Големина на текста:
Русенски университет „Ангел Кънчев”
Факултет „Бизнес и мениджмънт”
Курсова задача
по ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО
на тема: Определяне стила на ръсоводство в реална организация
Изготвил: Проверил:
Кристина Б. Йорданова гл.ас.Свилена Рускова
Фак. № 075566
Специалност: Маркетинг
Кристина Боянова Йорданова фак. № 075566, спец. МАРКЕТИНГ
Най-характерното за всеки един ръководител,независимо от неговия служебен
ранг, е участието му във вземане и най-вече в избора на управленски решения.
Управленското решение е съвкупност от дейности, задачи и операции, свързани с
ефективното и ползотворно съчетаване на ресурсите – материални, трудови,
финансови и информационни, с оглед разрешеване на възникнала проблемна
ситуация.
Сред множеството разнообразни тълкувания и определения за същността на
управленското решение и за неговото значение за управленската практика
интерес представляват следните:
социален акт, резултат от активна целенасочена дейност:
средство за въздействие върху поведението на обекта на управление;
програма за действие;
основна функция на управлението;
ядро на ръководна дейност;
процес, който се състои от логически подредени етапи, чието
осъществяване води към разрешеване на проблемна ситуация.
При сегашната обстановка на силна динамика на празарните условия, на
множество рискови ситуации и потребност от бърза реакция на мениджъра
решението има много богата характеристика. Тя се определя предимно от новата
ситуация, в която се намират стопанските единици и ръководителите им, от
множество проблемни ситуации, чиито параметри не могат точно да се имерят, от
сложната социопсихологическа обстановка в страната и нарастващото социално
напрежение сред персонала на предприятията. Ефективното упр. Решение като
правило представлява сплав между професионализма на мениджъра и
изкуството да управлява. По тази причина водещите специалисти в областта на
теорията на управленското решение считат за сраведливо твърдението, че
вземането на решение е едновременно и наука, и изкуство.
Вземането на управленско решение е едновременно логически и
психологически процес.Логически, защото за целта на неговото осъществяване в
една или друга степен се иполлзват законите на логиката. Но това, го каква
степен те наистина се прилагат, е повлияно от този, който взема и най-вече,
избира решението. И по-точно – от състоянието на неговата психика. До колко тя
по принцип може логически да мисли, да разсъждава и доколко тя във всеки един
конкретен слуяай е в състояние да „прояви” иначе присъщите и възможности.
За да вземе управлвнско решение, ръководителят, т. е този, който има право
да го избере, може да използва интуиция, опит, теореически знания.
Следователно на правилни управленчески, в т. ч и ръководни решения се
обуславя както от степента на талантливост в това отношение, така и от знанията
на субекта на решаването за методите на водене на мисълта и действията, а така
също от продължителността на практиката по „разработване” на таланта /
способността, дарбата/ и по използване на теоретическите знания.
При осъществяване на управленческа дейност на ораганизацията същесвено
значение има правилният избор на методите на мениджмънта. По същество те
определят начините за целенасочено въздействие от страна на субекта на
управление на организацията върху управлявания обект, чрез който
функционирането на последния се направлява към постигането на поставните
задачи и цели.
Изборът на определен метод за вземане на управленски решения зависи от
редица обстоятелства: характер на ситуацията и съдържащия се в нея
управленски проблем: визприетия в организацията стил на ръководство; система
Кристина Боянова Йорданова фак. № 075566, спец. МАРКЕТИНГ
на комуникационните връзки и на информационното осигуряване на мениджмънта
в организацията. За управленската практика значение има съдържанието и
възможностите на методите да осигурят навременно и рационално решаване на
въникналия проблем.
Ръководство и ръководен стил на “ЕЛИЗ” АД-Варна
За изясняване същността на стила на управление в една стопанска единица е
необходимо задълбочено проучване на конкретната фирмена структура, нейното
историческо развитие, структурна схема на организация и до колко практическите
действия на ръководството на фирмата в една или друга степен потвърждават или
не теоретичните постановки. За свой избор за анализ съм предпочела фирма, с
която съм сравнително добре запозната. В случая “ ЕЛИЗ” АД –Варна.
Историческо развитие на фирмата и начина на
управление в съответните периоди
През 1947 г. - се създава като Държавна фирма с главна цел
електрифициране на района около град Варна - изграждане на мрежи ниско
напрежение, инсталации и трафопостове
През 1952 г. - Разширява дейността си и върху територията на град Добрич.
Започва строителство на мрежи средно напрежение, кабелни линии и осветление.
Изгражда електропроводи 20кV и електрифицира населените места
През 1971 г. - Отделя се монтажна група за електроизграждане на
Пристанище Варна- запад и Девненските заводи – Химическия комплекс, Циментов
завод и Захарен завод
През 1972 г . - Усвоява изграждането на електропроводи 110 кV и подстанции
110/20кV
От 1976 г. - Взема активно участие в изграждането на националните
електроенергийните пръстени от електропроводи и подстанции с напрежение 220 и
400 кV
От 1979 г. - Изпраща специалисти, които участвуват в изграждането
на енергийни обекти в Либия, Ливан и Сирия.
През 1982 г . - Въвежда в действие подземна кабелна линия с напрежение
110 КV в град Варна
От 1983 г. - започва изграждането на тролейбусните трасета и
токоизправителните станции във Варна.
От 1984-1988 -Изгражда единствената на Балканския полуостров подстанция
750/400/15,75КV заедно с електропровод 750КV от СССР до нея.
През 1989 г . – Фирмата участва в свързването на Енергийните системи на
Източна и Западна Германия
През 1991 г, - Фирмата получава юридическа самостоятелност под контрола
на Министерството на Енергетика.
Кристина Боянова Йорданова фак. № 075566, спец. МАРКЕТИНГ

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Основи на управлението

Най-характерното за всеки един ръководител,независимо от неговия служебен ранг, е участието му във вземане и най-вече в избора на управленски решения...
Изпратен от:
Борислав
на 2009-10-28
Добавен в:
Курсови работи
по Основи на управлението
Статистика:
205 сваляния
виж още
 
Домашни по темата на материала
Курсова работа ''Новата модна линия''
добавена от aleksgoranov121_gmail_com 01.12.2012
0
151
Важно!!! Трябва ми курсова работа по основи на управлението
добавена от red_blooded_girl 13.03.2016
2
22
Управленски функции приложение
добавена от didka_951 04.05.2015
2
10
Подобни материали
 

Основи на управлението

18 окт 2011
·
777
·
10
·
4,971
·
1,287
·
1

Лекции по основи на управлението. Същност на управленската функция...
 

Основи на управлението

06 окт 2011
·
86
·
11
·
1,884
·
398

основи на управлението. Моделът 7- S...
 

Лекция по основи на управлението

02 яну 2012
·
100
·
3
·
487
·
333

Лекция по основи на управлението, мениджъри, управленски умения...
 

Основи на управлението

15 мар 2011
·
190
·
11
·
1,445
·
685

Лекциите по Основи на Управлението от 1-ви курс 1 семестър МВБУ...
 

Пищов по основи на управление

09 ное 2009
·
85
·
1
·
709

Пищов за първо контролно по основи на управлението при Мирчев...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по Основи на управлението на тема "Цели на организацията"
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
10 въпроса, които имат повече от един верен отговор. Предназначени са за студенти от 1 курс по Основи на управлението. Цели: задание за работа в група. Изберете популярна транснационална или голяма българска компания. С помощта на интернет, лекции и достъпни литературни източници дефинирайте: a) Мисията на компанията; b) Базовите цели, общата политика и кодекса на поведение на компанията; с) Социалния тип на компанията и основните социални проекти, по които би трябвало да работи.
(Труден)
10
80
1
14.10.2016
Управленско решение. Методи за вземане на решение.
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тестът включва въпроси относно методите за вземане на управленски решения на базата на математически изчисления, статистически анализи,теорията на вероятностите и други. Всички въпроси са затворени, като изискват един или повече верни отговори.
(Лесен)
24
100
1
2 мин
12.11.2014
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Основи на управлението

Материал № 389649, от 28 окт 2009
Свален: 205 пъти
Прегледан: 336 пъти
Качен от:
Предмет: Основи на управлението
Тип: Курсова работа
Брой страници: 15
Брой думи: 2,444
Брой символи: 22,286

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Основи на управлението"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения