Големина на текста:
“Универтситет за национално и световно стопанство”
Система на управленските функции
Изготвил:Велислав Пламенов Лодарски фак.номер:28120206
План:
1.Същност и съдържание на функциите на управление
-Процесен подход
-Функционален подход
-Комплексен подход
А)Вид дейност по ръководство на хора
Б)Основни функции определящи общите условия на управление на
социалните и социално икономически процеси
В)Специализация
Г)Функционирането на мениджмънта като система
Д)Обвързване на ресурсите
1.1.Особености на управленската функция
А)обединяваща
Б)адаптивна
2.Основни управленски функции
А)общи управленски функции
Б)социално психологически управленски функции
В)технологични управленски функции
-Целеполагане
-Планиране
-Организация
-Мотивация
-Хуманизация
-Контрол
-Комуникация и вземане на управленското решение
1
1.Същност и съдържание на управленските функции
В дадената тема ще разгледаме целия комплекс от функции на
управлението,критериите за тяхното класифициране и взаимовръзката
между тях.
Функцията като категория на управлението се характеризира с вида на
управленската дейност или необходимия вид отношения между
хората(като област на проявление на същността на управлението)
Управленстаката функция като възможна област на формиране на
управленското въздействие предполага осъществяването на
взаимосвързани действия по изработване на средства и методи на
въздействие на тяхното приложение при решаване на конкретни проблеми.
Процесът на управление е съвкупността от взаимосвързани действия на
ръководителите при прилаганетона функциите на
мениджмънта,осъществявани по определена технология и ориентирани
към достигане на целите на социално-икономическата система чрез
използване на управленски принципи,методи и средства.
А)Процесен подход
Всяка функция на мениджмънта представлява сфера на действие от
определен управленски процес,а системата на управление на конкретния
обект или вид дейност-това е съвкупност от функции,свързани в един
управленски цикъл.В това се състои същността на процесния подход при
изследване на функциите на мениджмънта.
Анри Файол определя пет изходни функции или елементи от
административния
процес:прогнозиране,организация,разпореждане,съгласуване и
контрол.Съдържанието на елементите се характеризира с:да се
прогнозира-да се изучава бъдещето и да се установи програма за
действие;да се организира-да се изгради двоен организъм на
предприятието(материален и социален);да се разпорежда да се приведе в
действие персонала на организацията;да се съгласува да се свържат и
обединят,да се съчетаят всички действия и усилия;да се контролира да
се наблюдава ,че всичко че всичко е извършено спрямо правилата
Разглежданите функции са чисто административни.
2
Б)Функционален подход
При този подход се наблюдава устойчива тенденция да се определи
управленския цикъл на фирмата чрез последователността на управленски
функции.
В)Комплексен подход
Комплексен подход за изясняване на същноста съдържанието и условията
на използване на УФ .Същностните характеристики на управлението се
използват като критериални признаци на обособяването на
взаимосвързаните групи УФ.Същесвена характеристика на мениджмънтът
това е функция или вид дейност по ръководството на хора.
Тази особеност на всеки вид управление е отбелязала мери паркър фолет
при определянето на мениджмънта като усигуряване изпълнението на
работата с помоща на други лиза.В процеса на развитие на управлението
същноста на управление се дефинира като”въздействие върху хората за
съгласуване и разпределение на задачите съвмесния труд посредством
мотивационно поведение. 2.Наи пълно съдържание на управлението като
процес отразяват основните функции определящи общите условия на
управление на социалните и социално икономически процеси.Процесът на
въздеиствие ще бъде реален в неговото завършване в производствено
стопанската дейност където се използват всякакви средства на
взаимоодеиствие:цели ,стратегии,методи,структури на управление.За това
процесът на управление може да бъде разгледан като процес на
взаимоодеиствие между субекта и обекта на управление,където се
реализират идеите на субекта,тоест мениджъра.Съществена
характеристика на мениджмънта е присъствието на мениджъра субекта на
управление,професионалния ръководител преминал специална подготовка
даваща му право да изпълнява функциите по ръководството на хора заети с
производствено – стопанска дейност.Мениджъра е професионално
подготвен ръководител които има в подчинение група работници в дадена
сфера.От друга страна човекът като субект и обект в процеса на
взаимоодействие определя целите на мениджмънта. 3.Важен признак за
разграничаване на функциите на мениджмънта е специализацията.За
изпълнение на сложната дейност ръководителя е длъжен да има
професионална подготовка,постоянно да я усъвършенства в съответствие с
прогреса на производството мениджмънта и развитието на общестеството,
неговата култура и потребности.
4.Отделната група функции е свързана с функционирането на
мениджмънта като система в процеса на дейността която осигурява
взаимоодеиствието на всички елементи и подсистеми влизащи в дадената
софиално-икономическа система на база на взаймоодействието на
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
01 авг 2020 в 19:06 в момента не учи на 54 години
10 юни 2020 в 18:58 потребител
09 апр 2020 в 11:24 ученичка на 24 години от Силистра - ЕГ "П. Яворов", випуск 2015
01 апр 2020 в 14:47 учител
19 яну 2020 в 15:15 ученичка на 24 години от Свиленград - СОУ "Д-р Петър Берон"
02 юли 2019 в 15:39 студентка на 58 години от София - Частен професионален колеж по туризъм "Св. Мина", специалност - Мениджмънт в туризма, випуск 2011
15 май 2019 в 16:43 потребител
 
Домашни по темата на материала
Основни функции на мениджъра
добавена от ceca_gyurova 09.11.2013
1
31
Подобни материали
 

Мотивационни проблеми в малките фирми

29 ное 2006
·
1,292
·
10
·
1,193
·
1

Дребният бизнес е в основата на всяко едно пазарно ориентирано стопанство. Относителният дял на малките и средните фирми в общия брой на фирмите в развитите страни ....
 

Фирмена култура

21 дек 2006
·
3,324
·
12
·
1,701
·
949
·
1

Понятието фирмена култура се появява 80-те години в развитите индустриални страни и се разглежда като основна предпоставка за ефективно управление на фирмата.
 

Специфика и характерни особености на йерархичните нива в организационните структури на управление

04 дек 2007
·
326
·
9
·
2,484

Една от основните отличителни черти на организационната структура на управление е йерархичният й строеж. Организационно - структурната йерархия в управлението съответства на йерархията на целите на управлението, като целта на един подчинен орган е...
 

Фирмена култура

06 май 2008
·
189
·
3
·
1,250

Типология на фирмената култура. Видове култури. Класификации. Типология на Р. Рютингер - факторите възоснова на които разделя културата са: степен на риска, скорост на обратната връзка , външна среда и пазар. Култура на търговията...
 

Структури на управление

15 май 2008
·
1,073
·
15
·
3,218
·
545

1. Организирането като управленска функция 2. Същност на организационно-управленската структура 3. Проектиране на формална организационна структура 4. Вертикална организационно-управленска структура...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по Мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Тестът се фокусира върху корпоративното ръководтво и историята на корпорациите. Съдържа 35 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
35
14
1
4 мин
24.11.2016
Тест за текущ контрол по дисциплината "Управление на промяната" за студенти от 5-ти курс
междинен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е предназначен за студенти от 5-ти курс, изучаващи тази дисциплина. Съдържа 45 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
45
1
1
5 мин
13.10.2016
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Основни управленски функции

Материал № 198981, от 03 ное 2008
Свален: 404 пъти
Прегледан: 295 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Лекция
Брой страници: 5
Брой думи: 589
Брой символи: 5,846

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Основни управленски функции"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения