Големина на текста:
За да се направи план за възстановяване след бедствие е необходимо
да се направи ефективно и бързо възстановяването след бедствието, при
минимално влияние върху дейността на организацията. За тази цел ще
използват 3 стратегии:
Превантивната стратегия насочват усилията към предотвратяване на появата
на бедствия. За да постигнете това трябва да се приложат основни мерки за
повишаване на сигурността и надеждността на операциите и системите, които
са ключови за съществуването на организацията. Освен това трябва да се
използват инструменти и техники за премахване на програмни грешки, грешки
при конфигурирането на системите и проблеми с хардуера. Трябва и да се
намали вероятността от появата на бедствия, които са свързани с ИТ и които
могат да се контролират.
При стратегия на очакваните сценарии се определят процедурите, които се
извършват в отговор и по посока на възстановяване от бедствия. За тази цел
трябва да предвидят възможните сценарии в случай на бедствие, вероятността
всеки от тях да се случи и влиянието им върху дейността на организацията. В
случая воже да се използва конфигурацията на тези системи и проблемите,
които могат да ги засегнат. Тази информация помага да се начертаят
вероятните сценарии при бедствие и да оцените влиянието им.
При стратегията на смекчаване на отрицателните ефекти, трябва да се вземат
мерки за свеждане до минимум на влиянието на неизбежни бедствия. За
прилагането на тези три стратегии, подходът при планирането за възстановя-
ване след бедствия трябва бъде проектно-ориентиран. Когато се прилагат
стратегиите за планиране за възстановяване след бедствия, трябва да
отчитате някои фактори.
Когато се планира възстановяване след бедствия, трябва да се знаят всички
процедури за справяне с бедствието, както и алтернативите за възстановяване
от бедствия, с които се разполага в момента. Трябва да се имат предвид и
всички хипотези за възстановяването след бедствия, които могат да помогнат
при създаването на обширен план.
Изграждането на структура по планирането, е жизненоважно за процеса на
планирането за възстановяване след загуби. Причината е участието на много
1
хора и високите разходи за процеса на планиране. Структурата по планирането
трябва да се състои от множество равнища, за да се осигури добра
координация между различните нива и отдели на организацията. Трябва да се
търси подкрепата и участието на мениджърите в процеса на планирането и по
време на създаването и поддържането на плана. Мениджърите могат да
помогнат не само с осигуряването на парични средства, а и да разрешат на
служителите да отделят нужното време за успешното завършване на процеса
на планиране. Мениджърите трябва да координират прилагането и
поддържането на плана за възстановяване след бедствия, за да осигурят
ефективността му за цялата организация. Подкрепата на планирането за
възстановяване след бедствия осигурява необходимото участие от страна на
отделите и служителите в организацията.
Важен момент към подкрепата на мениджмънта е осигуряването на
информация за необходимостта и ползата от процеса на планиране. Може да
се подходите по различен начин, за да се спечели подкрепата на мениджмънта.
Примерно, могат да се изложат фактите, свързани с различни бедствия. Така
мениджърите ще са наясно с вероятните разходи и други последици за
организацията при поява на бедствие.
Вграждането на процеса на възстановяването след бедствия като елемент на
организационните процеси е осигуряването на максимална изгода от
планирането за възстановяване след бедствия. Трябва да се вгради
възстановяването след бедствия като отделен организационен процес. За да
се запази ефективността и актуалността на плана, трябва да се превърне
планирането за възстановяване след бедствия в текущ процес или трябва да
се отрази всяка организационна промяна в плана за възстановяване след
бедствия. Това гарантира вземането на подходящи мерки за смекчаването на
вредите от бедствия.
Факторът време трябва да се отчита за възстановяване след бедствията.
Възстановяването след бедствие е последният опит на организацията да
поднови операциите си след бедствието. Обикновено организациите решават
да създадат и приложат план за възстановяване след бедствия, когато важна
дейност или функция на организацията е застрашена за неприемлив период от
време. Решението зависи от вида на организацията, нейните бизнес операции
2
и зависимостта й от ИТ поддръжка. В качеството на обслужване, осигурявано
от ИТ специалистите, определя момента, когато ще бъде приложен планът за
възстановяване след бедствия, защото примерно даден отдел може да
гарантира, че възстановяването на бизнес операциите ще се извърши в
определен интервал от време. Планът за възстановяване след бедствия се
прилага, когато нарушаването на бизнес дейността просрочи този времеви
интервал.
Оценка на съществуващите план и процедури за извънредни ситуации са на
дневен ред в организацията. Прави се план за резервно копиране на данните,
архивиращи процедури и процедури за сигурност., преди да се планира
възстановяването след бедствие. Трябва да се оцените и планирането за
различни извънредни ситуации и бедствия. Тази оценка определя
съществуващите планове и процедури, които могат директно да се вградят в
плановете за възстановяване след бедствия.
По целесъобразно ще е да се обърнат към създателите на тези планове и
процедури за осигуряване на по-ценна входяща информация. Освен това може
да се използват документи като графики и диаграми от различни отдели на
организацията, съдържащи полезна информация за планирането за
възстановяване след бедствия.
Има вероятност дадено бедствие да засегне само един отдел на
организацията. Тогава от изключителна важност е всички отдели да играят
активна роля в процеса на планирането, за да го направят успешно.
Подкрепата на мениджмънта определено е стимул за участие на служителите в
процеса на планирането. Може да се постигнете координация между
различните отдели, като се информират и образоват служителите за целта и
значимостта на процеса на планиране на възстановяването след бедствия.
Освен това може да се изложат фактите за влиянието на бедствията върху
служителите и организацията като цяло. Трябва да се обмислят идеи, които
позволяват участието на персонала. Голяма мотивация ще е да бъдат
възнаградени всички служители, които успешно завършат тестова практика за
справяне с бедствие.
Нужно е да се анализират дейностите и функциите, които всеки отдел
изпълнява, за да гарантира участието си при евентуални бедствия и в
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Стратегии за оцеляване при бедствия и аварии

За да се направи план за възстановяване след бедствие е необходимо да се направи ефективно и бързо възстановяването след бедствието, при минимално влияние вър¬ху дейността на организацията. За тази цел ще използват 3 стратегии:...
Изпратен от:
Антон
на 2009-05-05
Добавен в:
Курсови работи
по Полиция, отбрана, национална сигурност
Статистика:
102 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Принудителна евакуация на работници при технически аварии в ДИП БЕЛЛА


Авария" е внезапна технологична повреда на машини, съоръжения и агрегати, съпроводена със спиране или сериозно нарушаване на технологичния процес, с взривове, пожари, замърсяване на околната среда...
 

Указания за поведение и действие при бедствени ситуации


Правила за поведения при земетресения, грамотевични бури...
 

Кризи, бедствия, аварии, катастрофи


Управлението при кризи е елемент от защитата на националната сигурност и включва превантивни дейности, действия по ограничаване и овладяване на кризата, възстановителни и контролни дейности за защитата на гражданите, националното стопанство и околната...
 

Добри практики при оцеляване при бедствия и аварии


Природните бедсвия са явления в природата извън контрола на човека, които водят до значителни човешки или материални загуби. Типични примери за природни бедствия са вулканични изригвания, замeтресения, наводнения, свлич...
 

Защита при бедствия и аварии - тест

04 апр 2008
·
228
·
37
·
6,086

Какво се разбира под специални (особени) въздействия? В най-широк смисъл под понятието специални (особени) въздействия се разбира съвкупността от всички въздействия, които възнекват върху даден обект при ненормални експлоатационни условия.....
 
Онлайн тестове по Полиция, отбрана, национална сигурност
Тест по основи на националната и международната сигурност
изпитен тест по Полиция, отбрана, национална сигурност за Студенти от 2 курс
Тестът е изпитен за УНИБИТ при Стойчо Стойчев, 2 курс, задочно обучение. Състои се от 60 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
60
70
1
5 мин
11.09.2013
Тест по Контраразузнаване за студенти в 4-ти курс
изпитен тест по Полиция, отбрана, национална сигурност за Студенти от 4 курс
Тест върху термини, свързани с контраразузнаването. Обект, субект, принципи. 19 въпроса, само един верен отговор...
(Лесен)
19
21
1
1 мин
11.04.2017
» виж всички онлайн тестове по полиция, отбрана, национална сигурност

Стратегии за оцеляване при бедствия и аварии

Материал № 331935, от 05 май 2009
Свален: 102 пъти
Прегледан: 116 пъти
Качен от:
Предмет: Полиция, отбрана, национална сигурност
Тип: Курсова работа
Брой страници: 4
Брой думи: 729
Брой символи: 6,672

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегии за оцеляване при бедствия и аварии"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения