Големина на текста:
ВАРНЕНСКИ СВОБОДЕН УНИВЕРСИТЕТ “ЧЕРНОРИЗЕЦ ХРАБЪР”
ФИЛИАЛ – СМОЛЯН
По учебната дисциплина “Управление на човешките ресурси”
ТЕМА: Управление на екипите – място, роля и функции на
ръководителите на екипи; участие в управлението на
членовете на екипа.
ПРОВЕРИЛ:
(проф. д.ик.н. Йосиф Илиев)
Спец. “Финанси и счетоводство”
гр.Смолян
2012/2013 г.
1
В последните десетилетия вниманието и усилията както на представители на
науката, така и на ръководители на бизнес организации, са насочени към прилагането на
подходи и механизми за успешно изграждане и ефективно функциониране на екипите
като предпоставка за високопроизводителен труд и постигане на амбициозни бизнес цели.
Не всяка група от хора е екип. Екипът е специфична група от хора, които са
еднакво силно съпричастни към общата цел и работят съвместно в условия на
взаимна зависимост. Екипът има конкретна и значима цел, която трябва да
изпълнява. Хората са взаимно зависими в работата си. Еднакво силно е желанието
на всички за постигане на целта.
Ефективността на една организация зависи най-вече от качеството на колектива.
Добра колективна работа означава позиция на интелигентност и екипност.
Работодателите трябва много повече да управляват екипно и да ръководят екипи,
отколкото да разчитат на индивидуалната компетентност.
Ръководенето на екипа е едно от най-важните принципни възможности за
успешното осъществяване на екипа. Ръководенето на екипа има специални
особености. То е ориентирано към изпълнение на поставените цели, чрез конкретни
действия, непрекъснато усъвършенстване и приемане на нови предизвикателства.
Оценката за работата на екипа е оценка за цялостната дейност на екипа. Тя идва от
неговите членове и от тези, които са извън него, като резултат на представянето на
целия екип.
Първата задача на добрия ръководител е да подбере подходящите хора с които
заедно да постигнат поставените цели. Успешният подбор изисква уменията и
естествените способности на участниците в екипа да се допълват. Важно е създаването на
екипен дух - силна идентичност с екипа, съпричастност към колегите и всеотдайност в
работата.
Управлението е съвкупност от обстоятелства и ситуации; взаимосвързани системи
и подсистеми и взаимосвързани функции. При работата в екип интерес представлява
оптимизирането на управленските функции - планиране, организиране, мотивиране и
контрол.
Място на ръководителите на екипи
Безспорно е, че основните предпоставки и условия за достигане до сплотени и резултатни
екипи се създават от фирмения мениджмънт, в т. число и чрез фирмената политика към
екипите, и чрез организационните подходи и механизми за формиране на екипите.
2
Същевременно е важно да се отбележи, че действията на мениджмънта са необходимото,
но недостатъчно условие за достигането до сплотен екип. Практиката, и особено тази от
водещи чуждестранни фирми показва, че изключително важно място и роля за
сплотеността на екипа има неговият ръководител.
Ръководенето на екип е едно най-важните принципни възможности за успешно
осъществяване на екипа. То не се отъждествява с традиционното ръководене на група-не
се свежда до „даване на заповеди”, не се свързва приоритетно с използването на сила и
влияние за създаване на последователи, които да реагират както е необходимо.
Ръководенето на екипа има специфични особености. То е ориентирано към изпълнението
на поставените цели, чрез конкретни действия, непрекъснато усъвършенстване и
приемане на нови предизвикателства. Оценката за ръководенето на екипа е оценка за
цялостната дейност на екипа. Тя идва от неговите членове и от тези, които са извън него,
като резултат от представянето на целия екип. Ето защо, първостепенна задача на добрия
ръководител на екип е да подбере подходящите хора, с които заедно да постига
поставените цели. Успешният подбор изисква уменията и естествените способности на
участници в екипа да се допълват взаимно. От особена важност е създаването на екипен
дух-силна идентичност с екипа, съпричастност към колегите и всеотдайност в работата.
Ръководенето на екипа се формира като функция на екипа с и чрез екипа. Ръководителя
организира и управлява екипа „отвътре”. Той ръководи чрез работата в екипа и като част
от него.
Роля на ръководителите на екипи
В един екип има най-различни хора. Всеки член на екипа има своите силни и слаби
страни. Всеки има различно образование, различен трудов опит, различни нагласа и
подход към екипната работа. Всеки има различен характер и съвсем различен личен
живот, което също се отразява на екипната работа. Съвсем логично, различни са и
приносите, с които всеки един служител на екипа допринася за постигането на крайните
цели.
Можем да категоризираме членовете на един екип в три основни групи (типа) поведение
?Мислещ тип хора - това са хората, чиито силни страни са оригиналните
идеи, анализа или стратегическия поглед отвъд непосредствените задачи. Мислещите
хора допринасят за екипната работа чрез своя ум и интелектуален потенциал.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Управление на екипите

Управление на екипите – място, роля и функции на ръководителите на екипи; участие в управлението на членовете на екипа...
Изпратен от:
Ели Бачкова
на 2013-04-08
Добавен в:
Курсови работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
87 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Курсова работа по учр - Управление чрез мотивация


Управлението на човешките ресурси, а именно - управлението чрез мотивация, може да се оцени в най-общ план като подценен и недостатъчно овладян от мениджмънта на повечето български фирми...
 

Управление на екипи


Управлението на екипи е важна част от управлението и функционирането на една фирма или организация. То е по- особен проблем, тъй като негов обект са хора – хората, които са обединени в работни екипи за постигане на определени цели...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Управление на човешки ресурси
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 4 курс
Тестът е предназначен за проверка на знанията по УЧР. Всеки въпрос има само един верен отговор.
(Лесен)
15
17
1
3 мин
19.06.2019
Тест по УЧР за студенти от 2-ри курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа 30 въпроса по дисциплината УЧР, всеки един от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти от 2-ри курс.
(Лесен)
30
45
1
4 мин
26.07.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Управление на екипите

Материал № 982288, от 08 апр 2013
Свален: 87 пъти
Прегледан: 115 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 12
Брой думи: 3,063
Брой символи: 19,376

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Управление на екипите"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения