Големина на текста:
Бизнес план ,,НИЯ ООД’’
Фирма ,,Ния,,ще изпробва да атакува мебелните пазари на
други западноевропейски страни с цел да разшири своето
влияние. Предприятието притежава някои достатъчно силни
страни, които го правят конкурентно пред останалите. Едно от
най-значимите предимства остава наличието на един доста
силен за фирмата пазар. Това е пазарната ниша, в която
фирмата попада през 1999 година, като твърде скоро за
управляващия екип става ясно, че това е пазар с огромни
възможности. Очакването се оправда,когато през 2000
година, ,,Ния ООД,,постига 300% увеличение на обема на
продажбите. Друго предимство за бизнеса е специфичната
схема на организация на производството, което се изразява в
своеобразен начин на коопериране с други фирми, в резултат
на което се увеличава производителността и превръща
фирмата в достатъчно гъвкава спрямо възможните промени на
пазара.
1. СЪЩНОСТ НА БИЗНЕСПЛАНА
От началото на своето основаване фирма ,,Ния ООД,,се
занимава с дървопреработване. През първите няколко месеца
след основаването си през 1997г. фирмата стартира своята
дейност с търговия на суров дървен материал, след което
започва с производството на мебелни детайли и индивидуални
поръчки за мебели от широколистна и иглолистна дървесина.
През последните три години фирмата се ориентира изцяло към
производство и търговия с готови изделия от иглолистна
дървесина като врати, дограма, мебели и др. През това време,
учейки се от собствения си опит, ясно са осъзнати
ограниченията, които стоят пред повечето фирми в района при
опитите им да предложат на пазара нов продукт. Тези
ограничения най-често биват:
Дефицит на сух материал, който е основна суровина в
мебелната индустрия.
Липса на сигурност в под доставките
Не гарантирано качество.
Липса на интегрирано производство, което не дава
възможност да се реагира бързо на промените на пазара.
Целта на настоящата разработка е да обоснове наличието на
пазарна ниша за продукцията на малко технологично свързано
производство на готова продукция от иглолистна дървесина
мебели, детайли за мебели. Целта на настоящия бизнес план е
да докаже необходимостта от модернизация и разширение
както на машинния парк и сградният фонд, така и на
технологията, за да може фирма ,,Ния ООД,, да използва
възможностите за запълване на свободното пространство на
откритата вече пазарна ниша. Този проект ще даде и ясна
представа за икономическите параметри и очакваната
рентабилност при реализирането на тази бизнес идея.
2. Мисия на фирмата
Мисията на фирмата е дефинирана по следният начин:
Да създадем уют в дома на нашите клиенти като им осигурим
висококачествени мебели от естествените материали, които да
задоволяват всеки вкус в различни географски райони.
За изпълнение на мисията са разработени следните цели:
2.1. Дългосрочни цели
2.1.1. Да се осигури стабилен растеж на печалбата и
възвращаемост на инвестициите.
2.1.2. Да се задоволяват колкото е възможно по пълно
потребностите на клиентите.
Да се осигурят най добрите пазари за фирмата съобразно
технологическите и възможности .
? Да се завоюват нови пазари и да се разширяват вече заетите
и до 2012 год. фирмата да затвърди своето присъствие на вече
съществуващите пазари.
? След 2012 година се предвижда ,,Ния ООД ,, да привлече
допълнителен капитал и да се превърне в АД.
2.2. Средно срочни цели
Придобиване на нови машини и въвеждане на нови технологии,
така че да се подобри производителността и качеството.
? Разширяване на дистрибуторската мрежа в страната и
създаване на собствени магазини
? Постепенно заменяне на старата техника ( морално
остаряла ) със съвременна.
? Подробно изучаване на търсения стил мебели на пазарите
на които фирмата желае да се установи.
? Непрекъснато да се търсят нови алтернативни източници и
канали за снабдяване на дървен материал.
? Подобряване на дейността на работните звена и работни
участъци да се даде възможност на работещите в тях чрез
предложения да участвуват в тези подобрения.
? Да се следи отблизо действията на конкурентите и
резултатите от тези действия сериозно да се анализират.
2.3. Краткосрочни цели
Да се осигури печалба за 2011 година.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
02 сеп 2020 в 11:42 потребител на 22 години
14 юни 2020 в 09:10 потребител
12 юни 2020 в 15:59 студент на 37 години от Благоевград - Югозападен университет "Неофит Рилски", факулетет - Икономически факултет, випуск 2010
06 дек 2019 в 23:49 потребител
02 дек 2019 в 18:18 студентка на 42 години от Свищов - Стопанска академия "Д. А.Ценов", факулетет - Всички, специалност - Публична администрация, випуск 2018
13 ное 2019 в 14:50 студент на 23 години от София - колеж по Бизнес Администрация, випуск 2021
30 окт 2019 в 11:40 ученик на 18 години от Горна Оряховица - ПГЛПИ "Атанас Буров", випуск 2020
19 окт 2019 в 19:28 учител
20 апр 2019 в 15:31 студент на 22 години от Пловдив - Университет по хранителни технологии, факулетет - Стопански факултет, специалност - Индустриален мениджмънт, випуск 2020
09 апр 2019 в 20:34 ученик на 20 години от София - НТБГ, випуск 2019
 
 
Онлайн тестове по Бизнес анализ
Тест по бизнес диагностика за 5-ти курс
изпитен тест по Бизнес анализ за Студенти от 5 курс
Тестът по бизнес диагностика е съставен от 15 въпроса върху първи раздел от дисциплината - Същност и видове диагностика - за студенти 5-ти курс. Всеки въпрос има само един верен отговор.
(Труден)
15
9
1
2 мин
19.08.2014
Бизнес анализ на стопанската дейност
изходен тест по Бизнес анализ за Студенти от 4 курс
Тестът е с времево ограничение от 35 минути за проверка на знанията по дисциплината. Въпросите, включени в него имат само един верен отговор.
(Лесен)
35 минути
20
6
1
5 мин
08.10.2019
» виж всички онлайн тестове по бизнес анализ

Бизнес план на фирма

Материал № 765200, от 02 дек 2011
Свален: 692 пъти
Прегледан: 1,569 пъти
Предмет: Бизнес анализ
Тип: План
Брой страници: 45
Брой думи: 8,374
Брой символи: 49,993

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Бизнес план на фирма"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала