Големина на текста:
II. Характеристика и анализ на системата за управление на
човешките ресурси .
Стратегическото управление на човешките ресурси във фирма „БРС” се
базира на планиране на човешките ресурси.Което предполага и знането на
всички дейности във фирмата .
“БРС” АД е частна българска компания, основана през 1995 г., сега - част
от “БРС холдинг”. В момента компанията е на първо място по продажба на
кредитни карти в България. Благодарение на своите над 1200 мотивирани и
професионално подготвени служители пред 2003 г. компанията е изкупена
от гръцка финансова организация и премина към Eurobank EFG Group .
Със своите продукти “БРС” АД дава свободата на потребителите си да
плащат в над 36 държави на 4 континента - Европа, Азия, Африка и
Австралия.
През 2003 г. ръководството на компанията реши управлението на
човешките ресурси да премине от функционално към стратегическо чрез
следните промени. Създадено е организационно звено по управление и
развитие на човешките ресурси.Интегриране на фирмената политика по
управление и развитие на човешките ресурси в бизнес стратегията на
компанията с цел хармонизиране на личните цели на всеки ангажиран в
компанията сътрудник с общите й бизнес потребности и развитие на
корпоративния дух.
Човеко-центризъм е една от основните ценности на компанията .
Разработени са процедури и правила по набор, подбор, оценка на
изпълнението, обучение и развитие, мотивация и задържане на персонала с
акцент върху подбора и развитието. Създадени са длъжнистни
характеристики (виж Приложение 1)за съответното работно място ,схема
на подчинение и съподчинение.Глас при наемането на служител и право на
интервю със същият има както функционалният така и линейният
мениджър .
5
Предоставена е комуникативна роля на дирекция “Човешки ресурси” за
оптимизиране на вътрешнофирмената комуникация.
Интегрирани са ключови мениждъри в дейността по подбор, мотивация и
задържане на персонала . Синхронизирана е връзката между техническата
компетентност на линейните менижърите и стратегията по управление на
човешки ресурси .
Преките ръководители са ангажирани с изпълнение най-вече на
оперативни задачи, при които се цени икономията на финанси и ресурси,
докато дейността по управление на човешките ресурси изисква постоянна
работа за по-продължително време. Поради тази причина съществува
опасност част от средния мениджмънт да изпълнява спуснатите отгоре
задачи, свързани с персонала, допускайки редица грешки, които
деформират крайния резултат и изкривяват смисъла на дейностите. Всичко
това носи негативи на дейността по управление и развитие на човешките
ресурси.
Мениджърският състав има опит и самостоятелна практика по набор и
подбор на персонал преди създаването на дирекция “Човешки ресурси”. На
тази основа за кратко време е постигнато усъвършенстване на знанията и
уменията им в това направление.
Организирано бе и обучения в производствената дивизия за оптимизиране
ръководните умения на линейните мениджъри, в търговската дивизия -
умения за успешни продажби, търговски преговори и междукултурни
различия.
Техниките, които се използват при подбора са анализ на длъжността,
ситуационно интервю и специализирани тестове за всяко конкретно
работно място. Чрез тях се постига максимално предвиждане на
професионалните и лични качества, нужни на компанията.При подбора на
технически специалисти превес има образователната квалификация.
6
III. Предложения за усъвършенстване в областта на
стратегическото управление на човешките ресурси.
Една от стъпките към усъвършенстване на ролята на управлението на
човешките ресурси е да се проведе проучване сред управленския състав за
оценка на ролята на мениджъра човешки ресурси като стратегически
партньор, административен експерт и агент на промяната .
Резултатите да се използват ефективно при планиране и извършване на
процесите по управление на човешките ресурси и основно по засилване на
дейността като стратегически партньор.
Друг важен момент е необходимостта от повишаване ефективността и
отговорността и нивото на професионалната подготовка на по човешки
ресурси. В това отношение съществува пълна подкрепа на ръководството
на компанията. Практически израз е кандидатстването за членството на
фирмата в Българската асоциация за управление и развитие на човешките
ресурси, участие във форуми, конференции, тренинги и обучения,
поддържане и развиване на отлична комуникационна мрежа с колеги,
обучаващи и консултантски компании от региона, страната и чужбина,
участие в проучвания за различните направления на управление и развитие
на човешките ресурси.
Създаване на нови фирмени процедури и правила по управление и
развитие на човешките ресурси с цел повишаване способността на
организацията за промяна и развитие на корпоративен дух.
Усъвършенстване на средния управленски състав - обучение на
мениджъри по програмата на Open University. Практиката показва, че
ефективно е началното обучение да бъде бюджетирано централно, а
поддържащите обучения могат да се бюджетират във функционалните
звена.
Оптимизиране на вътрешнофирмената комуникация.
7

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
07 ное 2020 в 23:24 потребител
07 окт 2020 в 13:34 студент на 31 години от Варна - Технически университет, факулетет - Факултет по електроника, випуск 2013
19 сеп 2020 в 16:22 студент на 23 години от София - УНСС, факулетет - Икономика на инфраструктурата, випуск 2021
21 мар 2020 в 11:40 студент на 24 години от София - УНСС, факулетет - Общоикономически, специалност - Икономика, випуск 2018
01 мар 2018 в 11:54 в момента не учи на 29 години
04 авг 2017 в 15:45 в момента не учи на 71 години от София
01 фев 2017 в 11:43 студент на 40 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - факултет "Икономически и социални науки", специалност - Корпоративно управление, випуск 2017
19 дек 2016 в 19:28 студент на 38 години от София - Международен славянски институт - МСИ, Москва, факулетет - Икономика, специалност - Счетоводство, випуск 2016
 
Подобни материали
 

Концепция за управление на човешките ресурси (УЧР)

28 фев 2006
·
3,249
·
16
·
3,811
·
399
·
4

Много от проблемите на конкуренция, с които съвременният бизнес се сблъсква, изискват промяна в традиционната политика, практика и възможност за управление на хората в организациите. Те трябва да станат гъвкави, динамични с възможност за бърза реакция на
 

Формиране на работната заплата

23 мар 2008
·
1,495
·
29
·
6,232
·
761
·
1
·
1

Работната заплата е една от противоречивите икономически категории. В нея се срещат преките икономически интереси и очаквания на работниците и служителите, на работодателите и държавните институции.
 

Икономика на труда

05 май 2009
·
123
·
17
·
5,367
·
151

За науката икономикс в истори.план това е периодът на първоначално натрупване на капитала и формирането на големите нац. стопанства...
 

Концепция за управление на човешките ресурси

28 фев 2006
·
2,788
·
19
·
4,841
·
329
·
2

Концепцията за управление на човешките ресурси (УЧР), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоритиците по управление, така и при практикуващите мениджъри.
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Икономика на труда
Икономика на труда
изходен тест по Икономика на труда за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 12 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Труден)
12
36
1
1 мин
02.05.2015
Тест по икономика на труда за студенти от 2-ри курс
изпитен тест по Икономика на труда за Студенти от 2 курс
Тест по Икономика на труда, Шопов, УНСС, за студенти от 2-ри курс. 13 въпроса, всеки от тях има по повече от един верен отговор.
(Лесен)
13
20
2
6 мин
23.11.2016
» виж всички онлайн тестове по икономика на труда

Стратегическо управление на човешките ресурси

Материал № 209257, от 17 ное 2008
Свален: 443 пъти
Прегледан: 235 пъти
Качен от:
Предмет: Икономика на труда, Икономика
Тип: Тема
Брой страници: 6
Брой думи: 735
Брой символи: 6,732

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегическо управление на човешките ресурси"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения