Големина на текста:
УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО
ЦЕНТЪР ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ
ЕСЕ
По учебната дисциплина: Корпоративна култура
на
Тема:
Корпоративна култура
Изготвил:
Факултетен
Специалност: Управление на човешките ресурси
Степен:
гр. София
2009г.
Културата на една организация е нейната “ индивидуалност ” – начинът, по
който се върши работата. Всяка организация е различна и има различни очаквания към
своите мениджъри.
Що е култура на организацията?
Представете си, че сте завели ваш приятел на посещение в организацията, в
която работите. Той има намерения да кандидатства за работа и ви е попитал: “Какво
значи да работиш тук?” – “Какво бихте му отговорили?”
Вероятно, за да отговорите на въпроса му, не сте посегнали незабавно към
схемата на организационната култура! Вместо това може би сте използвали
прилагателни като “дружелюбен”, “агресивен”, “конкурентен”. Може би сте говорили
за хората, с които работите, и за тези, с които не работите, за групите или за екипите, с
които сте свързани. Може би сте споменали как е подредена канцеларията, че ви
затрупват с документи....Това е контекстът за почти всичко, което мислите и правите
във вашата организация.
Маклийн и Маршал /1993г./ дават детайлно определение за корпоративната
култура: “Корпоративната култура е сбор от традиции, ценности, политики,
убеждения и отношения, които образуват всепроникващия контекст за всичко,
което вършим и мислим в организацията.”
“За да се уякви сплавта, най-напред разберете химията”
Ненси Фой
Фирмите имат своя култура точно така, както хората имат самоличност.
Корпоративната култура е съвкупност от нейните почти неосъзнати убеждения, герои,
злодеи, постижения, предупреждения и заповеди. Важното за корпоративната култура е
това, че ако разбират нейната “химия”, хората могат да работят с организацията по-
добре или дори да предричат нейното поведение. Съветът “да опознае по-добре себе
си” се изпълнява достатъчно трудно от човек, който отдавна е забравил защо се
страхува от тъмнината и защо не харесва хора с приближени очи. Паметта на
корпорацията е дори по-слаба. Подобно на хората, организацията рядка знае това,
което трябва да знае за себе си.
В статията си Ненси Фой поставя или загатва поне пет основания защо
мениджърите трябва да се опитат да разберат културата на своята организация:
- Мениджърите могат да вземат решения, без да анализират добре проблема;
- Мениджърите могат да не разбират напълно причините, стоящи зад техния
избор на вариант за действие;
- Мениджърите могат да вземат решения, основани на фактори от миналото,
които вече не са актуални;
- Мениджърите ще бъдат в по-добри отношения с организацията, ако разбират
природата й;
- Мениджърите могат да предвиждат поведението на хората в организацията,
което ги прави по-ефективни.
Метафори за корпоративната култура
Един от най-лесните начини за улавяне и “виждане” на природата на
корпоративната култура е да опитате да погледнете на нея през погледа на
чуждестранен посетител. Когато някой се опита да огледа организацията със “свежо”
око, той може да види невидимото “социално лепило”, което придържа всички нейни
елементи в едно цяло. Ще види как езикът, нормите, ценностите, ритуалите, митовете,
приказките и ежедневните рутинни действия формират част от “действителността”,
която оказва решаващо влияние върху това какво правят хората, когато са на работа, и
как го правят.
И други начини на мислене за културата могат да бъдат подходящи, ако
разбираме ролята на това “социално лепило”.
Например, ако се опитаме да мислим за корпоративната култура като за
айсберг. Не бива да забравяме, че това, което виждаме на повърхността, се основава на
много по-дълбока реалност. Трябва да помним, че видимите елементи на културата
могат да бъдат поддържани от всякакъв тип скрити ценности, убеждения, идеологии и
предположения – оспорвани и неоспорими, съзнателни и несъзнателни.
Или ако се опитаме да мислим за корпоративната култура като за глава лук,
която има различни пластове. И че, за да открие вътрешните пластове на митологията,
фолклора, надеждите и мечтите, които евентуално водят до най-съкровените ценности
и презумпции, придаващи смисъла на външните аспекти на културата, човек трябва да
проникне под ритуалите, церемониите и символичните процедури.
Или да се опитаме да мислим за корпоративната култура като за чадър. Търсим
общите ценности и виждания, които обединяват или могат да обединят отделните
личности и групи, работещи под чадъра. За да може човек да мобилизира или променя,
която и да е организация, той трябва да намери чадъра, който може да обедини
склонните към разединение личности, групи и субкултури, за да се постигне споделено
виждане за действителността.
Разбира се, терминът “корпоративна култура” е сам за себе си една метафора.
Често използваме термина “култура”, когато става дума за интелектуалното или
артистичното развитие на общества или общности. Нещо повече културата на
обществото обхваща широк набор от идеи – убеждения, традиции, ценности и знания,
които определят какво е обществено приемливо.
Как се проявява корпоративната култура
Корпоративната култура се проявява по два различни начина: чрез “висши” и
“нисши” символи. Висшите символи са насочени съзнателно към създаване на имиджа
на организацията. Това са мисията, знакът на фирмата, годишният баланс и отчет,
униформата и т.н. Нисшите символи са по-обикновените прояви, свързани с начина, по
който се извършва работата във фирмата. Един песимист би могъл да мисли за тези
символи като за разлика между мит и реалност.
Нисшите символи от своя страна могат да бъдат групирани в четири категории:
традиции, комуникации, физически израз и общ език.
Традиции:
Това са обичаи, ритуали и церемонии, които се срещат под различна форма.
Примери са банкетът по случай Нова година, тържеството за награждаване на най-
добрите в професията, празнуване на рождени дни на членове на колектива и т.н.
Комуникации:
Това са историите, митовете, разказите, легендите, народните приказки,
символите и лозунгите, които се откриват в самата организация. Значими събития в
организацията могат да бъдат украсявани и преувеличавани, докато достигнат почти
легендарни пропорции, така както става в рибарските приказки за едрината на
уловената риба, избягала от въдицата. Тези приказки се превръщат в част от културата.
Митовете и легендите се превръщат в предпочитан начин за изпълнение на работата и
целите, към които се стремим.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Есе по корпоративна култура

Културата на една организация е нейната “индивидуалност” – начинът, по който се върши работата. Всяка организация е различна и има различни очаквания към своите мениджъри...
Изпратен от:
Галина Кацарска
на 2009-10-29
Добавен в:
Есета
по Мениджмънт
Статистика:
311 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Фирмена култура

21 дек 2006
·
3,319
·
12
·
1,701
·
931
·
1

Понятието фирмена култура се появява 80-те години в развитите индустриални страни и се разглежда като основна предпоставка за ефективно управление на фирмата.
 

Анализ на управленческата структура на ЕТ "Мирса 93"

29 ное 2008
·
713
·
22
·
5,633
·
452
·
3
·
2

Структурата на фирмата маже да се разглежда от различни гледни точки в зависимост от целите на изследването-правен,организационен,управленски,производствен и др.От функционална гледна точка организацията е инструмент за постигане на поставените цели...
 

Същност и съдържание на мениджмънта

17 фев 2008
·
597
·
5
·
1,598
·
462
·
1

Основи по маниджмънт -същност, планиране, организиране.
 

Същност и основи на мениджмънта

12 яну 2008
·
459
·
2
·
775
·
251

Управлението като човешка дейност (практика) възниква в дълбока древност. Потребността от извършване на съвместна дейност неизбежно поставя въпроса за съгласуване, координиране усилията на всички изпълнители за постигане на поставената цел - управление...
 

Организационна култура на българска организация

05 дек 2011
·
482
·
21
·
4,650
·
694

Същност на организационната култура. Теоретични постановки и анализ на културата в определена българкса организация....
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по мениджмънт
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 4 курс
Обобщаващ тест по мениджмънт за студенти, изучаващи дисциплината. Има въпроси на които може да посочите повече от един верен отговор.
(Лесен)
25
22
1
5 мин
31.10.2013
Тест по ценови мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е по ценови мениджмънт за магистри финансов мениджмънт, СА Свищов. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
31
1
1 мин
01.09.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Есе по корпоративна култура

Материал № 389747, от 29 окт 2009
Свален: 311 пъти
Прегледан: 391 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Есе
Брой страници: 9
Брой думи: 2,028
Брой символи: 16,935

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Есе по корпоративна култура"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
30

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения