ИНДИВИДУАЛНО ЗАДАНИЕ ПО
КОНТРОЛИНГ
Тема на теоретичния въпрос: Същност на
контролинга като управленска концепция
Автор:
Образователна степен: Магистър
Специалност: Маркетинг и управление на туристическият бизнес
Факултетен номер:
Ръководител: проф.
Burgas, 2022 г.
1
Въведение
Контролингът е концепция за управлението на предприятието, която е една от
концепциите, получили най-високо признание от управленската практика през втората
половина на миналия век. Контролингът води своето начало от края на ХIХ век и
получава масово разпространение и развитие след 30-те и особено след 70-те години на
ХХ век. Популярен е в Германия и немскоезичните страни. Всъщност
предназначението на контролинга е да подпомогне определянето и спазването на
стандарти за функционирането на предприятието, които са както целеви показатели за
дадени периоди, така и правила и процедури за планиране, контрол и информационно
осигуряване. Контролингът е мета управленска функция по определянето на целевата
функция на предприятието, планирането и контрола на включените в нея променливи.
Това е информационно-аналитична дейност, която подпомага процеса на вземане на
управленски решения относно избора и преобразуването на целевата функция в
система от вътрешни стандарти за функциониране на предприятието и нейното
прилагане в процеса на управлението. Като основни източници, породили не
обходимостта от появата и развитието на концепцията на контролинга се разглеждат:
• Нарастването на мащабите на предприятията, обуславящо затруднената
прозрачност на техния финансов резултат и усложняването на планово-кон тролния
процес;
• Издигането на ролята на обратната връзка в управлението, породено от
динамизирането на промените в средата на предприятието;
• Нарастването на мащабите и неопределеността на промените във факторите на
успеха на предприятието, засягащи архитектурата и значенията на включените в
целевата функция на предприятието променливи.
1. Същност на контролинга.
Определение.
Понятието "контролинг" в икономически смисъл означава управление и
наблюдение. Управлението най-общо означава и изисква поставяне на цели и контрол
по тяхното реализиране, поради което контролинговата концепция обхваща целия
комплекс от задачи, свързани с планирането, регулирането и кон трола на цялостната
2
дейност на стопанските субекти. Голяма роля за развитието на контролинговата
концепция оказва световната икономическа криза в началото на миналия век, когато
успешното ръководство на предприятията изисква засилено внимание към внедряване и
усъвършенстване на вътрешно фирменото планиране и отчитане на дейността на
предприятията. След САЩ контролинговата концепция в управлението бързо се
разпространява в Европа. Основната функция на контролинга е да подпомага
ръководството към вземане на оптимални управленски решения. Следователно
контролинга изпълнява комплексни задачи по планирането, регулирането и
наблюдението на дейността за реализация на набелязаните цели. В същността на
контролинга има три основни подхода:
а) задачите на контролинга се ограничават в управлението на стойностните показатели
на предприятието;
б) концептуалната рамка се разширява чрез подчертаване на информационната
насоченост на контролинга;
в) акцентира се върху неговата координираща роля в процеса на управление.
Кантролингът е система за планиране, анализиране, отчитане, регулиране и
контрол на дейността, целяща осигуряване на дългосрочна жизнеспособност и
конкурентоспособност на фирмата. Всяко едно предприятие представ лява свръх
сложна открита социално-техническа система, свързана със специфични
взаимоотношения с външната среда. Успешното развитие на предприятието е главен
смисъл и висша цел на всяко предприятие от гледна точка на всички заинтересовани
групи. В процеса на функциониране всяко предприятие реализира комплекс от
материални, стойностни и социални цели. Ефективното функциониране на
предприятието и пълното удовлетворяване на изискванията на клиентите се достига
при стремеж към максимизиране на дисконтирания доход, максимизиране на печалбата
и поддържане на постоянна ликвидност, което е предпоставка за съществуването и
успешното развитие на предприятието. Важен инструмент за ефективно
функциониране на всяко предприятие и постигане на неговите висши цели в
съвременните условия се явявавне дряването на контролинговата концепция и
контролинга в неговото управление.
3
