Големина на текста:
Организация . Същност на управлението
1.Същност и значение: Организация
2.Елементи на организацията
3.Организационни характеристики
4.Същност, организационни форми
5.Същност на управлението на организацията
6.Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност
1. Организацията. Същност и значение- тя включва следните 4-ри елемента – 1) социална общност, която
2) е насочена за постигане на определена цел 3) построена е като специална структурирана и координирана
система, предназначена за осъществяване на някаква дейност 4) свързана е с външната среда. Според Едгар
Шайн организацията включва следните 4 елемента 1) наличие на обща цел 2) в организацията съществува
разделение на труда 3) организацията се различава с координиране на усилията 4) наличие на авторитет и
йерархия . причини, които обуславят значението на организацията
1) обединява ресурси за постигане на желаните цели и резултати
2) тя има толкова голяма значение, тк предлага на потребителя необходимите продукти и услуги на
достъпни цени
3) организацията осъществява иновации и инвестиции и по този начин подпомага прогреса на човечеството
4) организацията се стреми да се адаптира бързо към бизнес средата
5) организацията носи социална отговорност спрямо собствениците, мениджъри, сътрудници, потребители
и обществото като цяло
2. Елементи на организацията – Хенри Минцбърг
3. Организационни характеристики – организациите се структурират на 2 големи групи
3.1. Структурни характеристики – те имат връзка с вътрешен строеж на организацията и като правило
имат количествено изражение
1) формализация – наличие на писмена документация, технически описания, заповеди
2) специализация – свързана с разделението на труда и задълженията на всеки сътрудник
3) йерархия на властта – области на отговорност и норма на управляемост
4) централизация – на кое равнище се вземат решенията, децентрализация
5) професионализъм – набор от компетенции, знания, умения
Управление на висше равнище
( политика и стратегия)
Управление на средно равнище
подразделение
Техническо осигуряване
( внедряване на иновациите
в техническото ядро)
Административно
осигуряване
Техническо ядро
( първична трансформация на
входящи ресурси и изходящи
резултати)
6) съотношение на персонала – между администрацията, производствен и обслужващ персонал
3.2 Контекстуални – свързани с организацията като цяло и нейната външна среда
1) размер на организацията – малки, средни, големи
2) технологии на организацията
3) външна среда
4) цели и стратегии на организацията
5) организационна култура
Извод – налице е взаимодействие между тези 11 характеристики.
4. Същност. Организационни форми според ТЗ
4.1. Организационна форма за стопанска дейност
1) индивидуална форма за стопанска дейност – ЕТ и ЕООД – създаване по най-опростена процедура ,
собственика носи неограничена лична отговорност за бизнеса, пълен контрол от страна на собственика
2) съдружие – създава се с определена процедура, необходимо е писмено споразумение между
съдружниците
- с неограничена отговорност – всеки съдружник има еднаква степен на контрол ( освен ако не е оказано
друго)
- съдружие с ограничена отговорност – контролът е в ръцете на съдружниците с най-големи дялове
* събирателно дружество – СД – неограничена отговорност
* дружество с ограничена отговорност – ООД
* командитно дружество ( комплементар - неограничено отговорни съдружия и командитисти – ограничено
отговорни)
3) корпорация – акционерно дружество (АД) – акционерите са отговорни, сложна процедура, акционерите
са отговорни само до размера на тяхното участие в капитала. Капиталът се разделя на акции, установява се
устав на дружеството. Начело на АД е изпълнителен директор. Сложна организационна структура. АД е
успешна форма на бизнеса. Съществуват 2 системи на управление – едностепенна и двустепенна:
- едностепенна – дружеството се управлява от борд на директорите като членовете на съвета се избират от
общото събрание на акционерите
- двустепенна – управлението се осъществява от надзорен и управителен съвет
4.2. Организационни форми за нестопанска дейност ( задоволяват обществените потребности)
1) фондации – учредяват се и се финансират чрез дарения. Управляват се от управителен съвет като
управителният съвет е определен в учредителния договор. Нямат членове.
2) сдружения – учредяват се с подписка на членовете учредители. Висш управителен орган е общото
събрание, имат членски съвет, като се финансира предимно чрез членския внос.
5. Същност на управлението – управлението представлява съзнателна човешка дейност за постигане
целите на организацията.
Функции на управлението:
1)планиране и вземане на решение
2)организиране
3)мотивация
4)контрол
Система на управление – субект на управлението – лицето, което осъществява процеса на управленско
въздействие
-обект на управление – определени граници, определено предназначение, връзка със субекта и
външната среда
-предварително определени цели
Ниво на управление – низово, средно и висше
6. Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност
Управленски роли ( Хенри Минцбърг)
1)информационни
-наблюдател
-разпространител на информация
-говорител
2)междуличностни
-официални фигури
-лидер
-свързващо звено
3)роли на вземане на решения
-предприемач
-регулатор на проблемни ситуации
-разпределение на ресурси
-преговарящ

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Организация. Същност на управлението

Същност и значение. Елементи на организацията. Организационни характеристики. Същност, организационни форми. Същност на управлението на организацията. Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност...
Изпратен от:
Александрина
на 2010-05-12
Добавен в:
Лекции
по Основи на управлението
Статистика:
62 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Основи на управлението

18 окт 2011
·
803
·
10
·
4,971
·
1,380
·
1

Лекции по основи на управлението. Същност на управленската функция...
 

Основи на управлението

06 окт 2011
·
91
·
11
·
1,884

основи на управлението. Моделът 7- S...
 

Лекция по основи на управлението

02 яну 2012
·
101
·
3
·
487
·
355

Лекция по основи на управлението, мениджъри, управленски умения...
 

Основи на управлението

15 мар 2011
·
193
·
11
·
1,445
·
725

Лекциите по Основи на Управлението от 1-ви курс 1 семестър МВБУ...
 

Пищов по основи на управление

09 ное 2009
·
85
·
1
·
709

Пищов за първо контролно по основи на управлението при Мирчев...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по Основи на управлението на тема "Цели на организацията"
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
10 въпроса, които имат повече от един верен отговор. Предназначени са за студенти от 1 курс по Основи на управлението. Цели: задание за работа в група. Изберете популярна транснационална или голяма българска компания. С помощта на интернет, лекции и достъпни литературни източници дефинирайте: a) Мисията на компанията; b) Базовите цели, общата политика и кодекса на поведение на компанията; с) Социалния тип на компанията и основните социални проекти, по които би трябвало да работи.
(Труден)
10
84
1
14.10.2016
Тест по Основи на управлението за студенти от 3-ти курс
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 3 курс
Тест по дисциплината "Основи на управлението" за държавен изпит на студентите от Колеж по мениджмънт, търговия и маркетинг. Вариантът е от учебна 2009/2010 г. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
10
24
1
1 мин
07.10.2016
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Организация. Същност на управлението

Материал № 506778, от 12 май 2010
Свален: 62 пъти
Прегледан: 105 пъти
Качен от:
Предмет: Основи на управлението
Тип: Лекция
Брой страници: 2
Брой думи: 581
Брой символи: 4,298

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Организация. Същност на управлението"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала