Боян Меразов
преподава по Икономика
в град Пловдив
Големина на текста:
Бизнес среда на фирмата. Обща характеристика на преките и косвените
фактори на външната среда. Вътрешна среда на фирмата. Съчетаване на
външните възможности и заплахи със силните и слаби страни на
фирмата.
Всяка предприятие се създава и управлява от хора и е подложено на въздействието на много
сили и фактори. Те се наричат “фактори на средата” и се обособяват в две основни групи-
външни и вътрешни.
Външната среда включва всички фактори извън рамките на предприятието, но действащи
върху дейността му. От своя страна факторите на външната среда се разделят на преки и
косвени.
Преките фактори включват всичко това което е известно като “конкурентни сили”.
Потребителите са най-важния фактор с пряко въздействие, тъй като смисълът на
стопанската дейност на предприятието се заключва в задоволяване на човешките
потребности. Това въздействие се проявява в няколко основни момента:
-с търсенето на определени стоки и услуги се определят показатели като количество,
качество, време и начин на доставка и т.н.
-от представите и очакванията, които потребителят има за предлаганите стоки и услуги
зависи неговото решение да купи или да не купи
-има различни пазари, които се класифицират на : пазар на индивидуалните потребители,
пазар на стокопроизводителите, пазар на търговските посредници, пазар на държавните
институции и международен пазар.
Доставчиците са втората конкурентна сила и включват всички лица, предприятия и
организации, които осигуряват необходимите ресурси за осъществяване дейността на
предприятието. Ресурсите които ползват биват веществено-енергийни и се разделят на две
подгрупи. Първата подгрупа включва средствата на труда като сгради, технология, втората-
водеща, а третата- ключова.
Вътрешната среда обхваща всички елементи вътре в предприятието. Включва
съвместното функциониране на вътрешните променливи, желаните резултати и частните
процеси на тяхното постигане. От тази гледна точка те биват цели, стратегии, структури и
ресурси.
Целите и крайните резултати, към които са насочени усилията на хората в предприятието
са в основата на неговото функциониране и управление.
Стратегията е свързана с избора на пътища. Разработването и обвързването на стратегиите
с целите трябва да бъде съобразено със състоянието и тенденциите във вътрешната и
външната среда.
Структурата на предприятието най-общо може да се определи като съвкупност от
компоненти и връзки между тях, които образуват едно цяло и осигуряват
работоспособността и стабилността на това цяло. Структурите са средство, чрез което се
реализират целите и стратегиите на предприятието. Те са рядко променяща се
характеристика.
Ресурсите са необходими на предприятието за реализирането на целите и стратегиите. Те се
разделят на:
-материални- те включват производствени мощности, суровини, материали,
полуфабрикати.
-финансови- основни въпроси при тях са: какви са източниците на придобиване на
финансови ресурси- външни или вътрешни? Как се разпределят финансовите ресурси? Как
се контролира и оценява ефективността от ползването на финансовите ресурси?
-човешки- при тях важно значение имат такива аспекти като опит, знания, умения,
мотивация и т. н.
1
-ресурси от системен и технологичен характер- те включват начините, по които
предприятието осъществява различни страни на своята дейност.
Външната среда е източник на възможности и заплахи.
Възможност е всяко благоприятно условие или тенденция, чрез което се постига сегашен
или бъдещ успех.
Заплаха е всяка условие или тенденция, което въздейства или ще въздейства негативно
върху дейността на предприятието и неговите резултати. Оценката на вътрешната среда на
предприятието е насочена към разкриването на неговите силни и слаби страни.
Силните страни са свързани с онези вътрешни условия и фактори, които му дават
предимство пред конкурентите.
Слабите страни са свързани с онези негативни вътрешни условия и фактори, които
затрудняват дейността на предприятието и намаляват конкурентно способността му.
Известни са два метода на анализ на силните и слаби страни.
Първия метод е функционалния и групира вътрешните фактори по области на
функциониране- маркетинг, производство, персонал, финанси и управление. Всеки фактор
се оценява от гледна точка на това дали бизнеса е много силна или незначително силна
страна, неутрален фактор, малка или основна слабост с високо, средно или ниско значение.
Втория метод е веригата на стойността на Портър, която групира вътрешните фактори
съобразно ролята им в процеса на добавяне на стойност. От тази гледна точка те се разделят
на основни и поддържащи дейности. Една от най популярните техники е използването на
SWOT анализ.
2

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Бизнес среда на фирмата

Бизнес среда на фирмата. Обща характеристика на преките и косвените фактори на външната среда. Вътрешна среда на фирмата. Съчетаване на външните възможности и заплахи със силните и слаби страни на фирмата...
Изпратен от:
Тинка
на 2010-09-29
Добавен в:
Теми
по Икономика
Статистика:
125 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Проект за цветарски магазин

20 юни 2009
·
391
·
4
·
454
·
1,158
·
3

За отваряне на цветарски магазин има няколко задължителни неща,които трябва да се постигнат...
 

Семейство Бенетон

14 дек 2007
·
254
·
2
·
753
·
44

През 1944 г. бедното и многодетно италианско семейство Бенетон се крие от бомбардировките далече от родния си град Тревизо. Още в тези тежки времена, Лучано Бенетон, първото от четирите деца на семейство Бенетон, с предприемчивост в кръвта...
 

Бизнес план

25 окт 2009
·
861
·
11
·
1,922
·
1,178
·
2
·
1

Бизнес план на мандра по предприемачество...
 

Предприемачески план

24 мар 2007
·
749
·
16
·
1,806
·
214
·
1

Бизнеспланът предвижда създаване на предприятие в град Айтос за бутилиране на изворна минерална трапезна вода.
 

Бизнес икономика

18 юни 2009
·
116
·
9
·
1,001

Предназначен е за студенти първи курс специалност стопанско управление. За изпита по бизнес икономика при доц. Дончев...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Икономика
Магистърски тест по Икономика за УНСС
кандидат-студентски тест по Икономика за Студенти от 5 курс
Примерен магистърски тест за икономисти - Университет за национално и световно стопанство, 25 въпроса, само един верен отговор.
(Лесен)
20
73
3
5 мин
31.08.2018
Тест по иконометрия за студенти от 3-ти курс
изпитен тест по Икономика за Студенти от 3 курс
Един от вариантите на изпита по иконометрия за студенти от 3-ти курс - 20 въпроса, някои от въпросите имат повече от един верен отговор.
(Труден)
20
77
1
06.10.2016
» виж всички онлайн тестове по икономика

Бизнес среда на фирмата

Материал № 550211, от 29 сеп 2010
Свален: 125 пъти
Прегледан: 158 пъти
Предмет: Икономика
Тип: Тема
Брой страници: 2
Брой думи: 567
Брой символи: 3,670

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Бизнес среда на фирмата"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Лариса Симова
преподава по Икономика
в град Плевен
с опит от  20 години
7

Боян Меразов
преподава по Икономика
в град Пловдив
с опит от  2 години
467 64

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения