Големина на текста:
БИЗНЕС ПЛАН НА ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА ОЛИО
МАРТИНА ИВАНОВА АНГЕЛОВА ФАК НОМЕР 242139
Съдържание
1. Характеристика на фирмата ...................................................................................................................... 1
2. Резюме на бизнес плана
.......................................................................................................................................................................... 2
3. Мисия .......................................................................................................................................................... 3
4. Маркетингов анализ ................................................................................................................................... 3
4.1 Анализ на бранша ................................................................................................................................ 3
4.2. Анализ на пазара .................................................................................................................................. 9
4.3. Прогноза за развитието на пазара ................................................................................................... 10
4.4. Анализ на конкурентите .................................................................................................................... 10
5. Анализ на макросредата ........................................................................................................................... 14
5.1. Икономически фактори: .................................................................................................................... 14
5.2. Политически фактори ....................................................................................................................... 15
5.3. Технологични фактори ...................................................................................................................... 15
5.4. Демографски фактори ....................................................................................................................... 16
6. Оценка на фирмените силни и слаби страни ................................................................................ 16
7. Бизнес цели и стратегии ........................................................................................................................... 19
8. Производствен план ................................................................................................................................ 21
9. Управленска и организационна структура ............................................................................................. 24
10. План за осигуряване и развитие на персонала ..................................................................................... 24
Кратки характеристики на основните длъжности: ................................................................................... 26
11. Оценка на риска ..................................................................................................................................... 27
12. Финансов план ........................................................................................................................................ 27
13. Приложения ............................................................................................................................................. 28
1. Характеристика на фирмата
Пълно наименование - СУПЕР ОЛИО АД гр. София
Седалище и адрес на управление–гр.София “Индустриална зона”,
Правен статут – акционерно дружество
Собственици на фирмата:
-МАРТИНА ИВАНОВА АНГЕЛОВА ЕГН 8103126670
Наименование и адрес на предприятията:
- Завод за производство на растителни масла гр. София
Адрес : гр. София “Индустриална зона”,
Възникване на фирмата:
Дружеството ще се състои от :
1
-Маслодобивен завод в гр. София с пуснати в експлоатация два цеха
екстракционен и рафинерия.Олиото от този завод ще е с много високо
качество и е предназначено за вътрешния пазар.
-И маслодобивен завод само за производство на мерафинирано олио за износ.
Предмет на дейност: Производство на слънчогледово масло за
страната и чужбина; осъществяване на вътрешна и външнотърговска дейност;
извършване на бартерни, реекспортни и други сделки в левове и валута,
разрешени от закона; извършване на услуги и маркетинг в областта на селското
стопанство; разработване на технологии в същата област; търговско
представителство и посредническа дейност, съхранение на вложено зърно и
издаване на складови запаси.
2. Резюме на бизнес плана
Предметът на дейност на дружеството е извличане и рафиниране на
слънчогледово масло. Определящ фактор за насочване към този бизнес и
създаването на два завода за производство на слънчогледово олио е стабилното,
почти неповлияно от стагнацията в страната потребление на този продукт, което
създава известна сигурност за възвръщането на вложените инвестиции.
В момент на недостиг на растителни масла в страната дружеството чрез
дейността си да неутрализира този недостиг и да задоволява повече от 50% от
потребностите на вътрешния пазар, а 44% от продукцията си успешно да
реализира извън страната.
През следващите години фирмата си поставя за цел постепенно да увеличи
ръста на производството и да завладее по – голяма част от потенциалните си
пазари. За да постигне това тя ще заложи на по – високо качество, по – ниски
разходи, по – добър контрол върху цените на продукта в търговската мрежа и
засилване на диференциацията му с цел спечелване на лоялността на клиентите.
Ще бъдат положени усилия и за навлизане на нови пазарни сегменти в чужбина.За
2
да постигне това предприятието ще следва стратегия на ниски разходи
благодарение на модерна технология и техническо оборудване, което дават
възмовност за производство на единица продукция чрез праработката на 41.7% от
количеството суровина. Имено на това се гради и основното конкурентно
предимство.
Заводите на дружеството ще се оборудват с модерна техника , с която се
поддържат трайни отношения с цел прилагане на всички нововъведения в
производството.
3. Мисия
Фирмата да е с отличен пазарен имидж и да докаже умения в областта на
добиването и рафинирането на слънчогледово масло. Да задоволява нуждите на
повече от 50% от българските потребители, предлагайки произведен по уникална
технология висококачествен и здравословен продукт, отговарящ на европейските
стандарти за съдържание и качество.
4. Маркетингов анализ
4.1 Анализ на бранша
Пазарът на растителни масла в България е конкурентен, има предлагне
както от български фирми, така и от чужди. В страната съществуват около 13
завода за рафинирано слънчогледово масло. Сериозен дял в този бранш имат и
“Калиакра” Добрич, “Бисер – Олива” Стара Загора. Относително по-малка част от
производството се пада на “Слънчеви лъчи” Провадия, “Звезда” Долна
Митрополия, “Роса” Попово, “Нива” Костинброд, маслодобивните заводи в
Разград, Харманли, Кнежа. Конкуренцията на пазара на растителни масла е
основно на национално, но и на глобално ниво, понеже някои от фирмите изнасят в
чужбина част от продукцията си.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Бизнес план за стартиращо предприятие

Това е бизнес план за стартиращо предприятие, за производство на олио....
Изпратен от:
pip4o123456
на 2009-06-03
Добавен в:
Анализи
по Планиране и прогнозиране
Статистика:
706 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Oтносно настоящето и бъдещето на специалиста по прогнозиране и планиране


Целевите резултати, към чието постигане е насочено обучението върху прогнозирането и планирането на национално ниво, са знанията, способностите, уменията и навиците на подготвяните специалисти, които са необходими за управление на националното стопанство.
 

Планиране в организацията


Въпрос от конспект за държавен изпит по икономика в Европейския колеж.
 

Модели на планиране

20 авг 2008
·
469
·
11
·
10,997
·
177

Моделите на икономическото планиране се основават на съответните подходи на икономическото планиране...
 

Национално планиране и програмиране

02 окт 2009
·
117
·
15
·
2,143
·
119

На национално равнище се разработват различни перспективни документи. Тяхната същност, обхват и съдържание зависят от конкретните потребности...
 

Методологически основи и обща характеристика на прогнозирането

17 фев 2008
·
265
·
18
·
3,907
·
1

Процесът на управление е съзнателната дейност на хората, с която те привеждат националното стопанство от едно състояние в друго съобразно целите за достигане. Този процес предполага опазване на бъдещето...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Планиране и прогнозиране
Бизнес планиране - тест 2
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 4 курс
Тестът съдържа 10 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Труден)
10
31
1
23.05.2015
Тест по Фирмено планиране за студенти от 3-ти курс
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 3 курс
Тестът се състои общо от 45 въпроса: първите 25 от тях са с подточки с по един верен отговор, а вторите 20 са тип твърдения с отговор ДА или НЕ като само едно от двете е вярно. Предназначен е за студенти изучаващи фирменото планиране.
(Труден)
45
6
1
21 мин
25.10.2016
» виж всички онлайн тестове по планиране и прогнозиране

Бизнес план за стартиращо предприятие

Материал № 351265, от 03 юни 2009
Свален: 706 пъти
Прегледан: 487 пъти
Качен от:
Предмет: Планиране и прогнозиране , Икономика
Тип: Анализ
Брой страници: 32
Брой думи: 4,148
Брой символи: 37,437

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Бизнес план за стартиращо предприятие"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения