Големина на текста:
РУСЕНСКИ УНИВЕРСИТЕТ - АНГЕЛ КЪНЧЕВ
Факултет БИЗНЕС И МЕНИДЖМЪНТ
КУРСОВА РАБОТА
по
дисциплината Управление на човешките ресурси
на тема: Трудово възнаграждение – система за
управление на възнаграждението
Разработил: Мариела Дочева Дочева
Ф.№: 055594
Специалност: Стопанско управление
Е-mail: eli_m23@abv.bg
Ноември, 2007 г
Гр. Русе
Съдържание
Въведение............................................................................................ 3
1. Теоретична постановка на проблематиката.................................. 5
1.1. Същност на управлението на възнагражденията в
организациитe..................................................................................... 5
1.2. Системи за определяне на възнагражденията....................... 8
2. Практическа постановка................................................................ 10
2.1. Прилагане на системи за заплащане във фирма „МАКСЛЕТ”
ЕООД................................................................................................... 10
Изводи ................................................................................................ 17
Библиография.................................................................................... 18
2
Въведение
Управлението на възнаграждението е самостоятелна управленска
дейност, но в много организации тя е съвместна с дейността „оценка на
труда”. Счита се, че това е правилно, защото се зачитат принципите за
полезност, качество и справедливост при управлението на персонала.
По своята същност дейността „възнаграждение” е отражение на
корпоративната култура и приложение на стратегията и политиката на
организацията в сферата на човешките ресурси. Възнаграждението
трябва да е в съответствие с трудовото представяне на хората, в
съответствие с ценността, която те имат за организацията. Тази
стойност се измерва чрез приноса им за постигане на целите на
организацията.
Предметът на тази управленска дейност е:
- финансовото възнаграждение(парично);
- нефинансовото възнаграждение (немонетарно, морално).
Причината за едновременното отчитане на финансовите и
нефинансови възнаграждения на работещите в организациите е тази, че
върху резултатите от труда и поведението на работещите в
организацията оказват влияние не само паричните възнаграждения, но и
други стимули, които нямат непременно паричен израз. С други думи
само при наличие на определени условия увеличението на работната
заплата може да стимулира повишаването на производителността на
труда и ефективността на организацията.
Управлението на заплащането се отнася основно до
проектирането, внедряването и поддържането на системи за плащане,
които съдействат за постигане целите на организацията, помагат за
подобряване на качеството и повишаване на производителността.
Политики и практиките по заплащане и стимулиране на труда имат
важно значение за усъвършенстване на управлението на човешките
ресурси. Те допринасят за повишаване на производителността на труда,
конкурентоспособността на организацията, а също така за обвързване
на целите на организацията с интересите на работниците.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
22 яну 2020 в 10:50 студент на 38 години от София - УНСС, факулетет - Общоикономически, специалност - Икономика и организация на труда, випуск 2020
20 яну 2020 в 21:18 студентка на 30 години от София - htmu, факулетет - biznes ikonimika, специалност - biznes ikonomika, випуск 2012
 
Подобни материали
 

Възнаграждение на персонала


Често в теорията и практиката се срещат различни понятия - компенсация, възнаграждение, заплащане, заплата и др. Системата за възнаграждение включва вътрешни и външни възнаграждения...
 

Същност и функции на работната заплата. разходи за труд (цена на труда) и заплащане на труда. фактори, влияещи на работната заплата


Работната заплата представлява един от основните източници за доходи. според изискванията на националния статистически институт над 50% от дохода на домакинствата идва от работната заплата...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по Човешки ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 18 въпроса, всеки от тях има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината "Човешки ресурси" в 3-ти курс.
(Труден)
18
17
1
3 мин
25.07.2018
Тест по УЧР за 2-ри курс
тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тест по Управление на човешките ресурси за 2-ри курс: Съдържа 30 въпроса, болшинството от които имат повече от един верен отговор.
(Много лесен)
30
17
1
6 мин
30.08.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Трудово възнаграждение – система за управление на възнаграждението

Материал № 600458, от 17 яну 2011
Свален: 333 пъти
Прегледан: 353 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 18
Брой думи: 3,109
Брой символи: 20,493

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Трудово възнаграждение – система за управление  ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала