Големина на текста:
СУ „Св. Климент Охридски”
Стопански факултет
Курсова работа
по
Вземане на решения от ИА
Моделът на В.Врум за участието на
подчинените в процеса на решенията
Изготвил: Албена Андреева, Ф.№ 10553
Специалност: Актюерство и управление на риска
16.06.2008г.
гр.София
1
I.Увод
Съвременният канадски изследовател Виктор Врум и неговият екип
имат важен принос в организацията на деловите решения, като изучават
главно въпроса, как в страните от Западна Европа и Америка участието на
подчинените при решаването на проблемите влиае на тяхната мотивация и
отношение към работата.Той и неговият екип разкриват как и кои
технологии на това участие влиаят върху резултатите от дейността на
отделните индивиди и на организацията като цяло и осигуряват
удовлетворяващ приоритет на нейните общи цели над индивидуалните на
работещите в нея.
Степентта на това влиание зависи не само от приетата технология, но и от
определени личностни характеристики на участниците.Според В.Врум,
подчинените с авторително мислене, т.е. със силна нужда за власт и за
налагане, а също и хора с ниска потребност от независимодст са
равнодушни към възможността да участват в процеса на вземане на
решения.От друга страна хора, с ценности за равенство и демокрация и
тези със силна потребност от независимост се мотивират и повишават
своята производителност чрез участие във вземането на решения.
II. Модела на Виктор Врум
Първоначално Виктор Врум и неговия австралийски колега Филип
Йетън са се интересували как „лидерството рефлектира върху
социалните процеси използвайки взимането на решения, и по-
конкретно върху лидерските избори относно колко и как да включат
подчинените си във взимането на решения”. Те разбрали, че на
мениджърите се гледа като на хора, които решават проблемите и взимат
решенията в организацията и се стремяли да осигурят способ, чрез
който мениджърите да избират най-добрия метод за решаване на
даден проблем – бързо и ефективно.
Техният модел не е създаден с цел само да ангажира подчинените във
взимането на лидерски решения, но също ,за да изследва ролята на
ситуационните разлики като решаваща за изборния процес.
Нормативният модел на Врум и Йетън е всъщност „дърво” за взимане на
решения. Дървото съдържа методи за взимане на решения, видове
проблеми , 8 основни определения за проблеми и 7 правила за това как
2
да комбинираме всичко логически. Врум и Йетън са съпоставили
различни проблеми и са показали приемливи начини за тяхното
решение. Процедурите за вземане на решение, подходящи за
ситуацията, влияят върху ефективността на лидера. Теоретичният
модел, разработен от Виктор Врум и Филип Йетън ( Vroom , Yetton ,
1973 ) и по-късно обновен и разширен от Врум и Джаго ( Vroom , Jago ,
1988 ), обръща внимание именно на процеса на вземане на решение .
Основно предположение е, че процедурите повлияват качеството на
решението и на приемането му от хората, които се очаква да го
изпълняват. Допуска се, че лидерът трябва да проявява гъвкавост и да
променя стила си в зависимост от ситуацията. Моделът се фокусира
върху вземането на решение от лидерите и степента, в която те би
трябвало да въвличат подчинените си в този процес .
Това е нормативна теория, защото определя нормите (правилата), които
лидерите трябва да следват, за да вземат най-добрите решения при
конкретните обстоятелства. Понякога се използва и наименованието
„модел за участие в лидерството”, тъй като дава предложения за
степента на въвличане на подчинението в процеса на вземане на
решение. Според Врум и Йетън,в резултат на детайлно изследване на
процеса на делови решения при различни варианти на участие на
подчинените, лидерите обикновено възприемат един от 5/пет/ модела
на вземане на решение:
A1 ( Autocratic 1 – автократичен І вариация). Лидерът сам решава проблема
или взема решение, използвайки информацията, с която разполага.
A2 ( Autocratic 2 автократичен ІІ вариация). Лидерът получава
информация от своите подчинени, след което сам взема решение.
К1 ( Consultative 1 – консултативен І вариация). Лидерът обсъжда
поотделно с всеки от подчинените си, без да ги събира заедно като
група. Взетото решение може да е съобразено с мненията и
предложенията им, но може и да не е.
К2 ( Consultative 2 – консултативен ІІ вариация). Лидерът обсъжда
проблема с цялата група, като излага свойте виждания и получавайки
от нея идеи и предложения. След това сам взема решение, съобразено
или не с нейното мнение.
Г2 ( Group 2 – групово вземане на решение I І вариация). Лидерът обсъжда
проблема с подчинените си в рамките на групата. Всички заедно
предлагат и обсъждат алтернативите, докато постигнат консенсус
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
22 мар 2020 в 10:03 ученик на 21 години от София - 21 СРЕДНО ОБЩООБРАЗОВАТЕЛНО УЧИЛИЩЕ "ХРИСТО БОТЕВ", випуск 2017
14 яну 2020 в 11:53 в момента не учи на 32 години
17 дек 2019 в 12:20 студент на 33 години от София - Международно Висше Бизнес Училище, факулетет - Бизнес администрация, специалност - Бизнесадминистрация, випуск 2022
08 дек 2019 в 16:18 студент на 34 години от София - Международно Висше Бизнес Училище, факулетет - Бизнес администрация, специалност - Бизнес администрация, випуск 2019
29 сеп 2019 в 12:35 студент на 31 години от София - Медицински университет, факулетет - Обществено здраве и здравен мениджмънт, специалност - Управление на здравните грижи, випуск 2017
26 юни 2019 в 14:17 потребител
23 май 2019 в 22:58 студентка на 36 години от Плевен - Медицински университет, факулетет - Факултет по медицина, специалност - Медицина, випуск 2010
15 май 2019 в 11:44 в момента не учи на 31 години от София
19 дек 2017 в 22:25 студент на 22 години от София - Нов български университет, факулетет - Икономика, специалност - Маркетинг, випуск 2017
02 дек 2017 в 23:26 студентка на 24 години от София - УНСС, факулетет - Общоикономически, специалност - социология и антропология, випуск 2017
 
 
Онлайн тестове по Икономически теории
Тест по Икономически теории за 2-ри курс
тест по Икономически теории за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа 21 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
21
57
1
2 мин
30.07.2018
Тест по икономически теории: Неокласицизъм
тематичен тест по Икономически теории за Студенти от 1 курс
Тематичен тест по икономически теории върху материала за Неокласическо течение, Австрийска, Американска и Кембриджка школа. Въпросите имат само един верен отговор.
(Труден)
20
193
1
05.06.2013
» виж всички онлайн тестове по икономически теории

Модел на Виктор Врум при вземането на решения

Материал № 268534, от 25 яну 2009
Свален: 108 пъти
Прегледан: 99 пъти
Качен от:
Предмет: Икономически теории, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 8
Брой думи: 1,029
Брой символи: 9,197

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Модел на Виктор Врум при вземането на решения"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения