Големина на текста:
НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ
Самостоятелна работа
Към Курс BABB 700 „Стратегически мениджмънт”
На тема: Филип Йетън
Изготвил:
Мая Петкова
F: 8565
Програма „ Бизнес-администрация”
13.01.007 г.
гр.София
Професор Филип Йетън е член на ново- създаденото Училище за
стратегия и предприемачество към Австралийското бизнес училище.
Понастоящем професор Йетън е директор на Генералната мениджърска
програма към AGSM (Australian graduate school of management –
Австралийско училище по мениджмънт за следдипломна квалификация) .Той
ръководи и секцията за Взимане на решения.Носител на наградата на Вице-
канцлера за преподаване към Университета в Нов Южен Уелс, Сидни ,
Австралия.
Интересите на Филип Йетън са насочени предимно към изследване на
лидерството, управление на проекти, властта, организационни проекти и
потенциалните възможности. Той работи с много Австралийски организации
в тези области, както и с много колеги от чужбина, където е гостуващ лектор
в Уорвик бизнес скуул (Warwick Business school) и в Юнивърсити оф бат
скуул по мениджмънт (University of bath school of management),
Великобритания. Той е и член на Сдружението на преподавателите към
Темпълтън Колидж, Оксфорд (Associate Fellow at Templeton College). Филип
Йетън е е удостоен с почетната награда Кенет Р.Ернст през 001 год. , а
през 003 година е признат от Списанието за наука към Академията за
мениджмънт за изключителни постижения в изследване на Лидерството.
Той води речта по откриването на Конференцията на британските
информационни системи през 004 год. Филип Йетън е директор на CORDS
Pty. Ltd., - консултантска организация. През 005 CORDS пише рецензии за
Министерството на образованието, науката и технологиите.Неговите
рецензии , както и заключенията, които прави за австралийското образование
придобиват световна известност.
Филип Йетън има бакалавърска степен от Кеймбриджския университет
(Cambridge university ) , както и докторантска и магистърска степени от
Карнеги Мелън Юниверсити ( Carnegy Mellon university) , САЩ.Той е член
на Редакционната колегия към британския журнал по управление и
организационно поведение. Той е съавтор на много изследователски трудове,
както и на водещата книга „Мениджмънт на Австралия”. Безспорно една от
най-известните книги, на които е съавтор заедно с Виктор Врум е „Лидерство
и взимане на решения”. Филип Йетън е генерален редактор на австралийското
списание за мениджмънт.
Друга известна книга на Врум и Йетън е „Нормативен подход на
Лидерско поведение „ (Overview of the Normative Model of Leadership
Behavior) .Оригинално създадена през 1973 от Виктор Врум и Филип
Йетън, по-късно е доразвита от Врум и Джаго.Пурвоначалните автори са
се интересували как „лидерството рефлектира върху социалните процеси
използвайки взимането на решения,и по-конкретно върху лидерските
избори относно колко и как да включат подчинените си във взимането на
решения”. Те разбрали, че на мениджърите се гледа като на хора, които
решават проблемите и взимат решенията в организацията и се стремяли да
осигурят способ, чрез който мениджърите да избират най-добрия метод за
решаване на даден проблем – бързо и ефективно.Техният модел не е
създаден с цел само да ангажира подчинените във взимането на лидерски
решения, но също ,за да изследва ролята на ситуационните разлики като
решаваща за изборния процес.
Нормативният модел на Врум и Йетън е всъщност „дърво” за взимане на
решения. Дървото съдържа методи за взимане на решения, видове
проблеми , 8 основни определения за проблеми и 7 правила за това как да
комбинираме всичко логически. Врум и Йетън са съпоставили различни
проблеми и са показали приемливи начини за тяхното решение.
Процедурите за вземане на решение, подходящи за ситуацията, влияят
върху ефективността на лидера. Тео ретичният модел, разработен от
Виктор Врум и Филип Йетън ( Vroom , Yetton , 1973 ) и по-късно обновен
и разширен от Врум и Джаго ( Vroom , Jago , 1988 ), обръща внимание
именно на процеса на вземане на решение . Основно предположение е, че
процедурите повлияват качеството на решението и на приемането му от
хората, които се очаква да го изпълняват. Допуска се, че лидерът трябва да
проявява гъвкавост и да променя стила си в зависимост от ситуацията.
Моделът се фокусира върху вземането на решение от лидерите и степента,
в която те би трябвало да въвличат подчинените си в този процес .Това е
нормативна теория, защото определя нормите (правилата), които лидерите
трябва да следват, за да вземат най-добрите решения при конкретните
обстоятелства. Понякога се използва и наименованието „модел за участие
в лидерството”, тъй като дава предложения за степента на въвличане на
подчинението в процеса на вземане на решение. Според Врум и Йетън
лидерите обикновено възприемат един от петте модела на вземане на
решение:

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
15 май 2019 в 11:33 в момента не учи на 30 години от София
04 фев 2019 в 12:05 студент на 23 години от София - НБУ, факулетет - Информатика, специалност - Информатика, випуск 2019
01 ное 2016 в 14:39 студентка на 41 години от София - Нов български университет, факулетет - Икономика, специалност - Финанси, випуск 2009
21 юни 2015 в 18:06 учител
20 дек 2012 в 20:11 студент на 28 години от Варна - Икономически университет, факулетет - Финансово - счетоводен факултет, специалност - Финанси, випуск 2013
 
Подобни материали
 

Оценка на персонала

13 юли 2007
·
845
·
4
·
1,495
·
277
·
1

Оценката мотивира за повишаване на квалификацията, за подобряване на резултатите. Чрез оценката оценяваният се уверява, че целите и очакванията за резултатите му се следят от ръководството...
 

Оценка на персонала

01 апр 2010
·
456
·
13
·
2,577
·
551

Мениджмънт на персонала на фирмата, оценка, контрол...
 

Мотивация на персонала

08 дек 2006
·
3,133
·
3
·
649
·
753
·
1
·
1

Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...
 

Управление на времето

23 яну 2009
·
108
·
9
·
1,013
·
84

Лаконично и точно е изразена ценността на този специфичен и единствен по стойност ресурс. За всеки в организацията от обикновения работник и редовия служител до мениджъра...
 

В света на професионалните комуникации е-подбор на персон@л

25 окт 2007
·
183
·
4
·
279
·
21

В условията на глобализиране на икономиките организациите са изправени пред необходимостта за успешно справяне с непрекъснатите промени и предизвикателствата на външната среда.
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по мениджмънт
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 4 курс
Обобщаващ тест по мениджмънт за студенти, изучаващи дисциплината. Има въпроси на които може да посочите повече от един верен отговор.
(Лесен)
25
23
1
5 мин
31.10.2013
Тест по външнотърговски мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Изпитен тест по външнотърговски мениджмънт на индустриалния бизнес за студенти. Състои се от 11 въпроса, някои от които имат повече от един верен отговор.
(Труден)
11
5
1
20.02.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Филип Йетън

Материал № 76521, от 14 яну 2008
Свален: 134 пъти
Прегледан: 28 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 28
Брой думи: 673
Брой символи: 5,972

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Филип Йетън"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
32

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения