РУМЯНА НЕЙКОВА
ПЛАНИРАНЕ И ПРОГНОЗИРАНЕ
Габрово
2005
Настоящата книга е трето допълнено и преработено издание.
Разширен е авторския екип с двама преподаватели от Бургаския свободен
университет. Книгата има за цел да подпомогне подготовката на студентите от
Бургаски свободен университет и Технически университет – Габрово по
дисциплини, свързани с Бизнеспланирането и контрола в организацията. при
разработването на бизнесплана на предприятието, като им предостави знания
по основни модули от учебната програма. В нея са избрани и включени теми,
които формират принципни позиции в областта на бизнеспланирането и
контрола: специфика на бизнессредата в края на ХХ и началото на ХХІ век и
ролята на планирането за оцеляването и успеха на институциите и
организациите; теория и методология на плановата дейност; нструментариум на
планирането и прогнозирането, технология на разработването на бизнесплана в
предприятието; стратегическото планиране и контрол.
Книгата “Бизнеспланиране и контрол” представлява интерес и за
действуващи ръководители, предприемачи и персонал, ангажиран с
разработването на бизнеспланове и прогнози, чието качество определя
резултатите от управлението на институциите и организациите.
ПРЕДГОВОР
Бизнеспланирането и контролът като научна теория и практико-приложна
дейност предизвикат през последните години множество въпроси и поставят за
решаване крупни теоретико-методологически проблеми. Основната причина за тях е
коренната промяна, която настъпва в развитието на световното стопанство при
прехода към нови икономически, политически и социални взаимоотношения.
Стремежът на изследователите и практиците да разкрият и обосноват
новата роля на планирането и прогнозирането на макроикономическо равнище, на
териториално равнище и на равнището на корпорацията или предприятието доведе до
голямо разнообразие от публикации с различни нюанси и комбинации от научна теория
и практико-приложни въпроси.
Научната задача на авторите на книгата “Бизнеспланиране и контрол»
се свежда до събиране, анализиране, систематизиране и обобщаване на
натрупаните знания в областта на бизнеспланирането и контрола и до
избирането само на тези, които могат да бъдат полезни за развитието на
институциите и организациите при новите условия на прехода към ХХI век, а така
също и до обосноваване на едно ново направление в планирането –
реинженеринга, което е резултат и продължение на реинженеринга в
управлението и новите правила и принципи, съответствуващи на коренните
промени в плановата дейност.
При подготовката и написването на настоящата книга се появиха сериозни
затруднения главно по две причини: едната е свързана с липсата на единомислие
между преподавателите от различните Висши училища за учебното съдържание на
дисциплината “Бизнеспланиране и контрол», която е тясно свързана практическата
работа по съставянето и контрола върху бизнесплнирането
с задължителна за изучаване в определени специалности, а втората е
свързана с липсата на достатъчно научни изследвания и практически опит за
планиране и прогнозиране при новите условия на “обслужващо, информационно”
общество, което изисква качествено и съдържателно нови знания и умения и
нетрадиционно приложение на стандартни подходи за балансиране и
пропорциониране дейността на организации и институции.
Главният обект, към който е ориентирана изследователската и приложната
дейност по планирането и прогнозирането е икономиката с нейната стопанска и
нестопанска сфера, поради което навсякъде в книгата са използвани два обобщаващи
термина - организация и институция.
Написването на настоящата книга беше подпомогнато и стана възможно
благодарение на трудовете на много наши и чуждестранни автори, работили върху
проблемите на планирането и прогнозирането през последното десетилетие на ХХ век.
Използваните литературни източници са посочени в библиографска справка, която
дава възможност на заинтересованите да получат допълнителна информация по
третираните проблеми.
Авторът
