Големина на текста:
ЮЗУ „НЕОФИТ РИЛСКИ” – Благоевград
Факултет по изкуствата
по дисциплината
Култулни политики и културен мениджмънт
на тема:
Цели и характеристики на културния
мениджмънт
Изготвил: Станислава
Галинова Христова
Културология, ІІІ курсПроверил:
Фак. № 0549023 /доц. д-р Т. Стоичкова/
Благоевград, 2008
Интересът към културния мениджмънт в България се е породил от
средата на 90-те години на ХХ век. Необходимо е да се подчертае, че като
област в българската теория и практика на темата за съвременния културен
мениджмънт не е позната, но същевременно и не особено развита. Но
важен си остава въпросът дали са приложими теорията и практиката на
мениджмънта в сферата на културата?
На първо място се допуска, че мениджърската намеса може да има
отрицателни, свързани най-вече с комерсиализацията на изкуствата,
последствия. След като в изкуството и творчеството на пиадестала са
свободната вола на изразяване как ще се планират и организират те?
Приема се, че мениджмънтът е по-скоро съзидателна, а не чисто адаптивна
дейност. От своя страна и хората на изкуството търсят престиж, поддават
се на влияния, идващи от властта и политическата конюнктура. За тях
никак не е маловажно да се радват на вниманието на публиката, да имат
повече възможности за изява. В своите мотиви и цели, творецът може да е
и прагматичен, и утилитарен. Понякога изтъкването на творческата
оригиналност и гений се превръща в добре премислена търговска
стратегия. С други думи творецът не се рее горе в сферата на идеите и
въображението. Културните услуги и продукти имат своята „парадоксална
цена”.
Във всеки културен институт има организация и управление.
Културният мениджмънт обединява творческата политика с
бизнесполитиката, интегрира художествени, административни и социални
аспекти, като поставя творчеството на пиадестала. Икономическите цели
са производни на културно-творческите и поради тази причина
мениджмънтът е посредническа, обслужваща дейност. Основната задача на
културния мениджмънт е всички процеси художествени,
административни, икономически, социални – да се интегрират в служба на
културното творчество. С други думи, основната насоченост на културния
мениджмънт се изразява в създаването на възможно благоприятни
условия, улесняващи творческия процес; приближаващи изкуството и
творците до публиките; даващ възможност на артистите да работят в добра
атмосфера и едновременно с това плодотворно стимулиращи ги да
развиват и разкриват потенциала си. Тази негова ситуираност
предопределя активността му като многопосочно ориентирана към
творчеството, институциите и потреблението.
Съвременните културни организации се нуждаят от съвременна
организация, структури и собствени йерархии. Като средища, укрепващи
взаимоотношенията между различните участници в културния живот
театрите, музеите, оркестрите, библиотеките и другите културни
организации претърпяват редица изменения в своето историческо
развитие.
Всички културни институции се създават в днешното им
предназначение – да бъдат достъпни за всички.
Няколко са основните причини, които оказват влияние върху
съвременното управление на културните процеси в съвременния свят. Днес
всички културни организации са поставени в сложната ситуация на
пазарната среда, на жестоката конкуренция спрямо съвременните форми
на развлечение и прекарване на свободното време, в ситуацията на
постоянен финансов недостиг. Новите предизвикателства изискват нови
подходи, нов тип ръководене на културната дейност, проявяваща се във
висока степен на съвременен професионализъм и своевременното
въвеждане на техники и инструменти за модерен мениджмънт и маркетинг.
С оглед на съвременното развитие, за да се отговори на формиращите се
нови културни очаквания и естетически вкус на преден план излиза
прилагането и осъществяването на методите на мениджмънта и
маркетинга.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
06 окт 2019 в 18:08 в момента не учи на 37 години
03 юни 2019 в 13:58 студент на 23 години от Благоевград - Югозападен университет "Неофит Рилски", факулетет - Изкуство, специалност - Културология, випуск 2019
26 яну 2018 в 21:03 студент на 44 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Факултет по славянски филологии, специалност - Славянска филология, випуск 2016
03 окт 2017 в 14:15 студентка на 38 години от Бургас - Бургаски университет "Проф. Асен Златаров", факулетет - Факултет по обществени науки, специалност - Предучилищна и начална училищна педагогика, випуск 2014
03 апр 2017 в 23:51 студентка на 26 години от Варна - ВСУ "Черноризец Храбър", факулетет - Архитектурен, специалност - Моден дизайн, випуск 2017
17 яну 2017 в 08:25 студентка на 39 години от София - МВБУ, факулетет - 9231, специалност - Бизнес администрация, випуск 2021
31 май 2016 в 15:32 студент на 41 години от София - Университет по библиотекарство и информационни технологии, факулетет - infirmatika, специалност - Библиотечен мениджмънт, випуск 2015
30 яну 2016 в 16:50 студент на 26 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - ФНПП, специалност - ПМХК, випуск 2016
22 мар 2015 в 08:42 потребител на 46 години
05 мар 2015 в 12:26 студентка на 29 години от Благоевград - Югозападен университет "Неофит Рилски", факулетет - Факултет по изкуствата, специалност - културулогия, випуск 2014
 
Подобни материали
 

Оценка на персонала

01 апр 2010
·
457
·
13
·
2,577
·
552

Мениджмънт на персонала на фирмата, оценка, контрол...
 

Оценка на персонала

13 юли 2007
·
845
·
4
·
1,495
·
278
·
1

Оценката мотивира за повишаване на квалификацията, за подобряване на резултатите. Чрез оценката оценяваният се уверява, че целите и очакванията за резултатите му се следят от ръководството...
 

Управление на времето

23 яну 2009
·
108
·
9
·
1,013

Лаконично и точно е изразена ценността на този специфичен и единствен по стойност ресурс. За всеки в организацията от обикновения работник и редовия служител до мениджъра...
 

Мотивация на персонала

08 дек 2006
·
3,137
·
3
·
649
·
758
·
1

Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...
 

Основи на управлението

30 дек 2009
·
166
·
22
·
10,909
·
230
·
1

Пищови на темите по Основи на стопанското управление при Илия Христов ...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по ценови мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е по ценови мениджмънт за магистри финансов мениджмънт, СА Свищов. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
32
1
1 мин
01.09.2014
Тест по Международен финансов мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Тестът съдържа примерни въпроси за изпит, които обхващат целия материал. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
22
1
3 мин
14.10.2016
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Цели и характеристики на културния мениджмънт

Материал № 325915, от 24 апр 2009
Свален: 84 пъти
Прегледан: 54 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Реферат
Брой страници: 7
Брой думи: 769
Брой символи: 7,138

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Цели и характеристики на културния мениджмънт"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения