Големина на текста:
Бизнес план за „Компютърни услуги” ЕТ
1.0 Основни цели.
„Компютърни услуги” е фирма в процес на регистрация като едноличен търговец, притежавана
и ръководена от Димитър Станков. Този план е изготвен с цел стартирането и управлението на
нов бизнес. Негова цел е да служи като база за детайлизиран Маркетингов план. Това е
неговия конспект:
Основна цел на „Компютърни услуги” е рентабилност, постоянен растеж и естествено
помощ на неговите клиенти.
Мисията на фирмата е да осигурява своевременни и надеждни технически услуги на
малки офиси и домакинства.
Ключ към успеха на „Компютърни услуги” са маркетинга и отношението към
потребителите, отговорност и качество, генериращо постоянни клиенти.
Първоначално услугите на фирмата ще бъдат под формата на ежечасова техническа
помощ на клиентите, като в последствие могат да бъдат сключени постоянни договори за
компютърна поддръжка.
Маркетинговите проучвания показват, че пазара на фирми с такъв тип дейност е широко
отворен и разрастващ се с постоянни темпове.
Финансовия анализ обещава висока рентабилност. Източниците показват, че този
бизнес е лесен за стартиране, изисква малък наличен капитал и има потенциал за добра
доходност в условията на информационната ера.
В заключение можем да приложим следната хистограма, която показва бърз растеж и
висока чиста печалба през следващите три периода. Изпълнението на плана ще осигури
на „Компютърни услуги” висока доходност на своя собственик.
Highlights
1.1 Задачи
Задачите на бизнес плана са следните:
1.Печалба – да генерира достатъчна печалба и да осигури необходимите ресурси за
достигането на главните цели на фирмата и нейния собственик (Чиста печалба в размер на
45% от годишните продажби за първата година)
2.Растеж – да осигури достижим процент на годишен растеж и да бъде постигната
стабилност на „Компютърни услуги”
3.Общество - да бъде интелектуален и социален актив за обществото.
1.2 Мисия
Мисията на „Компютърни услуги” е проста и целенасочена:
Цел - „Компютърни услуги” съществува за да осигури надеждна техническа помощ на
малкия бизнес,малките офиси и домакинствата.
Визия – Бърз отговор, информираност, точност, бързо решение на проблема,
удовлетворение на клиентите с цел тяхната обвурзаност към фирмата.
Мисия краткосрочната мисия на фирмата е да стартира бързо и евтино, с минимално
количество на дулговете. В дългосрочен план цел на фирмата е нейния растеж и
рентабилност, лесно менажиране на собственика.
Маркетингов девиз -Компютърни услуги” е твоят компютърен парамедик.
1.3 Ключ към успеха
Маркетинг и връзки с клиентите.
Отговорност (бърз отговор, помощ и решение на проблема).
Качество (гарантирана).
Връзки (създаване на постоянни клиенти).
2.0 Собсвеност
„Компютърни услуги” ще бъде сформирана като едоличен търговец под управлението на
Димитър Станков.
2.1 Стариране
С оглед спазването на философията на компанията да избягва дълговете, основна цел е
възможно най-евтино стартиране. Общите разходи по започването на деиността на
„Компютърни услуги” ще възлизат на $2,050. Всички те ще бъдат осигурени от личните
спестявания на собственика.
Повечето разходи са типични за стартирането на всеки един бизнес (легализиране,
счетоводство и т.н.)
Паричните изисквания са свързани с едномесечната рента (като резерв). $500 ще бъдат
необходими за поръчването на нов принтер, факс машина и телефонен секретар.
Финансиране
Разходи за финансиране$1,625
Активи за финансиране$425
Общо финансиране$2,050
Активи
Непарични активи$0
Парични изисквания $425
Допълнителни средства$0
Паричен Баланс при старт $425
Общи активи $425
Задължения и капитал
Задължения
Краткосрочни заеми $0
Дългосрочни задължения $0
Неплатени сметки$0
Други задължения $0
Общи задължения $0
Капитал
Планирана инвестиция
Инвестиция на
собственика $2,050
Други$0
Допълнителни изисквания$0
Планирани инвестиции
(общи)$2,050
Загуби при стартиране($1,625)
Общ капитал $425
Пасиви (общи)$425
Общо финансиране$2,050
Стартиране
Изисквания
Стартови разходи
Легализиране$250
Канцеларки материали$100
Брошури$125
Счетоводство$75
Застраховка $150
Наем $425
Изследвания и
развитие $0
Оборудване $500
Други $0
Общи разходи$1,625
Стартови активи
Пари в брой $425
Други текущи активи $0
Дългосрочни активи$0
Общи активи$425
Общи изисквания$2,050

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
13 сеп 2020 в 11:48 ученичка от Пловдив - ОМГ "Акад. Кирил Попов", випуск 2011
08 сеп 2020 в 14:34 потребител
06 авг 2020 в 21:24 студентка на 31 години от София - Нов български университет, факулетет - Бизнес Администрация - Дистанционно обучение, специалност - Икономика, випуск 2013
26 юли 2020 в 11:00 родител
08 юли 2020 в 19:14 ученик на 24 години от Айтос - ОУ "Св.Св.Кирил и Методий", с.Карагеоргиево, випуск 2014
13 юни 2020 в 20:25 ученик на 22 години от София - 104 ОУ "Захари Стоянов", випуск 2017
17 май 2020 в 17:55 потребител
13 май 2020 в 14:16 в момента не учи на 24 години
12 май 2020 в 11:49 студент на 21 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - Факултет по икономически и социални науки, специалност - Международни икономически отношения, випуск 2022
04 май 2020 в 12:55 студент на 44 години от София - Минно-геоложки университет "Св. Иван Рилски", факулетет - Геологопроучвателен факултет, специалност - Екология и опазване на околната среда, випуск 2013
 
Подобни материали
 

Управление на проекти


Корпорация “СНН” регистрира загуби за последните три тримесечия. Опитвайки се да подобри своите финансови показатели ръководството решава да извърши проверка на всяко производствено звено с намерението да се откаже от производството...
 

Система и системен подход

26 ное 2007
·
615
·
19
·
8,628
·
482
·
2

Материали по планиране и прогнозиране за УНСС...............
 

Анализ на бизнес план

05 апр 2008
·
1,489
·
17
·
2,817
·
754
·
1

Целта на настоящия бизнес план е да бъде използван като “лице” на фирмата и основен инструмент за развитието й. В него са посочени предметът на дейност, целите,постигнати резултати и други данни, които биха представлявали интерес за различни делови...
 

Бизнес план - Фармацефтика

18 юни 2008
·
603
·
6
·
428
·
565
·
1

Бизнес план по микроикономика за 9клас(имам 6)Става въпрос за развитието на фармацефтичната дейност в един жилищен квартал и по-точно една аптека.
 

Планиране и прогнозиране

02 дек 2008
·
520
·
52
·
10,391
·
350

Следователно системата е такова цяло, което не може да бъде разделено на независими части. От тук следват две важни свойства на системата...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Планиране и прогнозиране
Бизнес планиране - тест 1
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 4 курс
Тестът съдържа 10 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Труден)
10
38
1
1 мин
23.05.2015
Бизнес планиране - тест 2
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 4 курс
Тестът съдържа 10 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Труден)
10
30
1
23.05.2015
» виж всички онлайн тестове по планиране и прогнозиране

Бизнес план за компютърни услуги

Материал № 464945, от 27 фев 2010
Свален: 1,543 пъти
Прегледан: 2,091 пъти
Качен от:
Предмет: Планиране и прогнозиране , Икономика
Тип: План
Брой страници: 12
Брой думи: 1,456
Брой символи: 8,496

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Бизнес план за компютърни услуги"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала