Големина на текста:
СК „Монтарена”ЕООД
Организацията като обект на управление
1.Вход:
На входа на организацията са поставени всички ресурси, от които тя се
нуждае, за да осъществява ефективно своята дейност. Но всяка
организация се развива в условията на ресурсна ограниченост и
фирмата трябва внимателно да направи своя избор.
Човешки ресурси – човешките ресурси, от които ще се нуждае СК
Монтарена ЕООД са:
- спортен комплекс: управител на комплекса; двама треньори по баскетбол;
двама треньори по плуване; двама треньори по футбол и двама треньори по
волейбол; 1 треньор по кондиция; трима спасители; шест хигиенистки (зали,
стадион, вътрешни/външни помещения); двама механика(стадион и зали);
един човек поддържащ персонал за стадиона.
-сладкарница: двама супервайзъри, четирима сервитьори, двама бармани,
касиер, хигиенист, управител, двама сладкари, двама пекари.
- детски кът: двама специализанти; трима аниматори за детския клуб и екип
от 3-ма души, организиращ детски партита; персонал, преподаватели в
детския кът; управител.
- помощнен персонал: шофьор; медицински персонал – трима души ; охрана –
петима души; счетоводител;
Енергийни ресурси – в тях се включват потребностите на фирмата
от електричество и газ, които тя ще използва за осъществяване на
дейността на комплекса и неговото ефективно функциониране.
Финансови ресурси – в тях се включват разходите за заплати на
персонал, разходите за електрическа енергия, вода, телефон и др.
Разходи
Информационни ресурси – интернет, статистически справочници и
др.
2. Организация :
Вътре в организацията протичат процеси, чрез които на изхода тя може да
предложи своите ресурси и услуги. За да може да предлага своите услуги
СК Монтарена ЕООД трябва първо да:
Получи разрешение от оторизираните органи – ХЕИ, Община
Монтана, РИОКОЗ, ПАБ
Наемане на PR агенция, която да се погрижи за рекламирането на
обекта;
Management TeamPage 1
СК „Монтарена”ЕООД
Изготвяне на график за работата на комплекса и график за работата
на наетия персонал;
Официално откриване на комплекса.
3. Изход:
Услугите, които “излизат” на изхода на организацията са резултат от
постъпилите на входа ресурси, тяхното качествено и количествено
измерение и резултат от процесите протекли вътре в самата организация
като подготовка за производството на тези услуги. Услугите, които ще
предлага СК Монтарена ЕООД ще бъдат:
Развлечения и занимания в областта на спорта за деца и
тинейджъри;
Почасово гледане на деца;
Наем на спортни уреди и плуване в басейн почасово;
Сладкарница.
В резултат на изграждането на спортно-развлекателния център може да
се постигне по-висока заетост в града, както и осигуряване на
възвращаемост на вложените финансови средства от страна на
собственика.
Необходима информация за съставяне на проекта
1.Информация за необходимостта от изграждането на спортно-
развлекателен център и полезността му за населението.
С благоприятното си местоположение и множество съоръжения, Монтарена
ще спомогне с откриването на нови работни места, ще бъде място за
спортна дейност за деца и юноши, където ще могат да се провеждат и
безплатни програми за спорт и развлечение на най младите, ще спомогне за
развитието на местната индустрия и туризъм.
Management TeamPage 2
СК „Монтарена”ЕООД
2.Информация за демографската структура на населението в гр.
Монтана
брой на населението и възрастова структура
Целевата група на фирмата са хората от 2 до 18г., които са
приблизително 8272 души и съставлява 14% от общото население на
града.
Таблица 1 Население и възрастова структура
общо мъже жени под
7г.
7
-13г.
14
-18г.
19 -58г.
жени
19 -62г.
мъже
Над 59г.
жени
Над 63г.
мъже
49065239442512
1
280930002463160091690250902792
Диаграма 1 Целева група на фирмата
Възрастова структура на град Монтана
общо
под 7г.
7 -13г.
14 - 18
финансово състояние на гражданите на Монтана
Монтана се отлечава с това че, средната работна заплата в града е с 66
до 80 лв по-ниска от средната за страната и е с тенденция за намаление.
От друга страна инфлационнота равнище в тази област е високо. Тези
фактори разкриват за намалена покупателна способност у гражданите на
Монтана. Това са и фактори, които ще диктуват ценовата политика на
фирмата в бъдеще, за да може да остане тя на пазара.
Management TeamPage 3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
02 апр 2021 в 19:12 в момента не учи на 30 години
07 дек 2020 в 19:40 студент на 28 години от Плевен - Медицински университет, факулетет - Факултет по обществено здраве, специалност - Управление на здравни грижи, випуск 2020
23 юли 2020 в 16:59 студент на 32 години от Бургас - Бургаски свободен университет, факулетет - Център по икономически и управленски науки, специалност - Маркетинг, випуск 2022
14 май 2020 в 15:18 студент на 49 години от София - nb, випуск 2012
07 май 2020 в 21:49 студент на 22 години от София - УНСС, факулетет - Приложна информатика и статистика, специалност - Статистика и иконометрия, випуск 2021
22 мар 2020 в 11:46 студент на 31 години от Пловдив - Висше училище "Земеделски колеж", факулетет - Висше училище "Земеделски колеж"гр. Пловдив , специалност - Стопанско управление, випуск 2021
11 дек 2018 в 09:43 студент на 27 години от Шумен - Шуменски университет "Епископ Константин Преславски", факулетет - Факултет по хуманитарни науки, специалност - Връзки с обществеността, випуск 2019
09 дек 2017 в 13:56 студентка на 34 години от София - UNSS, факулетет - Фнансово-счетоводен, специалност - Финанаси, випуск 2013
18 сеп 2017 в 21:51 ученичка от София - СПГЕ "Джон Атанасов"
10 юли 2017 в 12:39 ученик на 28 години
 
Подобни материали
 

Основи на управлението

18 окт 2011
·
801
·
10
·
4,971
·
1,374

Лекции по основи на управлението. Същност на управленската функция...
 

Основи на управлението

06 окт 2011
·
91
·
11
·
1,884

основи на управлението. Моделът 7- S...
 

Лекция по основи на управлението

02 яну 2012
·
101
·
3
·
487
·
354

Лекция по основи на управлението, мениджъри, управленски умения...
 

Основи на управлението

15 мар 2011
·
193
·
11
·
1,445
·
722

Лекциите по Основи на Управлението от 1-ви курс 1 семестър МВБУ...
 

Управление на човешките ресурси. Същност на управлението и система за управление.


Основи на икономиката на предприятието. Управление на човешките ресурси. Същност на управлението и система за управление...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Писмени и устни комуникации. Делово общуване
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тест по основи на управлението за 1-ви курс. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Лесен)
30
4
1
11 мин
20.09.2019
Управленско решение. Методи за вземане на решение.
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тестът включва въпроси относно методите за вземане на управленски решения на базата на математически изчисления, статистически анализи,теорията на вероятностите и други. Всички въпроси са затворени, като изискват един или повече верни отговори.
(Лесен)
24
102
2
2 мин
12.11.2014
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Организацията като обект на управление

Материал № 384041, от 16 окт 2009
Свален: 178 пъти
Прегледан: 269 пъти
Качен от:
Предмет: Основи на управлението
Тип: Проект
Брой страници: 36
Брой думи: 5,025
Брой символи: 44,643

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Организацията като обект на управление"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения