Големина на текста:
ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ – ГАБРОВО
СТОПАНСКИ ФАКУЛТЕТ
СПЕЦИАЛНОСТ: „СТОПАНСКО УПРАВЛЕНИЕ”
Магистърска програма „Управление на човешките ресурси”
КУРСОВА РАБОТА
По дисциплината: “Работа в Екип”
Т Е М А: “Същност на мотивацията при работа в екип”
Разработил :Научен ръководител :
Тереза Х. ДимитроваДоц. Д-р Ангелина Пенчева
Фак. № 30813263
1
Същност на мотивацията при работа в екип
Всяко действие на един икономически субект е продиктувано от
някаква вътрешна сила, наречена мотивация. Тя е разковничето на успеха
във всяко начинание на човека. Бъдещето на човечеството е в обработката
и създаването на информация, но за да не остане знанието само на хартия
или дискета е необходимо хората да са мотивирани да го извличат.
Друга причина, поради която се насочих към тази тема, е че
откритията в областта на мотивацията имат по-дълготраен ефект и могат
да са от полза изобщо в работата както в стопански, така и в нестопански
организации, както във формални, така и в непринудени групови и
междуличностни отношения.
Екипът не е просто съвкупност от хора (служители, колеги,
партньори), които работят заедно. Например хората, които работят в един
отдел или дори в една стая не са задължително екип. Напълно е възможно
тези хора да не дават никакви допълнителни ползи на организацията си
под формата на увеличена производителност, изобретателност, качество
или бързина на работа. Ето защо, не всяка група от хора е екип!
Една група от хора наричаме “екип” само тогава, когато са налице
две характеристики на тази група:
Обща цел Целта на екипа трябва да е силно значима за
организацията , а също така и интересна и вълнуваща за хората в екипа.
Освен това, целта трябва да е ясна, измерима, предизвикателна,
постижима, приета от хората с крайни срокове за изпълнение.
Взаимна зависимост между хората при изпълнение на техните
работни задачи
Българските ръководители, които искат да управляват екипа си
професионално и имат силна мотивация да създават успешни екипи се
стремят да поддържат висок стандарт в мениджърската си култура. Те се
стремят към ефективно управление на екипа. Факторите, които оказват
влияние върху екипната работа и са важни за участниците при
постигане на общата цел са:
Атмосфера - добрите отношения, уважението между членовете и
активното участие на всички в екипната работа са важни предпоставки за
екипна ефективност.
Справяне с конфликт - откритата дискусия, доверието между
членовете и правилния подход в конфликтни ситуации често пъти е
предпоставка за по-висока ефективност.
2
Лидерство - умелото ръководство на екипа от един или повече
негови членове почти винаги предопределя успеха или неуспеха в
постигането на общата цел.
Професионално и личностно развитие - добре би било, ако
членовете на екипа усещат, че не просто постигат определени
организационни цели, но и се развиват в личностен и професионален план.
Това би било полезно както за самите служители, така и за екипната им
работа.
Цели на екипа - един екип би бил много по-ефективен, ако
членовете му вземат пряко участие в определянето на целите му и
периодично оценяват постигнатото.
Вземане на решение - ако екипът има изработен ясен механизъм за
вземане на решения, в който не доминира единствено мнението на един
или двама, то ползите от екипната работа биха били много по-големи.
Сътрудничество - закъде без него в екипната работа? Когато хората
си сътрудничат, крайните резултати ще са далеч по-високи, отколкото ако
всеки работи индивидуално, сам за себе си. Екипът не е място за соло
изпълнители!
Комуникации - те са кръвоносната система на всеки екип.
Общуването ражда идеи, дава решения, изглажда недоразумения -
накратко, повишава ефективността на екипа.
Критика - от това дали в екипа се критикува на принципна или на
личностна основа се предопределя и прогреса или застоя на един екип.
Постигане на целите - един от най-важните фактори. Често пъти
всичко остава на заден план, когато целта на екипа е осъществена. Не
успее ли да постигне екипът целта си обаче, се обезмисля и целия труд и
време по неговото създаване.
Мотивация - ако членовете на екипа са истински мотивирани да
работят, екипът може да постигне чудеса.
Мотивацията винаги е била част от процеса на управлението на
обществото, на отделната организация, на групата и на личността.
Мотивацията като понятие навлезе в нашия ежедневен речник в края
на XX в. Причините са преди всичко в радикалните промени, които
настъпиха в обществено-политическите, държавните и социалните
структури и във взаимоотношенията между участниците в даден екип.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
20 май 2020 в 21:27 в момента не учи на 25 години
08 май 2020 в 16:34 студент на 42 години от Велико Търново - Великотърновски университет "Св.Св.Кирил и Методий", факулетет - Стопански факултет, специалност - Стопанско управление, випуск 2017
27 мар 2020 в 20:52 студент на 21 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - Икономически и социални науки, специалност - Публична администрация, випуск 2021
07 окт 2019 в 23:51 студентка на 31 години от Габрово - Технически университет, факулетет - ИМ, специалност - Индустриален мениджмънт, випуск 2020
04 окт 2019 в 09:23 ученичка на 29 години от Пловдив - СОУ "П. Кр. Яворов", випуск 2012
13 юни 2019 в 13:10 учител на 25 години
15 май 2019 в 11:26 в момента не учи
18 апр 2019 в 15:55 студентка на 22 години от Шумен - Шуменски университет "Епископ Константин Преславски", факулетет - Факултет по математика и информатика, специалност - Икономика, випуск 2020
13 апр 2019 в 18:08 потребител на 40 години
11 апр 2019 в 21:00 потребител
 
Домашни по темата на материала
трябват ми формули за изчисляване на стокооборот
добавена от t0n43ty 28.10.2015
1
7
Трябва ми за утре! Курсова работа по Професиология за дадена професия.
добавена от btseneva 17.02.2013
1
44
Подобни материали
 

Човешки ресурси и управлението им

24 мар 2007
·
4,742
·
1
·
211
·
191
·
6

Същност, характеристики и основни понятия...
 

Управление на персонала и мотивация

18 апр 2012
·
228
·
7
·
2,717
·
369
·
1

Планирането на възпроизводството на човешки ресурси е една от функциите на управление на персонала. Тя е предвиждане, колко и какви кадри ще бъдат необходими на банката в бъдеще...
 

Мениджмънт на персонала

07 сеп 2007
·
908
·
16
·
2,843

В материала вниманието се насочва към европейските политики и практики по обучението и развитието на персонала...
 

Процецуални теория за мотивация

30 ное 2007
·
408
·
8
·
1,570
·
126
·
3

Процецуални теория за мотивация – теория на очакването, на справедливостта, на усилването, мотивация чрез цели.
 

Основи на управлението

28 фев 2008
·
476
·
2
·
333
·
1

Ръководителят е човек, който управлява своите подчинени така, че те да вършат работата си по най-ефективен начин. Той, едновременно с това, се явява и лидер...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по лидерство и ръководство за студенти 3-ти курс във ВУАРР
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 3 курс
Сборният тест по лидерство и ръководство е предназнаен за текущо оценяване на студенти в 3-ти курс във ВУАРР. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Много лесен)
10
40
1
1 мин
26.08.2014
Тест по външнотърговски мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Изпитен тест по външнотърговски мениджмънт на индустриалния бизнес за студенти. Състои се от 11 въпроса, някои от които имат повече от един верен отговор.
(Труден)
11
6
1
20.02.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Същност на мотивацията при работа в екип

Материал № 334258, от 09 май 2009
Свален: 390 пъти
Прегледан: 288 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 15
Брой думи: 2,119
Брой символи: 18,468

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Същност на мотивацията при работа в екип"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения