Големина на текста:
Организация . Същност на управлението
1.Същност и значение: Организация
2.Елементи на организацията
3.Организационни характеристики
4.Същност, организационни форми
5.Същност на управлението на организацията
6.Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност
1. Организацията. Същност и значение- тя включва следните 4-ри елемента – 1) социална общност, която
2) е насочена за постигане на определена цел 3) построена е като специална структурирана и координирана
система, предназначена за осъществяване на някаква дейност 4) свързана е с външната среда. Според Едгар
Шайн организацията включва следните 4 елемента 1) наличие на обща цел 2) в организацията съществува
разделение на труда 3) организацията се различава с координиране на усилията 4) наличие на авторитет и
йерархия . причини, които обуславят значението на организацията
1) обединява ресурси за постигане на желаните цели и резултати
2) тя има толкова голяма значение, тк предлага на потребителя необходимите продукти и услуги на
достъпни цени
3) организацията осъществява иновации и инвестиции и по този начин подпомага прогреса на човечеството
4) организацията се стреми да се адаптира бързо към бизнес средата
5) организацията носи социална отговорност спрямо собствениците, мениджъри, сътрудници, потребители
и обществото като цяло
2. Елементи на организацията – Хенри Минцбърг
3. Организационни характеристики – организациите се структурират на 2 големи групи
3.1. Структурни характеристики – те имат връзка с вътрешен строеж на организацията и като правило
имат количествено изражение
1) формализация – наличие на писмена документация, технически описания, заповеди
2) специализация – свързана с разделението на труда и задълженията на всеки сътрудник
3) йерархия на властта – области на отговорност и норма на управляемост
4) централизация – на кое равнище се вземат решенията, децентрализация
5) професионализъм – набор от компетенции, знания, умения
Управление на висше равнище
( политика и стратегия)
Управление на средно равнище
подразделение
Техническо осигуряване
( внедряване на иновациите
в техническото ядро)
Административно
осигуряване
Техническо ядро
( първична трансформация на
входящи ресурси и изходящи
резултати)
6) съотношение на персонала – между администрацията, производствен и обслужващ персонал
3.2 Контекстуални – свързани с организацията като цяло и нейната външна среда
1) размер на организацията – малки, средни, големи
2) технологии на организацията
3) външна среда
4) цели и стратегии на организацията
5) организационна култура
Извод – налице е взаимодействие между тези 11 характеристики.
4. Същност. Организационни форми според ТЗ
4.1. Организационна форма за стопанска дейност
1) индивидуална форма за стопанска дейност – ЕТ и ЕООД – създаване по най-опростена процедура ,
собственика носи неограничена лична отговорност за бизнеса, пълен контрол от страна на собственика
2) съдружие – създава се с определена процедура, необходимо е писмено споразумение между
съдружниците
- с неограничена отговорност – всеки съдружник има еднаква степен на контрол ( освен ако не е оказано
друго)
- съдружие с ограничена отговорност – контролът е в ръцете на съдружниците с най-големи дялове
* събирателно дружество – СД – неограничена отговорност
* дружество с ограничена отговорност – ООД
* командитно дружество ( комплементар - неограничено отговорни съдружия и командитисти – ограничено
отговорни)
3) корпорация – акционерно дружество (АД) – акционерите са отговорни, сложна процедура, акционерите
са отговорни само до размера на тяхното участие в капитала. Капиталът се разделя на акции, установява се
устав на дружеството. Начело на АД е изпълнителен директор. Сложна организационна структура. АД е
успешна форма на бизнеса. Съществуват 2 системи на управление – едностепенна и двустепенна:
- едностепенна – дружеството се управлява от борд на директорите като членовете на съвета се избират от
общото събрание на акционерите
- двустепенна – управлението се осъществява от надзорен и управителен съвет
4.2. Организационни форми за нестопанска дейност ( задоволяват обществените потребности)
1) фондации – учредяват се и се финансират чрез дарения. Управляват се от управителен съвет като
управителният съвет е определен в учредителния договор. Нямат членове.
2) сдружения – учредяват се с подписка на членовете учредители. Висш управителен орган е общото
събрание, имат членски съвет, като се финансира предимно чрез членския внос.
5. Същност на управлението – управлението представлява съзнателна човешка дейност за постигане
целите на организацията.
Функции на управлението:
1)планиране и вземане на решение
2)организиране
3)мотивация
4)контрол
Система на управление – субект на управлението – лицето, което осъществява процеса на управленско
въздействие
-обект на управление – определени граници, определено предназначение, връзка със субекта и
външната среда
-предварително определени цели
Ниво на управление – низово, средно и висше
6. Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност
Управленски роли ( Хенри Минцбърг)
1)информационни
-наблюдател
-разпространител на информация
-говорител
2)междуличностни
-официални фигури
-лидер
-свързващо звено
3)роли на вземане на решения
-предприемач
-регулатор на проблемни ситуации
-разпределение на ресурси
-преговарящ

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
04 май 2021 в 14:16 в момента не учи на 31 години от Шумен
18 яну 2021 в 20:11 ученик на 24 години от Кюстендил - ЕГ "Д-р Петър Берон", випуск 2016
28 ное 2020 в 10:58 студентка на 27 години от Варна - Технически университет, факулетет - Факултет по морски науки и екология, специалност - Агрономство, випуск 2015
06 апр 2020 в 23:30 студент на 26 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Факултет по начална и предучилищна педагогика, специалност - Социална педагогика, випуск 2015
29 яну 2020 в 13:51 ученичка на 25 години от София - 039 СОУ "Петър Динеков", випуск 2014
19 дек 2018 в 08:21 в момента не учи на 41 години
26 мар 2018 в 19:39 ученичка на 24 години
 
Подобни материали
 

Основи на управлението

18 окт 2011
·
803
·
10
·
4,971
·
1,380
·
1

Лекции по основи на управлението. Същност на управленската функция...
 

Основи на управлението

06 окт 2011
·
91
·
11
·
1,884

основи на управлението. Моделът 7- S...
 

Лекция по основи на управлението

02 яну 2012
·
101
·
3
·
487
·
355

Лекция по основи на управлението, мениджъри, управленски умения...
 

Основи на управлението

15 мар 2011
·
193
·
11
·
1,445
·
725

Лекциите по Основи на Управлението от 1-ви курс 1 семестър МВБУ...
 

Пищов по основи на управление

09 ное 2009
·
85
·
1
·
709

Пищов за първо контролно по основи на управлението при Мирчев...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по вътрешна среда на организацията за 1-ви курс
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тестът съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти от 1-ви курс по Основи на управлението.
(Лесен)
24
79
1
2 мин
28.08.2014
Тест по основи на управлението от VJL системата на СА Д. Ценов
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти
Тестът съдържа 20 въпроса по Основи на управлението, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
20
39
1
1 мин
01.09.2014
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Организация. Същност на управлението

Материал № 506778, от 12 май 2010
Свален: 62 пъти
Прегледан: 105 пъти
Качен от:
Предмет: Основи на управлението
Тип: Лекция
Брой страници: 2
Брой думи: 581
Брой символи: 4,298

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Организация. Същност на управлението"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала