Eли Христова
преподава по Реклама и PR
в град Пловдив
Големина на текста:
ТРАКИЙСКИ УНИВЕРСИТЕТ – ДИПКУ
Стара Загора
Учебна дисциплина: „Управление на човешките
ресурси”
КУРСОВА РАБОТА
Тема: Стратегия за управление на човешките
ресурси в учебното заведение. Как да
управляваме хората, за да реализираме
целите, които сме си поставили.
Стара Загора
2010 година
І. Аналитична част
PEST аспект на околната среда. Политически, икономически, социални и
технологични области във външната среда. Тези променливи биха могли
да допренесат за развитието на организацията.
В политически аспект – страните от Централна и Източна Европа
разкриват възможности за осъвременяване, демократизиране и
синхронизиране на образователните системи с актуалните световни
образователни процеси. Политиката свързана с човешкия ресурс е „учене
през целия живот” и компетентности.
Национален аспект – 2015г. Кариерно развитие ( младши учител, учител,
старши учител, главен учител, учител методик ).
Герб политика – 2013г. развитие на образованието.
Регионален аспект – за съответния регион и училище. В малките общини,
каквато е община Съединение, наличие на средищни училища.
Икономически аспект – делегиран бюджет. Наредба №1 от 04.01.2010г.за
структурата и организацията на работната заплата. Индивидуалните
работни заплати се увеличават от януари 2010г. КТД + вътрешни правила.
Работодателят предвижда трите плащания, свързани с 24 май, откриването
на учебната година и коледните празници. Учителите за 7 месеца стаж
получават оценъчна карта за диференцираните плащания. ПКС – вътре в
работната заплата, постоянен характер, а не за учебно време. Преподаване
на чужд език – допълнителни възнаграждения. Проверка на външното
оценяване, матури, олимпиади, лекторски часове.
Работното облекло – обвързано с минималната работна заплата.
Социален аспект учителите, едно отиващо поколение.В град
Съединение има интерес за привличане на ново попълнение – хора,
съответстващи на нуждите на организацията .
Технологичен аспект интерактивни продукти, квалификационни
програми. Програма за подобряване на материално – техническата база, с
цел осигуряване условия за целодневна организация на обучение.
SWOT – анализ. Текущото състояние на организацията: силни и слаби
страни, възможности и опасности, пред които е изправена организацията.
S: сила
W: слабост
2
O: възможности
T: заплаха
Вътрешни страни Външни страни
Силни страни Възможности
Достатъчно човешки ресурси.
Управленски персонал: директор,
помощник директор.
Учители: 32
Непедагогически персонал:
технически: 3, обслужващ: 9
Силна подкрепа от общината.
Утвърждаване на контактите с
обществени културни институции.
Засилване на интеграционните връз-
ки с други учебни заведения.
Ефективна работа.
Подобряване сътрудничеството с
родителите.
Обучение на място. Включване в
Квалификационни програми.
Учителите с английски език могат
да работят по проекти.
Въвеждане на програми за обучение
и мотивиране на заетите.
Развитие на структурата, организа-
цията на заплащане на труда.
Персонал = Основен ресурс =
Инвестиция = Възможност за
организацията.
Слаби страни Заплаха
Учители без ПКС.
Трудно се намират учители по:
Икономика и Английски език.
Отдалеченост на населеното място.
Учители, които пътуват от Пловдив.
Не се използват комуникационни
технологии.
Устойчивост на климата. Липса на
достатъчно сътрудничество между
учителите.
Разстоянието до училището.
Демографски проблем.
Липса на координация с малките
населени места.
Персонал = Разходи = Финансов
товар = Заплаха за организацията.
Екология – липса на канализация в
град Съединение, поради което не е
решен проблемът за отпадните води
и не е издаден Акт 16 на новата
сграда.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
11 апр 2019 в 15:13 учител на 69 години от София - 10 СОУ "Теодор Траянов", випуск 2015
02 фев 2019 в 12:23 ученик на 28 години от Перник - ПГИ "Карл Маркс", випуск 2009
 
 
Онлайн тестове по Реклама и PR
Тест по PR
междинен тест по Реклама и PR за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 25 отворени въпроса, всеки от които изисква един верен отговор.
(Лесен)
25
54
1
2 мин
12.01.2015
» виж всички онлайн тестове по реклама и pr

Стратегия за управление на човешките ресурси в учебното заведение

Материал № 542640, от 21 авг 2010
Свален: 241 пъти
Прегледан: 278 пъти
Предмет: Реклама и PR, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 10
Брой думи: 1,834
Брой символи: 12,510

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегия за управление на човешките ресурси в ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Росица Великова
преподава по Реклама и PR
в град Русе
с опит от  3 години
77

Eли Христова
преподава по Реклама и PR
в град Пловдив
с опит от  18 години
1 321

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения