Големина на текста:
Коментар върху казус „Повече от пица”
1.Система за набор и подбор в пищария „Перони”
Набор и подбор на персонал е първата стъпка в
изграждането на система на управление в организацията.
Тези кандидати, които бъдат подбрани, заедно с
мениджърите се превръщат в лицето на организацията.
Затова тази стъпка е съдбовна за организацията. За да се
достигне до положителни икономически резултати, е
необходимо да бъдат подбрани най-подходящите кандидати.
Пицария „Перони” очевидно достига до положителни
икономически резултати – притежава популярност на пазара
и привлича голяма клиентела. Персоналът е сплотен,
задружен и работи ефективно. Управителят дава свобода на
служителите да вземат важни за фирмата решения като
подбор на кандидати за работа. До какво може да доведе
тази управленска практика е въпрос, от който зависи
бъдещето на заведението.
Това, което става ясно от казуса е, че основният
персонал е преминал през първите три стъпала по
пирамидата на Маслоу. Той има право да избира бъдещите
си колеги, с което им се засвидетелства уважение и
признание от страна на управителя. Така че като плюс може
да се определи това, че служителите получават голяма доза
доверие от страна на авторитета. Служителите също така са
доволни от организацията на работа и биха направили
1
всичко възможно, за да не се разваля тази организация.
Затова те биха избрали за свои колеги само хора, на които
те имат доверие.
Недостатък на това правомощие е, че то важи за всички
служители. Евентуално неразбирателство помежду им за
това чий познат да бъде назначен може да доведе до
влошаване на личните взаимоотношения. В казуса не се
споменава за решение на ситуация, в която служителите
доведат повече кандидати отколкото са вакантните позиции.
Слаба страна е и фактът, че потенциалните кандидати не
преминават през обичайните процедури за подбор – те може
погрешно да изтълкуват позициите на всеки един в
организацията.
Докато новопостъпилите достигнат нивото на лоялните
служители има дълъг път за извървяване – възможно е в
началото те да изпитат демотивация за работа точно заради
привидната сигурност, която получават, възможно е и да
придобият погрешна представа за правата и задълженията
си.
Заплахи са влошаване на личните взаимоотношения
между лоялните служители, назначаване на неподходяш
кандидат, създаване на групировки в организацията,
погрешно възприемане на работната среда от страна на
новите служители.
Според мен правомощието персонал да подбира кадри е
доста рисково правомощие по отношение на субективизма
при вземането на решение. А при подбор е важно решението
2
да е рационално, а не субективно. Затова трябва да участва
авторитет при наемането на персонала, който да намали
дозата субективизъм. Против съм и това всеки служител да
притежава това изключително правомощие. Препоръчително
е да бъдат опълномощени само служители, които са
работили с потенциалните кандидати в подобна работна
среда, за да могат лоялните служители да направят
наистина трезва преценка.
2.Система за оценка и възнаграждение на персонала
в пицария „Перони”
Високият професионализъм, сработването на екипа и
благоприятната атмосфера на работа бодят до
удовлетвореност у клиентите, което се отразява
положително и върху допълнителните възнаграждения.
Служителите получават оценка и от страна на управителя –
той се допитва до тях по отношение на цялостния процес на
работа и им предоставя допълнителни правомощия, с което
делегира своите уважение и признателност към тях. Важен
момент са събиранията за дискусии те заздравяват
екипния дух; дават възможност за откритост и прямост на
служителите един към друг; поставят границите на
служебните взаимоотношения; оценката, която управителят
прави за свършената работа, има мотивационен ефект.
Персоналът е доволен от своите възнаграждения, най-
вече заради високото ниво на бонуси под формата на
бакшиши. „Доволните клиенти означават по-големи
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Система за набор и подбор в пищария

Набор и подбор на персонал е първата стъпка в изграждането на система на управление в организацията. Тези кандидати, които бъдат подбрани, заедно с мениджърите се превръщат в лицето на организацията. затова тази стъпка е съдбовна за организацията...
Изпратен от:
lubka_tasheva
на 2011-02-20
Добавен в:
Казуси
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
104 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Управление на персонала


Набиране на персонал – създаване на резерв от потенциални кандидати за всички длъжности в организацията. Подбор – оценка на кандидатите за дадена длъжност или работно място от резерва формиран в предишния етап...
 

Набиране на персонал


Формирането на персонал е един от най-важните дейности на организацията. Kакто категорично се изразява професор Хосе Мария Пеня от Испания...
 

Анализ на труда и разработване на длъжностна характеристика


Анализ на труда и разработване на длъжностна характеристика за директор на дирекция „Човешки ресурси и организационно развитие” в Министерството на труда и социалната политика...
 

Анализ на фирма „Мото-Пфое” (процес на подбор на персонал)


Длъжностна характеристика. Набиране на кандидати. Подбор за длъжността - процедури по подбор, логическа последователност на избраните методи. Оценка на предимствата и недостатъците на избраните методи, изчисления и коментар на разходите...
 

Длъжностна характеристика


Примерна длъжностна характеристика на служителка в Маркетингова компания и връзката на трудовата и дейсност с теорията...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по Човешки ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 18 въпроса, всеки от тях има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината "Човешки ресурси" в 3-ти курс.
(Труден)
18
14
2
3 мин
25.07.2018
Управление на човешки ресурси
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 4 курс
Тестът е предназначен за проверка на знанията по УЧР. Всеки въпрос има само един верен отговор.
(Много лесен)
15
2
1
4 мин
19.06.2019
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Система за набор и подбор в пищария

Материал № 623667, от 20 фев 2011
Свален: 104 пъти
Прегледан: 127 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Казус
Брой страници: 7
Брой думи: 1,042
Брой символи: 6,506

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Система за набор и подбор в пищария"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала