Мая Капелова
преподава по Маркетинг
в град Ловеч
Големина на текста:
Университет за национално и световно стопанство
Факултет „Управление и администрация”
Катедра „Маркетинг и стратегическо планиране”
Казус
по
“Международен маркетинг”
ИКЕА
Да се разширява ли чрез франчайзинг
(продаване на права) към Южно
-американския пазар?
Съставен от:
Екатерина Веселинова Исаева,
Фак.No:2922418
Специалност: Маркетинг Магистратура
Проверил: гр.София
Доц. Хр. Танушев 04.03.2010г.
1
Стратегията на шведската компания ИКЕА за продажба на мебели,
които изискват самостоятелно сглобяване и транспорт от страна на
потребителите е много подходяща за млади семейства, които искат да
спестят от средствата за монтаж и превоз, но да не правят компромис по
отношение на качеството. Фирмата залага на сериозни проучвания на
нуждите на потребителите си като се допитва директно до тях и до
дистрибуторите на продуктите. По този начин въвлича в производствения
процес и самия краен клиент. В световен мащаб ИКЕА се стремят да
разполагат магазините си в страни, в които им подходящи ресурси за
изработката на мебелите им. Това от своя страна означава, че те не само че
изнасят стоката си в чужбина, но и инвестират на местна почва и по този
начин отварят нови работни места. Тази стратегия е подходяща за по-
отдалечени страни като Австралия и Китай например, където има дървен
материал в изобилие и голям потребителски пазар.
Практиката на компанията да предоставя дизайнерски модели на
производители си по цял свят й дава възможността да налага своя
продуктова линия в световен мащаб и в същото време да дава свободата на
местните производители за работа. Централният офис на фирмата
координира рекламният и маркетингов процес от щаб квартирата си в
Швеция. ИКЕА предоставят на своите потребители каталози, лентови
измерители, списъци за пазаруване и уеб – сайт в Интернет, за да помогне
на потребителя с избирането на подходящо оборудване за жилището си.
Целта да се подпомогне потребителя във вземането на решение за
продукта, който ще му е най – подходящ е от основно значение за фирмата.
Поддържат се ниски цени, които са по възможностите на потребители със
средно ниво на доходите като обаче това не означава, че продукта е на по –
ниско качество, а че продукцията се произвежда на по високо
технологично ниво и се правят икономии от мащаба с вложения в
производствена техника. Ценовата политика е основна в маркетинговата
стратегия на шведският мебелен гигант. Те разчитат на качествено
производство, на компактни опаковки, на инвестиция в региони където има
възможност за развитие на евтино производство и добра дистрибуционна
политика. ИКЕА се стремят да доставят на производителите по целия свят
качествени елементи на ниска цена чрез подбирането на подходящ
доставчик. ИКЕА от близо следи работата на доставчиците и по този начин
2
може своевременно да достави до всяко кътче на Земята необходимите
елементи.
Фирмата залага не на високи надценки, а на големи обеми продажби,
от които генерира своята печалба. Политиката на фирмата потребителите
сами да сглобяват мебелите си освен, че им дава възможност да намалят
цената на крайния артикул, но също така правят продуктите по – лесни за
пренасяне и съхранение в складовите бази. Опаковането на мебелите във
вид на плоскости, които са лесни за пренасяне и заемат малко място е в
плюс както на самата фирма, така и на потребителя. Това е още едно
предимство на ИКЕА пред конкурентите й.
Шведската фирма се стреми да налага изчистеният скандинавски
дизайн на мебелите, съчетани с удобство и компактност. От друга страна
фирмата проучва местните тенденции и предлага дизайн, който се харесва
на локалните потребители. Така например на част от европейските си
клиенти предлага т.н. „американски стил”, който им допада. Компанията
залага на глобално стандартизирана продуктова стратегия, но това не
значи, че се пренебрегват местните предпочитания на потребителите.
По отношение на разширяването на бизнеса си ИКЕА не навлизат
директно на някой непознат пазар, а отпускат франчайзингови права на
дадена местна фирма след продължително проучване на
франчайзингополучателя. Правата за продажба на стоки се отпускат от
Интер IKEA Системи B.V. след като направят задълбочено проучване на
местния пазар, на опита на фирмата кандидатстваща за франчайзинг, на
финансовото им състояние и не на последно място на природните
дадености и броя на потенциалните потребители в страната. ИКЕА дават
свободата на фирмата франчайзингополучател да развива бизнеса според
локалните икономически обстоятелства, но придържайки се към основната
концепция на фирмата, прилагана на световно ниво. За тази цел има чести
одити, които следят дали стриктно се изпълняват заложените от
централния офис изисквания за качество на продукцията, на обслужването
и логистични стандарти. Важно е да се установи необходимия баланс
между наложената централизирана политика на фирмата и главния й щаб в
Швеция и местното търговско представителство на франчайзинговата
компания. За фирма като ИКЕА е от особено значение да има добре
организирана централизирана система, чрез която да може да се следи
логистиката, контрола върху операциите на локално ниво и финансовите
резултати. За постигането на успех на тази централизирана система ИКЕА
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
03 май 2021 в 22:31 в момента не учи
03 май 2021 в 22:26 потребител
03 май 2021 в 21:16 в момента не учи на 36 години
03 май 2021 в 13:30 студент на 21 години от София - УНСС, факулетет - Икономика на инфраструктурата, специалност - Маркетинг, випуск 2022
02 май 2021 в 19:51 студент на 21 години от София - УНСС, факулетет - Икономика на инфраструктурата, специалност - Маркетинг, випуск 2022
30 апр 2021 в 20:08 потребител
30 апр 2021 в 11:39 в момента не учи на 33 години от София
29 апр 2021 в 10:32 студентка на 50 години от София - УНСС, факулетет - Бизнес факултет, специалност - Бизнес икономика, випуск 2009
27 апр 2021 в 14:45 студент на 43 години от София - УНСС, факулетет - Икономика на инфраструктурата, специалност - Маркетинг, випуск 2018
26 апр 2021 в 10:12 студентка на 29 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Философски факултет, специалност - Библиотечно-информационни науки, випуск 2015
 
 
Онлайн тестове по Маркетинг
Тест по Маркетинг за студенти
изпитен тест по Маркетинг за Студенти
Тестът съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината, но и за по-широк кръг от интересуващи се и любители.
(Лесен)
10
153
1
04.10.2016
Тест по Маркетинг за студенти от 2-ри курс
изпитен тест по Маркетинг за Студенти от 2 курс
Тест по Маркетинг, които покрива основни теми от материала. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
10
109
1
26.07.2018
» виж всички онлайн тестове по маркетинг

ИКЕА - да се разширява ли чрез франчайзинг към Южна Америка?

Материал № 492425, от 18 апр 2010
Свален: 212 пъти
Прегледан: 255 пъти
Качен от:
Предмет: Маркетинг, Икономика
Тип: Казус
Брой страници: 5
Брой думи: 1,313
Брой символи: 7,916

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "ИКЕА - да се разширява ли чрез франчайзинг към  ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Мая Капелова
преподава по Маркетинг
в град Ловеч
с опит от  19 години
5 842 153

виж още преподаватели...
Последно видяха материала