Големина на текста:
Висше Училище „Международен Колеж”
гр. Добрич
КУРСОВА РАБОТА
По
УПРАВЛЕНИ НА
ПРОЕКТИ
Изготвили:
Антон Стоянов
Калоян Симеонов
Миглена Костова
Станка
Page | 1
СЪДЪРЖАНИЕ
////////// 11
1.История на фирмата
Търговския обект е основан през 1998 година в град Добрич от Иван Георгиев и е
обособен като кафе-сладкарница една година по-късно.Обекта има 11 годишна история
и богати традиции.Името на фирмата е ЕТ „Иван Георгиев”а на обекта кафе-
сладкарница „България”-на името на улицата.
Обекта се намира в град Добрич на улица „България”15 в горна част на идеален
център.Неговата площ се състои от 38 кв.м. В непосредствена близост до него има клон
на банка „Булбанк”,будки за вестници,книжарница,селска община гр.Добрич,данъчна
инспекция,градска община,заведения за бързо хранене и ресторант.Разположен е в
приземната част на многоетажна жилищна сграда,на мястото на бивш
супермаркет.Заведението има излаз навън като входа и витрините му гледат към
оживена пешеходна зона и към паркинг,който се намира непосредствено до
нея.Стратегическото място на заведението и разнообразието от голям асортимент, и
ниски цени,които са съобразени с доходите на отделните групи потребители го правят
предпочитан обект от всички хора,които обичат традиционния български вкус и новите
производствени технологии.
Анализ на външната среда
Като малка страна със слабо развита и силно отворена икономика, България не можеше
да остане изолирана от глобалната финансова криза.Като резултат от това започва
свиване на производството и освобождаване на персонал в експортно ориентираните
отрасли поради намаляване на търсенето и спад на експортните цени.Засегнати са и
други отрасли строителство, рудодобив, черна и цветна металургия, химическа
промишленост, циментова промишленост, производство на други строителни
материали, транспорт, туризъм и на свързаните с тях дейности.
Page | 2
Познаването на външната среда за фирмата е задача от първостепенно значение за
всеки управител. Не съществува ръководител, който е успял да направи фирмата си
успешна, без да познава пазара, на който работи, както и участниците в него.
Резултатите от анализа на пазара спомагат за намаляване на степента на
неопределеност, в която фирмата съществува и ръководителите имат възможност да
вземат по-аргументирани решенията за управление и развитие на дейността си. Чрез
анализа ръководителите получават ценна информация, съобразно която преценяват
какви действия да се предприемат в кризисни ситуации, предизвикани от промени във
външната среда. Анализът на пазара и особено на конкурентите не е лесен процес. Не
винаги е възможно да се намери цялата необходима информация, за да се направи
пълен анализ. Но това не означава, че не трябва да се опитва. Малките фирми често
нямат възможност за изграждане на специализирани маркетингови отдели и задачата за
анализ на пазара и силата на конкуренцията се пада на управителя, който често няма
специализирано познания в областта. Големите фирми създават специални отдели,
които имат за цел да следят всички промени, да проверяват слухове и да анализират
тяхното значение за развитието на пазара. Щом се установи промяна в поведението на
клиенти, конкуренти или доставчици – това винаги означава нещо. Например симптом,
че нещо се случва е когато клиентите ни започват да купуват по-малко от обичайното.
Още при първия сигнал е добре да обърнем сериозно внимание каква би могла да е
причината и да предприемем адекватни действия. Предполагаеми причини биха могли
да бъдат:
Наличието на криза (както е в момента) и естественото намаляване разходите на
клиентите;
Появата на нов доставчик, който е привлякъл част от нашите клиенти;
По-добри условия предложени от съществуващите ни конкуренти и
предпочетени от нашите клиенти;
Появата на доставчик с алтернативни на нашите продукти.
Финансовата криза оказа влияние във всички сектори на живот и в община
Добрич.Забеляза се спад в приходите от продажби,и в инвеститорският интерес.Едни от
основните проблеми в града са свиване на производства,съкращения на работни места,
забавени плащания на трудови възнаграждения. В общината данните сочат, че най-
засегнат сектор е строителството и продажбата на недвижими имоти.За разлика от
другите фирми на пазара-кризата в икономически,политически и социален план не се
отразява пряко на фирмата.Според статистиката на фирмата се доказва,че няма рязък
спад в продажбите от предходни години,няма съкращения на персонал,няма пряка
конкуренция в близост,има постоянно търсене от потребителите,достъпни цени.
Анализ на вътрешната среда
Вътрешната среда е съвкупност от елементи,които са характерни за
фирмата.Съществуват за всяка отделна фирма и се управляват и контролират от
собственика или мениджъра на фирмата. Според категоризацията обекта е със статут на
една звезда,като във времето е претърпявал промени и е бил с две и три звезди
Кафе-сладкарницата е със смесен процес на работа,което позволява обекта да се
налага освен като кафе-сладкарница а и като специализиран магазин за захарни
Page | 3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
18 май 2022 в 17:25 студент на 22 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - Факултет по математика и информатика, специалност - Информатика, випуск 2022
 
Домашни по темата на материала
Курсов проект "Състояние на организационната култура на хотел... "
добавена от Xeniya 16.10.2012
0
25
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по УЧР за 2-ри курс
тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тест по Управление на човешките ресурси за 2-ри курс: Съдържа 30 въпроса, болшинството от които имат повече от един верен отговор.
(Много лесен)
30
21
1
4 мин
30.08.2018
Човешки ресурси
тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за студентите от специалност икономика или икономика на човешките ресурси. Включва 22 затворени въпроса, изискващи един или повече верни отговора.
(Лесен)
22
77
1
3 мин
18.01.2015
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Управление нa проекти

Материал № 810665, от 16 фев 2012
Свален: 445 пъти
Прегледан: 904 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Проект
Брой страници: 13
Брой думи: 2,845
Брой символи: 17,433

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Управление нa проекти"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
218 25

виж още преподаватели...
Последно видяха материала