Големина на текста:
СК „Монтарена”ЕООД
Организацията като обект на управление
1.Вход:
На входа на организацията са поставени всички ресурси, от които тя се
нуждае, за да осъществява ефективно своята дейност. Но всяка
организация се развива в условията на ресурсна ограниченост и
фирмата трябва внимателно да направи своя избор.
Човешки ресурси – човешките ресурси, от които ще се нуждае СК
Монтарена ЕООД са:
- спортен комплекс: управител на комплекса; двама треньори по баскетбол;
двама треньори по плуване; двама треньори по футбол и двама треньори по
волейбол; 1 треньор по кондиция; трима спасители; шест хигиенистки (зали,
стадион, вътрешни/външни помещения); двама механика(стадион и зали);
един човек поддържащ персонал за стадиона.
-сладкарница: двама супервайзъри, четирима сервитьори, двама бармани,
касиер, хигиенист, управител, двама сладкари, двама пекари.
- детски кът: двама специализанти; трима аниматори за детския клуб и екип
от 3-ма души, организиращ детски партита; персонал, преподаватели в
детския кът; управител.
- помощнен персонал: шофьор; медицински персонал – трима души ; охрана –
петима души; счетоводител;
Енергийни ресурси – в тях се включват потребностите на фирмата
от електричество и газ, които тя ще използва за осъществяване на
дейността на комплекса и неговото ефективно функциониране.
Финансови ресурси – в тях се включват разходите за заплати на
персонал, разходите за електрическа енергия, вода, телефон и др.
Разходи
Информационни ресурси – интернет, статистически справочници и
др.
2. Организация :
Вътре в организацията протичат процеси, чрез които на изхода тя може да
предложи своите ресурси и услуги. За да може да предлага своите услуги
СК Монтарена ЕООД трябва първо да:
Получи разрешение от оторизираните органи – ХЕИ, Община
Монтана, РИОКОЗ, ПАБ
Наемане на PR агенция, която да се погрижи за рекламирането на
обекта;
Management TeamPage 1
СК „Монтарена”ЕООД
Изготвяне на график за работата на комплекса и график за работата
на наетия персонал;
Официално откриване на комплекса.
3. Изход:
Услугите, които “излизат” на изхода на организацията са резултат от
постъпилите на входа ресурси, тяхното качествено и количествено
измерение и резултат от процесите протекли вътре в самата организация
като подготовка за производството на тези услуги. Услугите, които ще
предлага СК Монтарена ЕООД ще бъдат:
Развлечения и занимания в областта на спорта за деца и
тинейджъри;
Почасово гледане на деца;
Наем на спортни уреди и плуване в басейн почасово;
Сладкарница.
В резултат на изграждането на спортно-развлекателния център може да
се постигне по-висока заетост в града, както и осигуряване на
възвращаемост на вложените финансови средства от страна на
собственика.
Необходима информация за съставяне на проекта
1.Информация за необходимостта от изграждането на спортно-
развлекателен център и полезността му за населението.
С благоприятното си местоположение и множество съоръжения, Монтарена
ще спомогне с откриването на нови работни места, ще бъде място за
спортна дейност за деца и юноши, където ще могат да се провеждат и
безплатни програми за спорт и развлечение на най младите, ще спомогне за
развитието на местната индустрия и туризъм.
Management TeamPage 2
СК „Монтарена”ЕООД
2.Информация за демографската структура на населението в гр.
Монтана
брой на населението и възрастова структура
Целевата група на фирмата са хората от 2 до 18г., които са
приблизително 8272 души и съставлява 14% от общото население на
града.
Таблица 1 Население и възрастова структура
общо мъже жени под
7г.
7
-13г.
14
-18г.
19 -58г.
жени
19 -62г.
мъже
Над 59г.
жени
Над 63г.
мъже
49065239442512
1
280930002463160091690250902792
Диаграма 1 Целева група на фирмата
Възрастова структура на град Монтана
общо
под 7г.
7 -13г.
14 - 18
финансово състояние на гражданите на Монтана
Монтана се отлечава с това че, средната работна заплата в града е с 66
до 80 лв по-ниска от средната за страната и е с тенденция за намаление.
От друга страна инфлационнота равнище в тази област е високо. Тези
фактори разкриват за намалена покупателна способност у гражданите на
Монтана. Това са и фактори, които ще диктуват ценовата политика на
фирмата в бъдеще, за да може да остане тя на пазара.
Management TeamPage 3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Организацията като обект на управление

На входа на организацията са поставени всички ресурси, от които тя се нуждае, за да осъществява ефективно своята дейност...
Изпратен от:
black_rose89
на 2009-10-16
Добавен в:
Проекти
по Основи на управлението
Статистика:
178 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Основи на управлението

18 окт 2011
·
801
·
10
·
4,971
·
1,372

Лекции по основи на управлението. Същност на управленската функция...
 

Основи на управлението

06 окт 2011
·
91
·
11
·
1,884
·
431

основи на управлението. Моделът 7- S...
 

Лекция по основи на управлението

02 яну 2012
·
101
·
3
·
487
·
354

Лекция по основи на управлението, мениджъри, управленски умения...
 

Основи на управлението

15 мар 2011
·
193
·
11
·
1,445
·
722

Лекциите по Основи на Управлението от 1-ви курс 1 семестър МВБУ...
 

Управление на човешките ресурси. Същност на управлението и система за управление.


Основи на икономиката на предприятието. Управление на човешките ресурси. Същност на управлението и система за управление...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по основи на управлението от VJL системата на СА Д. Ценов
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти
Тестът съдържа 20 въпроса по Основи на управлението, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
20
39
1
1 мин
01.09.2014
Тест по Основи на управлението на тема "Цели на организацията"
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
10 въпроса, които имат повече от един верен отговор. Предназначени са за студенти от 1 курс по Основи на управлението. Цели: задание за работа в група. Изберете популярна транснационална или голяма българска компания. С помощта на интернет, лекции и достъпни литературни източници дефинирайте: a) Мисията на компанията; b) Базовите цели, общата политика и кодекса на поведение на компанията; с) Социалния тип на компанията и основните социални проекти, по които би трябвало да работи.
(Труден)
10
84
1
14.10.2016
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Организацията като обект на управление

Материал № 384041, от 16 окт 2009
Свален: 178 пъти
Прегледан: 269 пъти
Качен от:
Предмет: Основи на управлението
Тип: Проект
Брой страници: 36
Брой думи: 5,025
Брой символи: 44,643

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Организацията като обект на управление"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения