Големина на текста:
УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО
КУРСОВА РАБОТА
На тема: „Лидерство”
2009 г.
СЪДЪРЖАНИЕ:
Въведение .................................................................................................................... 3
1. Съвременни управленски практики .................................................................. 3
2. Лидерството изкуството да вдъхновяваш другите да действат по
пример. ......................................................................................................................... 4
3. Лидерската функция ............................................................................................. 5
4. Преходът от мениджър към лидер. .................................................................... 7
5. Направления в развитието на лидерството ....................................................... 9
Заключение ............................................................................................................... 12
Използвана литература ........................................................................................... 13
2
Въведение
Днес за по-ефективна работа и по-успешен бизнес функционират и се
прилагат съвременни управленски практики. Повечето икономисти се
обединяват около становището, че съвременните управленски практики развиват
уменията на мениджърите за още по-добро използване на икономическия анализ
при вземане на управленски решения в организацията (била тя стопанска или
публична) и решаване на бизнес-проблеми.
1. Съвременни управленски практики
Основните проблеми при управленските практики, както за обществото
като цяло, така и за отделната организация са какво, как, и за кого да произвежда
с ограничените ресурси, с които разполага. С тях са свързани и решенията, които
мениджърите трябва да взимат. Основно внимание в съвременните управленски
практики се отделя на:
-определяне на проблемите и на благоприятните възможности от
вътрешната и външна среда за развитие на организацията;
-анализиране на възможните алтернативи на стопанско поведение, от
които може да се избира;
-извършване на оптимален избор от гледна точка на целите и
стратегията на организацията.
Ръководителите (формални или не по отношение властовите структури на
организация и управление) на организациите непрекъснато се сблъскват със
ситуации, изискващи избор на алтернативни стратегии: дали да започне
производството на нов продукт, дали да се въведе нова технология на
производство, дали предприятието да излезе на международния пазар и други
подобни. Във всички тези случаи подходът и методите, предлагани от тях, са
изключително важни. Не е задължително мениджърите да бъдат и икономисти.
Но тези от тях, които познават възможностите на управленските практики и
начините на неговото прилагане в стопанското всекидневие, биха взимали по-
ефективни решения.
Основна част от управлението във всяка организация е координирането на
нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на
целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер. Лидерството е
неизменна част от ефективното управление. Всеки мениджър трябва да е лидер,
но не всеки лидер е мениджър. Лидерството се проявява в междуличностните ни
отношения. То се свързва с постигането на цели така, че последователите да ги
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Лидер и мениджър

Курсова работа върху същността на лидера и мениджъра. Прилики и разлики...
Изпратен от:
Емилия
на 2011-06-06
Добавен в:
Курсови работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
201 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Ръководство и лидерство. същност и разграничения. концепции за лидерство. концепции, основани на процеса на взимане на решение. концепции, основани на различието на ориентациите. ситуационни теории. теории за харизматичното лидерство


Ръководство и лидерство. Същност и разграничения. Концепции за лидерство. Концепции, основани на процеса на взимане на решение. Концепции, основани на различието на ориентациите. Ситуационни теории. Теории за харизматичното лидерство...
 

Лидерство


Да се дефинира какво всъщност е лидерството е задача, която са си поставяли редица учени, но трудно може да се даде еднозначен отговор...
 

Ефективно лидерство. История и съвременно разбиране за управлението и лидерството


Изясняването на смисъла съдържащ се в понятието лидерство е необходимо, тъй като този термин остава неопределен и често се отъждествява с термина ръководство (който се замества с понятието мениджмънт), докато между двата има разлика...
 

Подходи за развитие на ефективни лидерски умения


Същност на лидерството. Качества на истински лидер, стилове и ефективност на лидерството...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 2-ри курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа въпроси от първите 5 теми от конспекта по дисциплината Управление на човешките ресурси за студенти 2-ри курс. Състои се от 20 въпроса, всеки от които има повече от един верен отговор.
(Лесен)
20
112
1
12.09.2014
Тест по УЧР за студенти от 2-ри курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа 30 въпроса по дисциплината УЧР, всеки един от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти от 2-ри курс.
(Лесен)
30
53
1
2 мин
26.07.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Лидер и мениджър

Материал № 699251, от 06 юни 2011
Свален: 201 пъти
Прегледан: 296 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 14
Брой думи: 3,377
Брой символи: 20,878

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Лидер и мениджър"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала