Големина на текста:
1
Курсова работа
„ Стратегически анализ на външната и
вътрешната среда на организацията”
2
Съдържание:
І. Въведение ………………………………………………………………………………….2
ІІ. Анализ на външната среда на организацията ……………………………………. 3
ІІ.1. Макросреда …………………………………………………………………………….3
ІІ.1.1. Методът PEST за анализ на макросредата ………………………………………4
ІІ. 2. Микросреда ……………………………………………………………………………6
ІІІ. Анализ на вътрешната среда на организацията………………………………… 8
IV. Методът SWOT за анализ на средата ……………………………………………….9
V. Анализ на образователната организация ………………………………………….11
VI. Използвана литература ……………………………………………..........................14
VII. Приложение ……………………………………. …………………………………. 15
3
І. Въведение
Стратегическият анализ започва в края на 1960г. По това време големите фирми и повечето
средни се обединяват в комплексни, които съчетават в себе си производството на разнообразни
продукти и достъп до много стокови пазари. Въпреки това, растежът не продължава на всички
пазари, а някои от тях дори не са обещаващи. Това несъответствие възниква поради различия от
търсенето, промени в икономическите, политическите и социални ъпгрейди.
Става ясно, че напредък в нови области няма да помогне за разрешаване на техните
стратегически проблеми или да използва пълния си потенциал. Ситуацията призовава за
радикална промяна от контролния ъгъл. При такива обстоятелства той се замества чрез
експлоатация на стратегическото планиране и анализ на портфейла(или стратегически анализ).
1
Всяка организация се намира и функционира в среда, поради което всяко действие на всички
организации без изключение е възможно, ако средата допуска неговото извършване. Средата
условно се разделя на две части:
1. Външна среда, която се състои от макрообкръжение и непосредствено обкръжение;
2. Вътрешна среда.
Вътрешната среда на организацията е източник на нейния сила. Тя включва този потенциал,
който дава възможност на организацията да функционира, а следователно да съществува и
оцелява за определен период от време. Но вътрешната среда може да бъде и източник на
проблеми и дори на гибелта на организацията, ако тя не осигурява необходимото
функциониране на организацията.
Във външната среда постоянно протичат динамични процеси, едни от които откриват нови
възможности за организация и създават благоприятни условия. Други създават допълнителни
трудности и ограничения.
За да се определи стратегията на поведение на организацията и да се реализира тази стратегия,
ръководството трябва да разполага със задълбочено познаване както на вътрешната среда на
организацията, така и на външната среда, тенденциите на нейното развитие и за мястото, което
организацията заема в нея. Вътрешната среда се изучава, за да се разкрият силните и слабите
страни на организацията, а външната среда – с цел да се разкрият тези заплахи и възможности,
които организацията трябва да отчита при определяне на своите цели и при тяхното достигане.
1 http://www.stplan.ru/articles/theory/stanaliz.htm

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
11 фев 2021 в 10:03 студент на 44 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - Педагогически факултет, специалност - Предучилищна и начална училищна педагогика, випуск 2020
09 фев 2021 в 21:47 студентка на 40 години от Варна - ВСУ "Черноризец Храбър", факулетет - международни магистърски програми, специалност - Информатика, випуск 2011
08 фев 2021 в 18:06 студентка на 34 години от Смолян - Филиал на ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - икономика, специалност - Маркетинг, випуск 2012
26 дек 2020 в 12:23 учител на 49 години от Омуртаг - ПГТЛП, випуск 2015
22 дек 2020 в 22:39 ученичка на 13 години от Велико Търново - ОУ "БАЧО КИРО", випуск 2024
08 дек 2020 в 17:46 студент на 43 години от Велико Търново - Колеж по мениджмът, търговия и маркетинг, факулетет - Стопански факултет, специалност - Маркетинг, випуск 2013
07 дек 2020 в 21:50 студент на 28 години от Плевен - Медицински университет, факулетет - Факултет по обществено здраве, специалност - Управление на здравни грижи, випуск 2020
03 дек 2020 в 14:35 студент на 28 години от Варна - Висше Училище Международен Колеж, факулетет - Факултет Хотелиерство, специалност - Маркетинг, випуск 2021
29 ное 2020 в 14:03 студент на 38 години от София - Химикотехнологичен и металургичен университет, факулетет - Химично и Системно Инженерство, специалност - Индустриален мениджмънт, випуск 2020
27 мар 2020 в 12:38 студент на 27 години от София - УНСС, факулетет - Международна икономика и политика, специалност - Международни отношения, випуск 2017
 
 
Онлайн тестове по Стратегическо управление
Тест по стратегическо планиране за 1-ви курс
междинен тест по Стратегическо управление за Студенти от 1 курс
Тест по стратегическо планиране за студенти 1-ви курс. Съдържа 24 въпроса, като някои от тях имат по повече от един верен отговор.
(Лесен)
24
41
1
3 мин
01.11.2013
Тест по международни стратегии
изпитен тест по Стратегическо управление за Студенти от 5 курс
Тест по международни стратегии за студенти. Въпросите са само с един верен отговор.
(Труден)
31
27
1
7 мин
15.08.2012
» виж всички онлайн тестове по стратегическо управление

Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията

Материал № 910103, от 16 ное 2012
Свален: 232 пъти
Прегледан: 314 пъти
Предмет: Стратегическо управление
Тип: Курсова работа
Брой страници: 21
Брой думи: 3,618
Брой символи: 23,751

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегически анализ на вътрешна и външна среда ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала