Големина на текста:
Русенски Университет „ Ангел Кънчев”
Факултет: „Бизнес и мениджънт”
Курсова работа
по
Мениджмънт на човешките ресурси
Тема: Системи и методи за оценяване на персонала
Изготвил: Теодор Георгиев Атанасов Проверил:
Фак. номер: 075095
Специалност: Индустриален мениджмънт
Курс: IV
Група: 39Б
Съдържание
1.Същност, цели и значение на оценяването
2.Система за оценяване
2.1елемнти на системата за оценяване
2.2структора на оценката
2.3инструменти за оценяване
3.Методи за оценяване
4.Заключение
1.Същност, цели и значение на оценяването
Оценяването е широко обхватен процес. В него се включва оценяването
на заетите в зависимия и независимия труд и оценяването на отделните
видове работи (длъжности и работни места). Различията между отделните
длъжности трябва да се оценяват и управляват. Но трябва да се оценяват, и
то перманентно, и приносите на персонала, назначен на тези длъжности.
Именно този вид оценяване е предмет нанашия интерес.
Оценяването на персонала е една от основните дейности в системата за
УЧР. Чрез оценяването се измерва реализацията на персонала. От степета,
в която персонала се е реализирал, се съди за неговия принос в постигане
на целите, както и за качеството на изпълнение на работата. Даваната
оценка е обратна връзка в системата ръководител-изпълнител.
Атестирането е еднократен акт за оценяване на голям брой служители,
работнци, специалисти и ръководители, осъществяван през 2-5 години в
зависимост от длъжността. Чрез него се определят квалификацията,
професионалните и деловите качества на атестирания в даден момент.
Атестирането е система за публично оценяване на развитието и приноса на
заетите в трудовия процес. Получава се и информация за потребността от
нови знания и умения и за настъпилите несъответствия с изискваните от
длъжността професионални качества и трудови резултати.
Оценяванто на персонала е дейност, обоснована и оправдана от
нуждите на практиката. Чрез оценяването се постигат следните цели:
-вземане на правилни решения по движението на персонала.
(повишения, премествания, обучения, понижения и др.)
-персонализиране на трудовите възнаграждения
-съответствие между резултата от труда и размера на трудовото
възнаграждение.
-стимулиране и мобилизиране на участниците в трудовия процес
-единтифициране на потенциала на заетите
-извеждане на обосновани изводи за личното и кариерно развитие
Както се вижда, посочените цели отразяват обективната необходимост
от оценяване. Без постигането на тези цели трудно би могло да се говори
за ефективно управление на ЧР.
2. Системи за оценяване
2.1. Елементи на системата за оценяване
Системата за оценяване съдържа основните елементи на дейността
по оценяване на персонала и връзките между тях. Елементите са

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
17 ное 2021 в 10:48 потребител
 
Подобни материали
 

Мотивация на персонала в ЕТ „Мистрал-99″


Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите „защо” на поведението.Познанията за мотивация на персонала помагат да се ориентираме в сложната и същност....
 

Управление на човешките ресурси


Управление на човешките ресурси, набиране на нови служители и въвеждането им в длъжност...
 

Оценяване на трудовото представяне на човешките ресурси


Оценяване на трудовото представяне на човешките ресурси на фирмата - опорни точки, показатели, механизми, регламентираща уредба увод...
 

Управление на човешките ресурси в организация


Управление на човешките ресурси в дизайнерска къща „Перфект” град Бургас...
 

Управление на човешките ресурси


Управление на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Човешки ресурси
тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за студентите от специалност икономика или икономика на човешките ресурси. Включва 22 затворени въпроса, изискващи един или повече верни отговора.
(Лесен)
22
77
1
3 мин
18.01.2015
Тест по Човешки ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 18 въпроса, всеки от тях има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината "Човешки ресурси" в 3-ти курс.
(Лесен)
18
23
1
4 мин
25.07.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Системи и методи за оценяване на персонала

Материал № 561836, от 03 ное 2010
Свален: 417 пъти
Прегледан: 546 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 10
Брой думи: 2,019
Брой символи: 13,366

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Системи и методи за оценяване на персонала"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала