Големина на текста:
Целеполагане и видове фирмени цели
Целеполагането е процес на осъзнаване и формулиране на целите. Това е
елемент на управленския порцес и функция на менидмънта. Доколкото
управлението е целенасочено въздействие то преди да се осъществи някакъв план е
необходимо да бъдат формулирани целите.
За успешно целеполагане се прилагат някои правила:
1.Описание на ситуацията изискваща управленско въздействие чрез
съществените параметри на управляемия процес.
2.Избор на глобална цел, която да направлява дейността.
3.Формулиране на целта като желан резултат, а не като процес.
4.Декомпозиция на целта или изграждане на дърво на целите.
5.За всяка цел се дефинира критерии определящ степента на нейното
достигане.
6.Пред всяка управленска структура трябва да има конкретни цели за
достигане.
Целта, която се получава спазвайки тези правила, е планираният резултат или
единство между желаното и възможното. Наличието на цел е отличителен белег на
всяка човешка дейност или целта е опредметен мотив. Носители на мотивите могат
да бъдат индивиди или групи. Управленската цел е желано, възможно и необходимо
бъдещо състояние на бизнеса. По необходимост целта трябва за съответства на
икономическите закони и възможностите на бизнеса.
На практика глобалната социална цел на бизнеса е формулиранатапричина за
неговото съществуване. Отразява социалните му ангажименти да произвежда стоки
и услуги и задоволявайки потребителите да оцелява и просперира. Глобалната цел
се задава при създаването на бизнеса като настъпилите промени в средата могат да
я променят.
Фирмената мисия определя пътя за достигане на глобалната цел. Последната
може да бъде постигната по различни начини. Мисията конкретизира в бизнеса
чрез какви стоки и услуги и чрез обслужването на кои потребители ще се достигне
глобалната цел. На практика се дефинира какво трябва да прави бизнеса.
Значението на целта и мисията се свежда до следното:
1.Глобалната цел и мисията насочват сътрудниците при избора на конкретно
поведение като създават яснота кое е позитивно и кое не.
2.Установяват директиви при вземане на решение за постигане на поставените
цели.
3.Стоят в основата на изграждане на системата за мотивацията. Обвързват
стимулите със степента на достигане на целите.
4.Целта и мисията определят специфични стандарти за оценка на бизнес
дейността. Те са база за изграждане на структурата за управление.
На практика стратегиите се разработват на различни нива на управление за
достигане на различни цели. Образува се система със строга йерархична
съподчиненост (субординация).
Обобщено нивата са три:
1.Фирмено ниво – отразяват интереса на собствениците и възможностите на
бизнеса. Това е база за разработване на другите нива. Търси се отговор на
въпросите в кой бизнес ще се навлезе, от кой ще се откаже и как ще се
използват ресурсите.
2.Ниво стратегическа бизнес единица – обслужват свой сегмент и имат точно
определени конкуренти. Резултатите се оценяват според величината на
печалбата. Отговаря се на въпросите кои ще са потребителите, как ще се
конкурираме и как ще се разходват ресурсите.
3.Функционално ниво – това са мениджърите изпълняващи отделни
управленски функции. На практика ръководят функционални звена.
Разработват съответните стратегии. Търси се максимизация на
ефективността от изпълнение на дейностите за да могат да се достигнат
бизнес целите.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Целеполагане и видове фирмени цели

На практика глобалната социална цел на бизнеса е формулираната причина за неговото съществуване. Отразява социалните му ангажименти да произвежда стоки и услуги и задоволявайки потребителите да оцелява и просперира. Глобалната цел...
Изпратен от:
apeneva
на 2011-06-02
Добавен в:
Лекции
по Бизнес администрация
Статистика:
18 сваляния
виж още
 
Домашни по темата на материала
Фирмени кризи - същност и видове
добавена от Sharkita 14.05.2012
2
41
 
Онлайн тестове по Бизнес администрация
Въпроси от VJL системата в интернет III вариант
тематичен тест по Бизнес администрация за Студенти
Това е третият вариант на теста по съвременни бизнес организации, подходящ за проверка и оценка на знанията на студентите, изучаващи дисциплината „Бизнес администрация“.
(Лесен)
32
42
1
5 мин
20.09.2011
Въпроси от VJL системата в интернет IV вариант
тематичен тест по Бизнес администрация за Студенти
Това е четвърти вариант на тест по съвременни бизнес организации, подходящ за проверка и оценка на знанията на студентите, изучаващи дисциплината „Бизнес администрация“.
(Труден)
32
41
1
2 мин
20.09.2011
» виж всички онлайн тестове по бизнес администрация

Целеполагане и видове фирмени цели

Материал № 696756, от 02 юни 2011
Свален: 18 пъти
Прегледан: 57 пъти
Предмет: Бизнес администрация
Тип: Лекция
Брой страници: 2
Брой думи: 429
Брой символи: 2,761

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Целеполагане и видове фирмени цели"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала