Големина на текста:
СА Д. А. ЦЕНОВ
ФАКУЛТЕТ СТОПАНСКА ОТЧЕТНОСТ
ДОКЛАД
ПО
ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО
НА ТЕМА
ЕМОЦИОНАЛЕН И РАЦИОНАЛЕН ПОДХОД
ПРИ ВЗЕМАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ
ИЗГОТВИЛ:
Специалност: гр.
Ф.№
Изработването на управленско решение е най-важната процедура в
управлението, тъй като управлението не е пасивно наблюдение на
действителността, а активна намеса в нормалния ход на процесите, с оглед
постигането на определени цели. Тази намеса е свързана с определена
промяна, за която е нужно решение. Реализирането на управлението от
технологична гледна точка е последователност от изпълнението на
множество управленски решения. Изработването на решението е най-
важният акт в управлението. Всяка ситуация в управлението е уникална
сама за себе си и това, което е било възможно в един случай като решение
на един проблем, не може механично да се приложи към друг-това не би
донесло същия ефект, а може и да бъде направо вредно.
Възникналата ситуация поражда смущения в работата на фирмата, води
до отклонения в постигането на набелязаните цели. Може да предизвика
сериозни последици, ако своевременно не се вземе управленско решение
за отстраняване на смущенията.Дефинирането на проблема за решаване
трябва да отговаря на следните въпроси: какъв проблем стои за решаване;
каква е целта, която се поставя с неговото решаване; как може да се реши
проблемът; от къде идват смущаващите въздействия и т.н.
За да се вземе управленско решение трябва да са налице следните четири
условия:
а) да съществува проблемна ситуация;
б) да съществува алтернативност (изборност) в изходите от тази
ситуация;
в) да е налице управленски орган или управленски работник, който да
е овластен да вземе решение;
г) да съществува критерий или система от критерии по които да става
изборът на оптималния вариант
Всяка личност има различно отношение към дадена ситуация. За да има
поведенческа устойчивост емоцията не трябва да присъства при
управленския процес. Едно емоционално решение може да повлияе върху
пропускането на значими финансови резултати. Ако човек е заинтересован
от реализирането на дадена ситуация, той обикновено говори за това
емоционално. Но ако изчезне възможността за осъществяването на това
желание или вече не е в приоритетите на личността, изчезва и интересът
към ситуацията. Емоционалният подход към ситуацията може да доведе
до значително ограничаване на рационалното мислене и поведение.
Връзка между емоционален и рационален подход към ситуацията
Ако към една ситуация се подхожда само емоционално, на практика не
съществува рационално мислене и отношение, защото емоцията
деформира представите за нейното действително съдържание. Това влияе
върху характера на вземаните решения във връзка със ситуацията. По този
начин и при висок професионален потенциал, липсата на поведенческа
адекватност към проблемите може да доведе до неефективно поведение.
Липсата на стратегическо мислене води до отслабване на конкурентната
способност на фирмите и организациите.
Емоционалният подход към дадена ситуация позволява на подалия се на
подобно чувство да му се и правят различни внушения отвън. Едно от тях е
пренасянето на отношение върху трета страна. Например, ако страната А е
запозната с отношенията между страните B и C, е нелогично тя да пренася
(влошава) отношението си към трета старана-D. Връзките могат да се
покажат така:
ситуация
Емоционален подход
Р
а
ц
и
о
н
а
л
е
н
п
о
д
х
о
д

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
03 май 2021 в 12:14 в момента не учи на 44 години
12 дек 2016 в 14:55 студент на 28 години от Свищов - Стопанска академия "Д. А.Ценов", факулетет - Факултет финанси, специалност - Финанси, випуск 2016
15 ное 2016 в 23:03 потребител
05 фев 2016 в 19:38 студент на 44 години от Бургас - Бургаски свободен университет, факулетет - Център по икономически и управленски науки, специалност - Маркетинг, випуск 2016
 
Подобни материали
 

Емоционален и рационален подход към ситуацията

14 май 2012
·
22
·
5
·
814
·
32

Управленческият процес е пряко свързан с постигането на определени цели. Това изисква висок професионализъм, потенциал, управленчески нюх и подход към определена ситуация. Има хора, надарени с ум и професионални знания, които се обезцеляват поради...
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по основи на управлението от VJL системата на СА Д. Ценов
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти
Тестът съдържа 20 въпроса по Основи на управлението, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
20
39
1
1 мин
01.09.2014
Мотивация
междинен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Дефинира се съдържанието и значението на мотивацията като функция на управлението, прави се връзка между мотивацията и видовете възнаграждения. Коментират се най-важните теории и модели за мотивацията. Тестът съдържа 24 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Лесен)
23
57
1
4 мин
27.05.2015
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Емоционален и рационален подход при вземане на управленски решения

Материал № 575498, от 02 дек 2010
Свален: 25 пъти
Прегледан: 34 пъти
Предмет: Основи на управлението
Тип: Доклад
Брой страници: 4
Брой думи: 459
Брой символи: 3,167

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Емоционален и рационален подход при вземане на  ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала