Мария Василева
преподава по Маркетинг
в град Айтос
Големина на текста:
SWOT анализ на България като
туристическа дестинация
България има стратегическо географско местоположение, разположена на територията
на Югоизточна Европа в североизточната част на Балканския полуостров,
изпълнявайки ролята на кръстопът между Запада и Изтока, между Севера и Юга.
Членството на България към Европейския съюз ще продължава да оказва своето
влияние върху развитието на туризма в страната през следващите години. Това влияние
не се ограничава с чисто технологичните улеснения като граничен и митничен контрол
и др., но основно касае утвърждаване имиджа на България като “близка” дестинация,
предлагаща усещане за стабилност, надеждност и предсказуемост.
Благодарение на природното и историческо разнообразие, България има значителен
потенциал за развитие на туризма. Такъв потенциал са не само черноморското
крайбрежие и планините, които заемат повече от 1/3 от територията на страната, но
също и 9 обекта включени в Списъка на световното наследство на ЮНЕСКО, повече от
600 минерални водоизточници, хиляда местни традиционни и културни атракции,
повече от 5 % от територията на страната е със статут на защитена територия – 40 000
исторически паметника, 160 манастира, повече от 330 музея и галерии, богати
традиции в провеждането на фестивали и празници, запазено етнографско наследство,
национална кухня и качествени вина и др.
Наличието на значителен брой оперативни програми, финансирани със средства от
Европейския съюз, ще бъдат предпоставка за повишаване на конкурентоспособността
на икономиката за постигане на висок и устойчив растеж, за развитие на човешкия
капитал като необходимо условие за по-висока заетост, доходи и социална интеграция.
През 2007 г. общността на Европейския съюз продължава да е най-важният генериращ
пазар за международен туризъм на България, с относителен дял 72.5 %, като ръстът му
спрямо 2006 г., когато е бил 51.5 % се е покачил с 21 пункта. Данните показват, че
интересът към новата страна-членка на ЕС се е увеличил особено от пазари, които са
били традиционни за нашата страна, като: Полша, Словакия, Словения, Естония,
Латвия, Унгария.
България развива последователна и целенасочена туристическа политика, базирана на
партньорство между държавните и общинските институции, неправителствените
организации, частния сектор и обществото, която генерира работни места, създава
добри възможности за развитие на предприемачеството, дългосрочни икономически и
социални ползи, и увеличава приходите от туризъм.
Основната цел за развитието на туризма е повишаване на конкурентоспособността и
ефективността на туристическия сектор на България чрез ефективно използване и
съхранение на наличните природни и антропогенни ресурси в съответствие с
потребностите за устойчиво развитие на туризма.
SWOT – АНАЛИЗ НА БЪЛГАРИЯ КАТО ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ
Силни страни
-Многообразие на природни и антропогенни ресурси за устойчивото развитие на
всички видове и форми туризъм, както традиционни (морски и планински(ски)-
туризъм), така и специализирани – здравен (балнео, СПА и уелнес), културен,
селски, еко-, ловен, делови, приключенски и др., които могат да се развиват
както самостоятелно, така и чрез ефективно комбиниране помежду си;
-Красива и сравнително чиста околна среда;
-Подходящ и благоприятен климат и температури;
-Богато и международно признато културно-историческо наследство с уникални
характеристики и голям потенциал за развитие;
-Благоприятно географско разположение спрямо основните целеви пазари на
България;
-Имидж на сравнително безопасна дестинация;
-Гостоприемно местно население;
-Добра национална кухня и качествени вина;
-Нова или реновирана туризтическа база за настаняване;
Слаби страни:
-Липса на ясно разпознаваем имидж на България като туристическа дестинация;
-Силна зависимост от морския туризъм и териториална диспропорция в
развитието на туризма;
-Регионална диспропорция на туристическото развитие (валоризация и сезонност
на ресурсите);
-Недостатъчно развита инфраструктура във вътрешността на страната (летища,
пътища, обществен транспорт);
-Липса на туристически представителства на основни целеви пазари за България;
-Недостатъчно опитен и обучен персонал;
-Начален стадий на модернизиране, реновиране и реконструкция на
преобладаващата част от съществуващите музек, галерии, атракции и др.,
свързани с представянето на българското културно и историческо наследство;
-Слаба координация на държавните институции по отношение на организацията,
управлението и продажбата на туристическите услуги (продукти);
-Недостатъчна яснота относно функциите и правомощията на
неправителствените туристически организации за повишаване информираността
в сектора и за формиране на решения от страна на държавните институции;
-Недостатъчни икономически стимули за местните и чуждестранните
инвеститори в туризма;
-Недостатъчно използване на информационните технологии в българския
туризъм и сериозно изоставане от европейските и световни стандарти по
отношение на: on-line резервации, създаване и поддържане на специализираните
Интернет-страници, on-line комуникации, представяне и промоциране на
страната в Интернет пространството;
-Липса на ефективна национална система за събиране, съхраняване и
разпределение на достоверна статическа и маркетингова информация на
българския туризъм;
-Недостатъчен обхват, качество и надеждност на маркетинговите проучвания и
туристическата статистика, както и на оценките на туристическия потенциал
като цяло и потенциала на конкретни продукти, оценките на икономическото,
социалното и екологичното въздействие на туризма;
-Ограничена информация за българското културно и историческо наследство;
-Относително пренебрегване на вътрешния пазар;
-Засилваща се тенденция за привличане към традиционните за страната видове
(морски и планински туризъм) на нископлатежни туристи, без интерес към
специализираните видове туризъм и предлаганите допълнителни услуги по
време на престоя им в България;
-Липса на добра координация между туристическите предприятия и ефективен
контрол за повишаване на качеството, разнообразието и намиране на
специфичността на българските туристически услуги и тяхната
конкурентоспособност на пазара;

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
09 апр 2019 в 11:05 студент на 24 години от Добрич - Шуменски унивеститет "Епископ Константин Преславски " Колеж-Добрич, факулетет - Колеж Добрич, специалност - ИИТ, випуск 2016
30 яну 2019 в 12:50 студент на 23 години от Пловдив - Аграрен университет, факулетет - Факултет по икономика, специалност - Управление на регионалното развитие, випуск 2022
 
Домашни по темата на материала
майсторите на маркетинга
добавена от SESAR1995 01.04.2015
0
4
Подобни материали
 

Маркетингов анализ на пазарните позитсии на хотелски комплек “ГЕРГАНА” в курортен конплекс Албена

03 мар 2006
·
1,835
·
4
·
1,322
·
148
·
2

Подробният маркетингов анализ позволява на туристическото предприятие /хотел, ресторант, пътническа агенция/ да бъде наясно с истинската пазарна стойност на това, което предлага.
 

Маркетинг в туризма

16 ное 2009
·
180
·
8
·
1,952
·
153

Като самостоятелна сфера на дейност и като наука маркетингът се обособява на границата между 19-ти и 20-ти век. Възникването му е провокирано от формирането на пазарните отношения и от засилването на конкурентния натиск...
 

Бизнес план за заведение

30 апр 2009
·
615
·
24
·
2,127
·
683
·
1

Караоке бар „Ескада” е разположен в централната част на град Добрич в близост до хотел България и читалище Йордан Йовков. Фирмата е стартираща и имайки предвид, че бизнесът е целогодишен дейостта ще започне на 01.02.2008 г...
 

Разработване на туристически продукт

25 ное 2008
·
546
·
14
·
1,588
·
386
·
1

1. Продуктова политика на хотел “Дрийм” 1.1 Основни туристически услуги на хотел “Дрийм” 1.2 Допълнителни услуги,предлагани от хотел “Дрийм”....
 

Примерен тест за изпита по учебната дисциплина “Маркетингови проучвания в туризма”

10 яну 2009
·
232
·
22
·
2,745

1. Определение за маркетингово проучване според Американската асоциация. 2. Определение за маркетингово проучване на Котлър....
 
Онлайн тестове по Маркетинг
Тест по маркетинг във финансовите институции за 3-ти курс
междинен тест по Маркетинг за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 20 въпроса, всеки от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти от 3-ти курс, изучаващи Маркетинг.
(Лесен)
20
40
1
3 мин
29.08.2014
Тест по Маркетинг за студенти
изпитен тест по Маркетинг за Студенти
Тестът съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината, но и за по-широк кръг от интересуващи се и любители.
(Лесен)
10
132
1
04.10.2016
» виж всички онлайн тестове по маркетинг

SWOT анализ на България като туристическа дестинация

Материал № 326025, от 24 апр 2009
Свален: 378 пъти
Прегледан: 332 пъти
Качен от:
Предмет: Маркетинг, Икономика
Тип: Анализ
Брой страници: 9
Брой думи: 1,585
Брой символи: 15,263

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "SWOT анализ на България като туристическа дести ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Мария Василева
преподава по Маркетинг
в град Айтос
с опит от  4 години
6

Марио Мънков
преподава по Маркетинг
в град София
с опит от  2 години
1 339

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения