Големина на текста:
McDonald's е световния лидер в областта на бързото
хранене, притежаващ 29 250 ресторанта в 121 страни.
Компанията безспорно е ориентирана към глобален маркетинг и
е установила стандартизирана глобална стратегия за всички
чужди пазари- произвежда продукт с високо качество на
сравнително ниски цени и постига икономии от мащаба при
производството. Условията за подобна стратегия са налице:
Значими като величини пазарни сегменти- да
обслужваш 45 милиона клиенти всеки ден е красноречив факт за
това.
Възможности за стандартизация на продукта- където
и да е по света, всеки ресторант от веригата на фирмата предлага
еднотипно меню, еднаква технология на обслужване, бургерите
навсякъде имат един и същ вкус, грамаж и т.н.
Думите на генералния изпълнителен директор на
McDonald's Джак М. Грийнберг също говорят за това: “Ние сме
съсредоточени върху подобряване резултатите на нашата бизнес
дейност като откриваме непрекъснато нови ресторанти по целия
свят. Цел: усъвършенстване организацията и технологията на
производствените операции, ефективен маркетинг и
разнообразяване на менюто.”
McDonald's се появява навсякъде по света като едно цяло;
тя продава един продукт - хамбургери, напитки, салати,
сладолед- по един и същи начин навсякъде. Това, според
G.Albaum and Col е типична характеристика за глобална
корпорация, респ. за прилагана глобална маркетингова стратегия
от нея.
При планирането на бизнес дейността на корпоративно
равнище, изхождайки от матрицата “продукт/пазар” е видно, че
McDonald's осъществява стратегия “пазарно проникване”, което
означава настъпление на чужд пазар с вече съществуващи
продукти, т.е. компанията продава това, което е продавала и
преди, като целта е разширяване на пазарния дял. За фирмата
това е целесъобразно и логично, защото:
Производството и се характеризира с кратки срокове
на възвращаемост (нормата на възвръщаемост на инвестициите
не е така голяма като например при тежкото индустриално
производство)
Действа в условията на монополистична
конкурентна пазарна структура, отличаваща се с висока степен
на субституция на предлаганите продукти (хамбургерите и
напитките са от този тип)
Голям брой доставчици- например само в САЩ
компанията има 40 големи дистрибуционни центъра,
стратегически локализирани така, че суровината най- ефективно
да достига до 12 000 ресторанта в страната.
Утвърдено много добро качество на продукта.
Друго оръжие на McDonald's за завладяване на пазара е
продуктово диференцирания маркетинг. На потребителите се
предлага богата гама от асортимент и ценови възможности,
помагайки им сами да намират отговор на разнообразните си
потребности. Подобен подход е основан на обективно
съществуващите различия в предпочитанията на клиентите по
отношение параметрите на продукта и прогресивната смяна в
тези предпочитания. Възможността за модификация на
продуктите е силно маркетинг средство, гарантиращо богата
палитра на предлагането и увеличаващо
конкурентноспособността.
В този смисъл като друга маркетингова стратегия на
McDonald's за излизане и настаняване на международните пазари
може да се разглежда сегментирането на потребителската маса
въз основа на продуктова специализация. Фирмата се
съсредоточава върху тясно специализиран продукт, задоволяващ
един род потребности, но на няколко сегмента. Ефектът
компанията търси в икономията на средства за производството
на богата гама от разнородни по вид стоки. Пак ще се позова на
думите на генералния изпълнителен директор на McDonald's
Джак М. Грийнберг:”Ние продължаваме да фокусираме
вниманието си върху контролиране на разходите, за да подобрим
размера на печалбата.”
Налице са всичките гореизброени стратегии за завладяване
на българския пазар: продуктова диференциация, съответстваща
на богато нюансираното потребителско търсене, еднотипност на
продукта в съчетание с високо качество и имидж, стремеж към
ниски производствени разходи.
Основен конкурент на McDonald's от чуждите фирми
безспорно е KFC. KFC е от повече от полвин век на пазара с над
11 000 ресторанта в около 80 страним, което е с два пъти по-
малко от конкурента си. Предимствата на първата фирма са в
няколко аспекта. Маркетинговата и политика спрямо детския
сегмент е много по-успешна, дължаща се на по- хубавите
играчки, които са механизирани и с по-атрактивен външен вид,
докато тези, които KFC предлага, са по- обикновени. Освен това
McDonald's привлича децата с по- богата инфраструктура,

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
07 май 2019 в 16:21 ученик на 22 години от София - УНСС, випуск 2016
02 апр 2019 в 23:18 потребител на 22 години
24 окт 2018 в 11:52 студент на 27 години от Варна - Икономически университет, факулетет - Стопански факултет, специалност - Икономика, випуск 2018
23 ное 2017 в 14:49 в момента не учи на 36 години
12 ное 2017 в 14:17 студент на 25 години от София - УНСС, факулетет - Маркетинг и мениджмънт, специалност - Маркетинг, випуск 2016
11 ное 2017 в 18:58 в момента не учи на 40 години
11 ное 2017 в 15:00 студент на 40 години от Варна - Икономически университет, факулетет - Финансово - счетоводен факултет, специалност - Маркетинг, випуск 2019
21 дек 2016 в 20:56 ученичка на 25 години от София - 170 СОУ "Васил Левски", випуск 2013
11 дек 2016 в 13:18 студент на 38 години от София - Международно Висше Бизнес Училище, факулетет - Бизнес администрация, специалност - Маркетинг, випуск 2018
17 май 2016 в 08:41 ученик на 26 години от София - 157 ГИЧЕ "Сесар Вайехо"
 
Подобни материали
 

Казус по международен бизнес


Субконтракторство с Турция, АВС - анализ и Проучване за износа на царевица в ЕС...
 

Анализ на международната търговия


В този анализ на външната търговия, не би било лошо да се разгледат и общите сведения за двете страни: Литва и Латвия. С тяхна помощ /на общите сведения/ ще бъде подпомогнат анализа в много от неговите точки:
 

Международен бизнес


Глобалното падане на държавите в световна криза, икономическото ”обезкръвяване” на повечето от страните и многократно намалената покупателна способност на населението налага все по-честото и прибягване към лизинговия пазар от...
 

Европейска асоциация за свободна търговия

02 дек 2007
·
373
·
8
·
556
·
80
·
1

Европейската асоциация за свободна търговия (ЕАСТ) се оформя като своеобразно отрицание на идеите на Жaк Мoне и тяхното практическо осъществяване чрез европейски общности.
 

Световната търговска организация


Световната търговска организация (СТО) е основана на 1 януари 1995 година, след като повече от 47 години организацията е известна под името "Общо споразумение за тарифите и търговията (ГАТТ)".
 
Онлайн тестове по Международни Отношения (МИО)
Тест по международни икономически отношения
изходен тест по Международни Отношения (МИО) за Студенти от 2 курс
Тест-проверка преди явяването на изпит по Международен икономикс. Въпросите имат само един верен отговор.
(Труден)
24
164
1
1 мин
14.11.2012
Тест по международен мениджмънт
изпитен тест по Международни Отношения (МИО) за Студенти от 3 курс
Изпитен вариант за тест по Международен мениджмънт. Сред въпросите има и такива с повече от един верен отговор.
(Лесен)
40
259
3
21.09.2012
» виж всички онлайн тестове по международни отношения (мио)

Международен маркетинг

Материал № 9714, от 20 ное 2006
Свален: 1,175 пъти
Прегледан: 229 пъти
Качен от:
Предмет: Международни Отношения (МИО), Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 11
Брой думи: 1,340
Брой символи: 11,720

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Международен маркетинг"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения