Бизнес план
Изготвил:
Татяна Кацарска
ІРЕЗЮМЕ
Бизнес планът обхваща обект паметник на културатанамиращ се в центъра на град Самоков ­ хотел ''Кокошковата 
къща''. Това е уникаленбутиков хотелсъчетал в интериора си миналонастояще и бъдещеХотелът е с уникална 
архитектурна постройкареставрирана близо две години за да се превърне днес в товакоето е
Сградатакоято е превърната в хотел е съхранила духа на миналотосъчетала е историятрадиция и луксВ нея 
всеки детайл говори за нещо и всеки предмет носи легенди
Уютлуксспокойствиевежливостгостоприемстводискретност ­ всичко това може да бъде открито в хотел 
''Кокошковата къща''.
Фирмата  управляваща  и собственик  на  хотела  няма  конкретна  история  в  туристическия  бранш Дори  напротив
основната дейност  на фирма  Самел­90”АД гр.Самоков е  задоволяване  на потребностите  на Българската армия  от 
електронно свързочно оборудванеПрез 2001 година фирмата става акционерно дружество и си позволява да развие своята 
дейност и в друг водещ отрасъл за региона – туризъм.
Създава се „Бизнес клуб Самел­90” с основна дейност туристически и туроператорски услугиИ така „Кокошковата 
къща”­ като птицата Фениксвъзкръснала от пепелта за нов живототваря гостоприемно вратив очакване на своите гости.
Издигната през 1898г., в нея живее семейството на един от първите кметове на Самоков ­ д­р КокошковПрез 90­те 
годинипожар опустошава къщата.
И през 2004 година започва съзиданието.
Достолепието и интимно топлия дух се запазват  и невидимо се преплитат  с ненатрапчив лукс­и  така до днес 
превърнато в място­блестящоприканващо и незабравимоМиналонастояще и бъдеще се вричат в брачен съюз и заживяват 
в хармония в Кокошковата къща.
Всеки гостпрекрачил прага на Къщатасе потапя в друг святкъдето виенски и ориенталски стил нашепва приказка 
за някогашната българскаградска къща от края на 19 века трофеите по стените и огънят в камината съживяват притчи и 
легенди
Насладата и тихото съзерцание се пренася и в градинатакъдето шадраванакипарисите и масите от тиково дърво 
приканват за дълга почивкана чаша кафе или любимо питие.
Със своя  възрожденски и същевременно европейски стилКокошковата къща е един от значимите културни 
паметници на град СамоковКъщата е и една своеобразна галерияприютила над 50 произведения на големите майстори от 
Самоковската художествена школа – Наум ХаджимладеновХристо Йончев ­ КрискарецСлави ГеневГеорги Белстойнев.
Адресът на хотела е и адресна регистрация на фирмата:
БИЗНЕС КЛУБ САМЕЛ 90 АД 
грСамоков 2000
ул. "Цар Борис III" 84 
Телефон за резервации: 0722 / 66432
Факс: 0722 / 66432
Email: businessclub@samel90.com
Бизнес  клуб „Самел­90” АД е член на Българската хотелиерска и ресторантьорска асоциация още от създаването си.
За  преустройството  на  Къщата  на  д­р  Кокошков”  в  бизнес  клуб  е  наета  външна  фирма  Уни­арх”,  която  е  била 
използвана  от  Самел­90”АД  и  през  1995  г.,  когато  проектанската  фирма  прави  проект  на  приемна  сграда  и  портал  на 
фирмата и за една година успява да го реализираПрез 2002 година фирма „Уни­арх” е наета отново и след акуратна работа
и оказано съдействие за изработване на заданиетокъщата е превърната в бизнес клуб.
Изпълнителен директор  на фирмата  е  инж Петър Георгиев Роден на 25.03.1950 г той  е  родом  от  гр Самоков  и 
успява да се развие като публична личност в региона.
ІІМИСИЯ
Мисията на хотел „Кокошкова къща”, грСамоков е да поддържа високо качество на своите услугида осигурява 
комфорт и удобство на своите клиенти
Да предложи разнообразие и лукс на услугитеа чрез своите уютни стаи и апартаментида удовлетворят напълно 
очакванията и на най­взискателните гости за модерен хотелски комфортизискан стил и  елегантен лукс.
Социалната ангажираност е  основна част от  политиката на компанията и  е мисия насочена към опазване на 
културното наследство на България.
ІІІФИРМЕНИ ЦЕЛИ 
Главна цел Изграждане и поддържане  на хотел удовлетворяващ  високите изисквания на своите  клиенти и 
осигуряващ нов и културен стандарт на обслужване за региона.
Дългосрочни цели
Увеличаване на пазарния дял на хотела
Усъвършенстване на системата на мотивация и контрол на персонала.
Средносрочни цели
Увеличаване дела на чуждестранните туристи в общата структура на клиентите;
Разнообразяване и обновление на клиентелата на хотела;
Активна рекламна дейност
Краткосрочни цели
Поддържане на печалбата в размер над 10% от себестойността на туристическите продукти и услуги;
Увеличаване на разходите за медийна реклама с 15% 
ІV. СТРАТЕГИЯ НА ФИРМАТА
Политиката на фирмата е напълно насочена към постигане на поставените целис единственото условие – работа 
в екипФирма „Бизнес клуб „Самел­90”АД предлага услуги с високо качествокоито максимално удовлетворяват голям 
кръг потребителски изискванияпредлагат услуги на приемливи цени и най­вече с преференциидостижими за всеки от 
клиентите.
Фирмата изисква от  своите служителикоито  пряко работят  и комуникират с клиентите да се  отнасят с тях с 
уважение и вниманиеспазвайки максиматаче клиентът винаги има правоВодещ принцип в общуването с клиентите 
на фирмата е почтеността.
Бизнес  клуб  Самел 90”  АД  цени  кадрите  си  и  прави  всичко  възможно за  да им  осигури  условия  за 
професионална изява и подобряване на квалификацията имФирмата цени професионализматочността и лоялността в 
действията им.
Тази концепция е възприета като фирмена култураПосредством маркетинговата си концепция хотелът умело 
съчетава постигането на фирмените цели със стремежа ни към максимално задоволяване на нуждите на клиентите.
Чрез целенасочено изграждан имидж ще се търси репутация и пубичност на хотелаРеализацията ще бъде част 
от интегративен процес включващ броя на предлаганите услугиразположениетоценовата политикапромоционната 
дейност  и добра  практика Стремежът  е  да се  изгради  репутация  за  хотел ориентирани  към  клиента  –  почиващ
бизнесменосигуряващи комплектност и качество на обслужванетоперсонализиращо клиентаИзбора на ценова 
политика и услуги ще цели да отговори на очакванията на максимален брой определнена категория потребители
В отговор на очакванията на клиентите от различни групи ще се търси общовалидна политика ориентирана към 
реализиране на добра фирмена практика във всички нейни аспекти обслужванепродуктценапромоцияуслуга.
Реализацията  на нови  концепции целят запълване  на нишите  в динамичната  културно насочена  среда на 
туризма в БългарияФактътче хотелът е културна забележителност и архитектурата й е запазена и реставриранакато 
в същото време е съчетана с обстановката вътре в хотелатова е основополагащ стълб в разработваната стратегия на 
хотела.

Това е предварителен преглед. За да прегледате цялата презентация, натиснете бутона по-долу.

Виж цялата презентация
Преглеждането на цялата презентация онлайн ще ви струва един кредит.
Слайд 1 от 10
свали
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
02 сеп 2020 в 11:09 студент на 29 години от София - Колеж по мениджмънт, търговия и маркетинг, факулетет - Маркетинг, специалност - Маркетинг, випуск 2020
 
Домашни по темата на материала
Трябва ми ясен пример за направата на бизнес план
добавена от grizela_ 10.01.2012
1
110
 
Онлайн тестове по Бизнес анализ
Семестриален тест по бизнес анализ
изходен тест по Бизнес анализ за Студенти от 4 курс
Примерен семестриален тест по Бизнес анализ за самоподготовка на студенти. Изготвен е на база изучавания материал по дисциплината в НБУ. Подходящ за студенти от НБУ или други ВУЗ, в които се изучава бизнес анализ. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Труден)
16
120
1
24.07.2013
Бизнес анализ на стопанската дейност
изходен тест по Бизнес анализ за Студенти от 4 курс
Тестът е с времево ограничение от 35 минути за проверка на знанията по дисциплината. Въпросите, включени в него имат само един верен отговор.
(Лесен)
35 минути
20
6
1
5 мин
08.10.2019
» виж всички онлайн тестове по бизнес анализ

Бизнес план

Материал № 747657, от 11 ное 2011
Свален: 281 пъти
Прегледан: 709 пъти
Предмет: Бизнес анализ
Тип: Презентация
Брой страници: 10
Брой думи: 2,638
Брой символи: 16,023

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Бизнес план "?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала