Големина на текста:
Варненски свободен университет
„Черноризец Храбър”
УНК „Икономика и управление ”
на тема:
Проблеми на стратегическото планиране
на „Булгартабак холдинг” АД
Ди
пломант: Научен р-л:
Проф. д-р ик.н. Ст. Тонкова
ИМП фак. №
гр.Варна
2009г.
Съдържание
Въведение
4
Глава I
Методология на стратегическото управление и стратегическото
планиране
7
1. Стратегиечско управление.7
1.1. Стратегическа ориентация на фирмата7
1.1.1. Дефиниране на мисията и определяне на
фирмените цели.10
1.1.2. Стратегически анализ и избор на стратегии11
2. Стратегиечско планиране 16
2.1. Бизнес планиране16
2.2. Процес на стратегическо бизнес планиране18
2.3. Стратегически план на фирмата22
3. Организация на стратегическото планиране в големите
стопански формации
30
Глава II
Изследване на възможностите за стратегическо развитие
и управление на "Булгартабак холдинг” АД и
стратегиечските бизнес единици на холдинга 31
1. Основни характеристики на дружеството
1.1. Представяне на дружеството
1.2. Актуално състояние и предмет на дейност
1.3. Продукти, търговски марки и пазарни структури.
1.4. Доставчици, клиенти и конкуренти.
1.5. Финансово състояние.
2. Проблеми на развитието на "БТХ" АД.
2.1. Място и роля на дружеството на българския пазар.
2.2. Проблеми на тютюнопроизводството
2.3. Проблеми на реализацията на български тютюни
3. Представяне и основна характеристика на СБЕ – АД в „Булгартабак
2
холдинг” АД
3.1. „Благоевград БТ” АД
3.2. „София БТ” АД
3.3. „Слънце Ст. Загора БТ” АД
3.4. „Пловдив БТ” АД
3.5. „Пловдив Ю. Гагарин БТ” АД
4. Стратегически (ситуационен) анализ на околната среда на "Булгартабак
холдинг” АД
4.1. Анализ на влиянието на външните фактори и оценка на външната
макросреда
4.2. Анализ и оценка на отрасловата мезооколна среда.
4.3. Изследване на външната микросреда.
4.4. Анализ на пазарната и конкурентна структура на "БТХ” АД
4.4.1. Анализ и оценка на тютюневия пазар в страната в
зависимост от вида на конкурентната борба.
4.4.2. Изследавне на вътрешноконкурентната борба.
4.4.3. Изследване конкурентната позиция на дружествата в
"БТХ" АД по стратегически групи.
5. Вътрешен диагностичен анализ.
Глава III
Стратегическо планиране на СБЕ в "Булгартабак холдинг" АД
1. Основни изводи за състоянието и развитието на
"БТХ" АД.
1.1. Хронология на развитие на стратегирането холдинга.
1.2. Изводи за състоянието и проблемите на корпоративната стратегия
2. Стратегическа част на плановете за развитие на СБЕ
в "БТХ" АД. Стратегическа ориентация на СБЕ.
2.1. Разработка на алтернативи за стратегиечски избор в СБЕ.
2.2. Определяне на мисията и целите на СБЕ.
2.3. Стратегически избор.
3. Прогнози за стратегическо развитие на СБЕ в БТХ АД.
4. Авторово становище и препоръки.
Заключение
Списък на използваната литература
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Проблеми на стратегическото планиране на "Булгартабак холдинг" АД

Целта на тази разработка е да се надникне в една съвсем конкретна ситуация в акционерното дружество, за да се отрази комплексността на всички причини, породили разглеждания проблем. Това прави извършеното изследване практически значимо...
Изпратен от:
angora83
на 2011-05-24
Добавен в:
Дипломни работи
по Планиране и прогнозиране
Статистика:
295 сваляния
виж още
 
Домашни по темата на материала
проект за създаване на ферма за отглеждане на есетри
добавена от dondoctora 21.08.2017
0
12
диахронни икономически връзки
добавена от cecovelkovv 28.11.2014
0
5
Подобни материали
 

Същност и значение на фирменото планиране


Същност и значение на фирменото планиране За постигане на висока ефективност в управлението на фирмата се налага планирането като задължителна в важна управленска функция. Чрез него се определят целите, които се преследват, средствата за достигането им
 

Стратегическо и тактическо планиране в предприятието

28 май 2006
·
3,066
·
3
·
626
·
253
·
1

1. Стратегическо планиране – процес на определяне на дългосрочните цели на фирмата и разрабитване и избор на стратегии за постигането им. Основното, което отличава стратегическото от фирменото пласиране е :
 

Булгартабак


Булгартабак Холдинг Груп“ АД е български тютюнев холдинг. Основан през 1947 г. и със седалище в столицата София, холдингът включва 11 дъщерни акционерни дружества в тютюнопроизводителни райони на страната...
 

Бизнес планиране

30 яну 2008
·
218
·
3
·
760
·
34

Планирането е процес на вземане на управленско решение, основаващо се на обработването на входна и изходна за системата информация и включващо избор и постановка на целите, на средствата и пътища за тяхното достигане...
 

Бизнес план


Агробизнесът е бизнес със стратегическо значение за всяка страна. Неговите продукти са предназначени за задоволяването на хранителните потребности на хората и за това са жизнено важни.
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Планиране и прогнозиране
Тест по бизнес планиране
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 4 курс
Тест-подготовка. Изпитна форма. Сбор от целия курс. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Лесен)
62
26
1
18 мин
08.08.2013
Бизнес планиране
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 3 курс
Тестът е за проверка на знанията на студентите и може да се ползва при самоподготовка. При всички въпроси от теста правилният отговор е единствен.
(Лесен)
27
3
1
7 мин
20.08.2020
» виж всички онлайн тестове по планиране и прогнозиране

Проблеми на стратегическото планиране на "Булгартабак холдинг" АД

Материал № 691823, от 24 май 2011
Свален: 295 пъти
Прегледан: 402 пъти
Предмет: Планиране и прогнозиране , Икономика
Тип: Дипломна работа
Брой страници: 105
Брой думи: 17,318
Брой символи: 111,784

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Проблеми на стратегическото планиране на "Булга ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала