Големина на текста:
МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ БОТЕВГРАД
ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ
Бакалавърска програма
Учебна дисциплина “Основи на управлението”
К У Р С О В А Р А Б О Т А
Тема: „МОТИВАЦИЯ НА РАБОТНИЦИТЕ”
Разработил:Проверил:
Трите именадоц. д-р Б. Гьошев Фак. №
.......
София
Декември 2009 г.
Мотивацията е основен метод за по-ефикасно управление на човешките ресурсии
показва ролята на човешкия фактор за ефективността и успеха на опранизацията. Тя е
сложен процес които включва анализ на потребностите на персонала избор на
поведение индивидуални способности оценка на ефективността на труда определение
на план за работа който да се следва. Мотивацията е това което кара хората да действат
и да се спражят успешно и качествено с техните за задалжения.
Според Маслоу потребностите се намират в йерархия и са йерарически подредени под
формата на пирамида, защото най-напред трябва да бъда задоволени потребностите от
най-носко ниво. Маслоу разделя тези поребности на пет основни категории като в
основата на тази пирамида стоят физиологочните потребности това са основните
човешки нужди;сигурност и безопастност;социални потебности и реализация която е
върхът на пирамидата. Оновен принцип на теорията на Маслоу потребностите от ниско
ниво да бъдат задоволени,за да се появи мотивация за задоволяване на нужда от по-
горно ниво. Мотивационната политика на И.Стоянов показва, че тои е подходил
правилно към работниците на комбината. Стоянов е разбрал, че мотивирането на
хората се определя от широк кръг техни потребности. Тойе стигнал до извода, че за да
мотивира даден човек трябва да му създаде възможност за удовлетворение така, че този
човек да работи за достигане целите на организацията. Тук като аргумент може да се
приложи системата за възнаграждение. Чрез тази система човек има възможности да
удовлетвори повече потребности, да докаже себе си перед ръководството. По този
начин да получи уважение исигурност на работното мяст. В следстжие на което да
реализира своите възможности и да израсне като личност. Йерархията на Маслоу в
дадения ни случай е прдставена в най-висока степен. Представени са както първичните
така и вторичните потребности.
Успеха с използването на теорията на очкванията в посочения пример може да се
обясни с три взаимовразки, които прозтичат от поведението на хората в процеса на
работа; разход на труд- резултати,резултати- възнаграждение възнагреждение-
удовлетвореност. Очакванията по отношение разходи- труд е съотношението между
изразходваните усилия и получените резултати.
В случая на работниците е поверена отговорността по качеството на продукцията.
Така те очаквали , че ако един работник очаква, че ще произведе повече продукция с
по-високо качество с минимален разход на маретиали, тои може да очаква повишение в
своя разряд. Очакванията по отношение резултати-възнаграждение. Въвеждане на нова
система за заплащане според, която на всеки 6 месеца фиксиран процент от печалбата
се разпределя между всички работници в комбината, то работника може да очаква, че
повишавайки своя разряд той може да получи по-висока работна заплата. Очакванията
по отношение възнаграждение-удовлетвореност са индивидуални за всеки човек.
Съоношението представлява степен на относително удовлетворение или
неудовлетворение в следствие на определено възнаграждеТези три фактора действат в
синхрон. Ако един от тях действа слабо, мотивацията ще бъде ниска, в следствие на
което и резултатите ще бъдат ниски.тази теория ни дава възможност и за мотивиране на
персонала в дадения ни случаи.
По отношение на такъв заплащане аз мога да споделя своя опит. Моята работа в
момента се охаректеризира с подобен тип заплащане. За мен тази да системаме
удовлетворява защото всеки един член от дадена организация има реални възможности
да постидне високи цели от финансова гледна точка и да се докаже пред себе си и пред
ръководството. Тази система би повишита професионалната квалификация като
служител,би научина да се работи е екип и на отговорност. Което в бъдеще при високи
резултати от страна на работника може да го издигне в йерархията. Затова за мен тази
система би ме мотивирала за по-високо заплащане, а и за градене на кариера в дадена
организация.
Мотивацията според Хърцбърг се предизвиква от два фактора- хигиенен и
мотивационен. Първият обхваща работните условия, качество на контрол и система за
заплащане а в състава на мотивациония влизат възмойностите за постибения
признанието и възлагането на отговорност.При отсъствие на хигиеният фактору човека
възниква неудовлетвореност от работата тяхната наличност в пълна степен ,
предизвиква удовлетвореност и мотивира работниците да повишат ефективността на
своята дейност. Вниманието на Иванов е концентрирано върху хигиените фактори. На
лице са;политика на фирмата, условия за работа междуличностни отношения,
непосредствен контрол върху работата, сигурността на работното мяст. Самото
решение на ръководството да възложи контрола върху’’вкуса’’ на продукцията на
самите работници говори достатъчно, че налице имаме политика на фирмата.
Междуличностните отношения и контрола бърху работа е възложен на самата група. Те
отговарят за подбора, подготовката и оценката на своите работници, дори и за
уволнениена своите колеги. Сигурността на работно място е доказано стова,
черъководството решило вмето да уволнява работниците, които не си вършат добре

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
КОМЕНТАРИ
(1-10 от 1)
cekcu написа на 03 дек 2009 ОТГОВОРИ
ученик на 13 години от София , 008 Гимназия с разширено изучаване на чужди езици
df
 
Подобни материали
 

Корпоративно управление

10 май 2008
·
1,215
·
113
·
35,672
·
947
·
1

Лекции по дисциплината "Корпоративно управление", използвани при обучението в специалност "Индустриален мениджмънт" на ТУ - София.
 

Стратегическо управление - лекции

17 апр 2007
·
2,682
·
38
·
12,382
·
799

С развитието на управленските системи се усъвършенстват функциите на уравлението. Планирането като една от тях също претърпява еволюция, особено след средата на 20 век.
 

Формиране и реализиране на управленската политика

08 фев 2008
·
293
·
12
·
1,467
·
269

Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..
 

Връзката политически цели – инситуции

31 окт 2010
·
61
·
3
·
640

Материала е есе на темите от книжките на проф. Каменов, които са задължителни домашни работи...
 

Съвремените виждания за мениджмънт

15 мар 2006
·
1,469
·
36
·
6,189
·
133

Бизнесът вече не се обвързва с определена територия. Той не се съобразява с граници настанява се, развива се и се насочва към друго място за завоюване
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по Основи на управлението на тема "Цели на организацията"
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
10 въпроса, които имат повече от един верен отговор. Предназначени са за студенти от 1 курс по Основи на управлението. Цели: задание за работа в група. Изберете популярна транснационална или голяма българска компания. С помощта на интернет, лекции и достъпни литературни източници дефинирайте: a) Мисията на компанията; b) Базовите цели, общата политика и кодекса на поведение на компанията; с) Социалния тип на компанията и основните социални проекти, по които би трябвало да работи.
(Труден)
10
84
1
14.10.2016
Управленско решение. Методи за вземане на решение.
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тестът включва въпроси относно методите за вземане на управленски решения на базата на математически изчисления, статистически анализи,теорията на вероятностите и други. Всички въпроси са затворени, като изискват един или повече верни отговори.
(Лесен)
24
101
1
2 мин
12.11.2014
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Мотивация на работниците

Материал № 394035, от 04 ное 2009
Свален: 420 пъти
Прегледан: 59 пъти
Качен от:
Предмет: Основи на управлението
Тип: Курсова работа
Брой страници: 6
Брой думи: 632
Брой символи: 5,381

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Мотивация на работниците"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения