Големина на текста:
Планиране и анализиране на търговската дейност. Стратегическо и оперативно
планиране на търговската фирма. Методология на планирането и анализ на
търговската дейност. Класификация на показателите.
Планирането е наука, която създава възможността за научно предвиждане на бъдещото
развитие, подпомага вземането на управленски решения за постигане на целите на
търговската фирма. Предвиждането за бъдещи периоди е много трудно в сравнение с
това да обезпечиш с информация текущи и минали периоди. Предвиждането за бъдещи
периоди е научно т.е. съществува теория за планирането със своя методология, техника
на прилагане и т.н.
Планирането е важна съставна част на управлението на търговската фирма и е
подчинено на нейните цели. Чрез него се цели подчиняване на определена норма на
печалба т.е. печалба на единица капитал.
Методите, които намират най-често приложение в планирането са:
1.Нормативен метод – планирането се осъществява на базата на нормативи.
2.Балансов метод – съставя се план за взаимносвързани и балансирани показатели.
Най- често се балансира по рентабилност и ресурси.
3.Метод на техническо-икономически пресмятания
4.Индексен метод – индексите характеризират най-често динамиката в развитието
за минали периоди. Ако иам основание да се смята, че развитието за бъдещи
периоди ще бъде по продължение на миналите, то индексите могат да обслужват
нуждите на планирането.
5.Регресионен метод – зависимостите се извеждат за минали периоди от време.
При необходимост се пренасят в бъдещи периоди.
Анализа е основна предпоставка за планиране. Не може да се планира без да се
анализира, тъй като анализа осъществява и контрол. Затова анализа се разглежда като
едно от основните средства за взимане на управленски решения. По принцип анализа е
количествен т.е. от съществено значение е обема и количеството на информацията,
която ще бъде обработвана. Основните направления на анализа са:
1.Информационно осигуряване – основен етап от анализа
2.Оценка на степента на изпълнение на плана, чрез сравняване на планираните с
постигнатите резултати.
3.Оценка на динамиката в изменението на системата от показатели, коит оса обект
на анализа.
4.Определяне и количествено измерване влиянието на конкретни фактори
обусловили оценената преди това динамика.
5.Формиране на изводи и даване на конкретни препоръки.
Основна задача на анализа е, чрез съответните методи и етапи да се разкрият факторите
и въздействията им върху изучаваните предмети и явления. Предмет на анализа могат
да бъдат цялостната дейност на търговската фирма или отделни страни и показатели
характеризиращи отделни направления на търговската дейност. В първия случай се
прави цялостен анализ, а при втория – частичен.
Статичен анализ – задачата му е да установи моментното състояние на фирмата чрез
система от показатели.
Динамичен анализ – процесите и явленията се изследват в динамика.
Качеството на резултатите от анализа се определя от това как сме подбрали системата
за оценка. Показателите трябва да отговарят на следните изисквания:
1.Да са конкретни
2.Да имат същото съдържание, което е определено от икономическата наука и с
което са познати в другите сфери на икономическия живот
3.Да са в методологично единство с показателите използвани за оценка на
търговската дейност съобразно статистическата и счетоводната отчетност
4.Всеки показател трябва да е количествено измерим.
Признаци за класификация на показателите:
1.Според начина на измерване биват натурални и стойностни
2.Според съдържанието си показателите биват количествени и качествени
Количествените измерват протичащите изменения в количеството, които могат
да бъдат измерени в натура и стойност
Качествените отразяват ефективността на използвания жив труд в търговската
дейност.
3.Според начина на сравнение на показателите – абсолютни и стойностни
Методите за анализ на търговската дейност биват:
1.Графичен метод
2.Метод на сравнението – използва се за оценка на абсолютни и отосителни
показатели, сравняване на резултатите на дадена фирма спрямо средните за
отрасъла или с резултатите на фирма със сходна дейност.
3.Метод на разликите – използва се за оценка на абсолютното изменение на даден
показател и за количествено измерване на влиянието на промените в състава.
4.Метод на верижното заместване – използва се при функционална връзка ,
зависимост на изследваните процеси.
5.Индексен факторен анализ. Бива:
-адиктивен – измерване чрез абсолютно показатели
-мултипликативен – измерване чрез относителни показатели

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Планиране и анализиране на търговската дейност

Планиране и анализиране на търговската дейност. Стратегическо и оперативно планиране на търговската фирма. Методология на планирането и анализ на търговската дейност. Класификация на показателите.
Изпратен от:
magy2007
на 2007-07-17
Добавен в:
Теми
по Планиране и прогнозиране
Статистика:
794 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Пищови по планиране и прогнозиране

02 дек 2011
·
517
·
6
·
5,419
·
914
·
1

Сбити темите по предмет планиране и прогнозиране предназначен за студенти по Икономика...
 

Лекции по планиране и прогнозиране

04 юни 2011
·
715
·
49
·
18,283
·
1,244
·
2

Планиране и прогнозиране - място, роля и функция на планирането в системата на управление...
 

Планиране и прогнозиране


Лекции по планиране и прогнозиране...
 

Планиране на продажбите


Кратко съдържание теоритична и аналитична част, задача и заключителна част...
 

Планиране и прогнозиране

08 яну 2012
·
206
·
48
·
11,066
·
444

Лекция по планиране и прогнозиране за Бургаски свободен университет...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Планиране и прогнозиране
Бизнес планиране - тест 1
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 4 курс
Тестът съдържа 10 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Труден)
10
39
1
1 мин
23.05.2015
Тест по план и анализ
междинен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 2 курс
Тест по планиране и анализ за студенти. На един от въпросите може да се даде повече от един верен отговор.
(Труден)
25
115
1
1 мин
22.02.2013
» виж всички онлайн тестове по планиране и прогнозиране

Планиране и анализиране на търговската дейност

Материал № 38865, от 17 юли 2007
Свален: 794 пъти
Прегледан: 352 пъти
Качен от:
Предмет: Планиране и прогнозиране , Икономика
Тип: Тема
Брой страници: 2
Брой думи: 405
Брой символи: 3,699

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Планиране и анализиране на търговската дейност"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения