Големина на текста:
5. Стратегическо и оперативно УЧР
От хоризонта на решенията, УЧР може да бъде краткосрочно, средносрочно и
дългосрочно. Краткосрочното се свързва с период от 2 г., а средносрочното – 3г.
Тези 2 вида се приемат за оперативно УЧР. Над 3 г. е дългосрочно УЧР, което се
приема за стратегическо УЧР. Стратегическо упр. е с-ма от взаимодействия на висши
упр. кадри във фирмата към заетите в труд. процеси с цел реализация на дългосрочни
цели и стратегии на бизнес организацията.
Функции на стратегическото упр.:
1.Стратегия за ЧР да е в синхрон с общата бизнес стратегия на фирмата;
2.Разработване на програми, планове и мерки
3.Координация и съотв. контрол
Оперативното УЧР, като отговорност на линейните ръководители, е свързано с
реализирането на конкретни краткосрочни и средносрочни цели при формиралите се
организации – технически и технологични условия във фирмата.
6. Характеристика и структура на персонала в бизнес организацията
Характеристика на персонала в БО: количествени (числен състав на фирмата,
неговата динамика и структура) и качествени (психофизиологични, квалифкационни
и социални). Методи, опред. количествените х-ки на персонала: метод, осн. на
нормата на обслужване; метод, осн. на нормата на численост; метод, осн. на
продължителност на трудовия процес; метод, осн. на обособени раб. места; метод на
експертните оценки; метод на корелационния и регресионния анализ.
Важна цел пред упр. на персонала е оптимизацията на неговия числен състав.
Качествените х-ки са следните:
Психофизиологически: степен на работоспособност; здравословно
състояние; емоционална уравновесеност; нагласа за работа в екип
Квалификационни: обем; дълбочина; разнообразие от компетенции и трудови
навици
Социални: мотивация, интереси, цели, ценностна ориентация
Главен критерий за кач. на персонала си остава нивото на неговата квалификация.
Според проф. подготовка, персоналът се дели на: високо квалифициран,
квалифициран, ниско квалифициран и не квалифициран. Според изпълняваните
функции: работници, служители, инжинеро-технически специалисти и охрана.
Според характера на дейостта: специалисти и технически изпълнители. Според
продължителността на работа: постоянен и срочен. По функционален признак:
ръководители, специалисти, работници, помощен персонал и охрана. Според м/унар.
асоциация на труда, персоналът се разделя на 3 гр.: заети с умствен
административен труд („бели якички”), заети с физически труд („сини якички”) и
заети в обслужващата сфера. Соц.-демогр. признак за квалификация на
персонала: възраст, пол, трудов стаж.
Структурата на персонала се изчислява по всяка класификация, като се засече какъв е
делът на всяка подгрупа в общата численост на персонала.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Стратегическо и оперативно управление на човешките ресурси

Управлението на човешките ресурси може да бъде краткосрочно, средносрочно и дългосрочно...
Изпратен от:
Димитър
на 2007-05-02
Добавен в:
Лекции
по Мениджмънт
Статистика:
1,759 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Управление на човешките ресурси

08 фев 2010
·
432
·
38
·
7,289
·
391

Теоретична част - Същност на подбора, Цели на подбора, Етапи на подбора:...
 

Оценка на персонала

01 апр 2010
·
467
·
13
·
2,577
·
568

Мениджмънт на персонала на фирмата, оценка, контрол...
 

Мотивация на персонала

08 дек 2006
·
3,141
·
3
·
649
·
779
·
1

Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...
 

Управление на знанието

04 май 2009
·
208
·
23
·
6,422
·
235

Мениджмънтът на 21-ви век ще бъде насочен към усъвършенстване на системите за създаване, запазване и пълноценно използване на знанията в организацията. Новото направление в теорията на управлението, което започва от задачата за оптимално изследван...
 

Мотивацията

15 яну 2007
·
2,735
·
12
·
1,540
·
379
·
2

В повечето случаи ние асоциираме думата “мотивация” с човешко поведение, имайки предвид психическо състояние, което ни подтиква към някакво действие.
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по лидерство и ръководство за студенти 3-ти курс във ВУАРР
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 3 курс
Сборният тест по лидерство и ръководство е предназнаен за текущо оценяване на студенти в 3-ти курс във ВУАРР. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Много лесен)
10
40
1
1 мин
26.08.2014
Ценови мениджмънт
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Тест за проверка на знанията по темата. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(За отличници)
36
16.08.2019
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Стратегическо и оперативно управление на човешките ресурси

Материал № 27639, от 02 май 2007
Свален: 1,759 пъти
Прегледан: 152 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Лекция
Брой страници: 1
Брой думи: 322
Брой символи: 2,173

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегическо и оперативно управление на човешк ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
42

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения