Големина на текста:
ИНДИВИДУАЛНО ЗАДАНИЕ ПО
КОНТРОЛИНГ
Тема на теоретичния въпрос: Същност на
контролинга като управленска концепция
Автор:
Образователна степен: Магистър
Специалност: Маркетинг и управление на туристическият бизнес
Факултетен номер:
Ръководител: проф.
Burgas, 2022 г.
1
Въведение
Контролингът е концепция за управлението на предприятието, която е една от
концепциите, получили най-високо признание от управленската практика през втората
половина на миналия век. Контролингът води своето начало от края на ХIХ век и
получава масово разпространение и развитие след 30-те и особено след 70-те години на
ХХ век. Популярен е в Германия и немскоезичните страни. Всъщност
предназначението на контролинга е да подпомогне определянето и спазването на
стандарти за функционирането на предприятието, които са както целеви показатели за
дадени периоди, така и правила и процедури за планиране, контрол и информационно
осигуряване. Контролингът е мета управленска функция по определянето на целевата
функция на предприятието, планирането и контрола на включените в нея променливи.
Това е информационно-аналитична дейност, която подпомага процеса на вземане на
управленски решения относно избора и преобразуването на целевата функция в
система от вътрешни стандарти за функциониране на предприятието и нейното
прилагане в процеса на управлението. Като основни източници, породили не
обходимостта от появата и развитието на концепцията на контролинга се разглеждат:
• Нарастването на мащабите на предприятията, обуславящо затруднената
прозрачност на техния финансов резултат и усложняването на планово-кон тролния
процес;
• Издигането на ролята на обратната връзка в управлението, породено от
динамизирането на промените в средата на предприятието;
• Нарастването на мащабите и неопределеността на промените във факторите на
успеха на предприятието, засягащи архитектурата и значенията на включените в
целевата функция на предприятието променливи.
1. Същност на контролинга.
Определение.
Понятието "контролинг" в икономически смисъл означава управление и
наблюдение. Управлението най-общо означава и изисква поставяне на цели и контрол
по тяхното реализиране, поради което контролинговата концепция обхваща целия
комплекс от задачи, свързани с планирането, регулирането и кон трола на цялостната
2
дейност на стопанските субекти. Голяма роля за развитието на контролинговата
концепция оказва световната икономическа криза в началото на миналия век, когато
успешното ръководство на предприятията изисква засилено внимание към внедряване и
усъвършенстване на вътрешно фирменото планиране и отчитане на дейността на
предприятията. След САЩ контролинговата концепция в управлението бързо се
разпространява в Европа. Основната функция на контролинга е да подпомага
ръководството към вземане на оптимални управленски решения. Следователно
контролинга изпълнява комплексни задачи по планирането, регулирането и
наблюдението на дейността за реализация на набелязаните цели. В същността на
контролинга има три основни подхода:
а) задачите на контролинга се ограничават в управлението на стойностните показатели
на предприятието;
б) концептуалната рамка се разширява чрез подчертаване на информационната
насоченост на контролинга;
в) акцентира се върху неговата координираща роля в процеса на управление.
Кантролингът е система за планиране, анализиране, отчитане, регулиране и
контрол на дейността, целяща осигуряване на дългосрочна жизнеспособност и
конкурентоспособност на фирмата. Всяко едно предприятие представ лява свръх
сложна открита социално-техническа система, свързана със специфични
взаимоотношения с външната среда. Успешното развитие на предприятието е главен
смисъл и висша цел на всяко предприятие от гледна точка на всички заинтересовани
групи. В процеса на функциониране всяко предприятие реализира комплекс от
материални, стойностни и социални цели. Ефективното функциониране на
предприятието и пълното удовлетворяване на изискванията на клиентите се достига
при стремеж към максимизиране на дисконтирания доход, максимизиране на печалбата
и поддържане на постоянна ликвидност, което е предпоставка за съществуването и
успешното развитие на предприятието. Важен инструмент за ефективно
функциониране на всяко предприятие и постигане на неговите висши цели в
съвременните условия се явявавне дряването на контролинговата концепция и
контролинга в неговото управление.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Същност на контролинга като управленска концепция

Контролингът е концепция за управлението на предприятието, която е една от концепциите, получили най-високо признание от управленската практика през втората половина на миналия век. Контролингът води своето начало от края на 19-и век...
Изпратен от:
teddie984071
на 2022-03-12
Добавен в:
Курсови работи
по Икономика на предприятието
Статистика:
8 сваляния
виж още
Материалът се намира в следните категории:
Курсови работи по Икономика на предприятието от Бургас за Студенти в Бургаски от специалност Маркетинг несваляни с 7 - 10 страници Други
 
Подобни материали
 

Контролинг

17 апр 2009
·
186
·
33
·
5,205
·
153

Контролингът навлиза в теорията и практиката на фирменото управление като сложно и многообразно понятие...
 

Прогнозиране на външната среда на предприятието

15 фев 2008
·
753
·
31
·
4,151
·
310

Курсова работа на тема "Прогнозиране на външната среда на предприятието". Разглеждат се критичните промени във външната среда и техники за прогнозиране на тези промени. Материалът съдържа и профил на фирма.
 

Финансов резултат на предприятието


Анализът на финансовото състояние е едно от най-важните направления на икономическия анализ на дейността на предприятието. Финансовият анализ може да бъде дефиниран като процес на изследване на финансовата функция на предприятието...
 

Процесът вземане на решение – същност на проблемните ситуации. Етапи на процеса вземане на решение.

08 дек 2006
·
1,701
·
2
·
452
·
213
·
3

Процесът вземане на решения е много важен елемент в мениджмънта на всяко едно предприятие. Необходимо е ръководителят на фирмата внимателно да разпределя, регистрира и анализира управленските ситуации и възникващите с тях проблеми...
 

Психология на управлението

07 мар 2007
·
988
·
12
·
1,929

Двадесети век бележи бурно развитие на тази наука като се появяват мног школи, обособяват се нови клонове, но това е нож с две остриета...
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Икономика на предприятието
Тест по икономика на предприятието
изпитен тест по Икономика на предприятието за Студенти от 2 курс
Тест за изпит по икономика на предприятието 1 част. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Труден)
15
1,413
1
12.10.2012
Контролен тест по Икономика на предприятието за студенти, вариант В
изпитен тест по Икономика на предприятието за Студенти
Тестът съдържа 14 въпроса, само с по един верен отговор, предназначен за студенти, изучаващи дисциплината Икономика на предприятието.
(Труден)
14
57
1
07.10.2016
» виж всички онлайн тестове по икономика на предприятието

Същност на контролинга като управленска концепция

Материал № 1438294, от 12 мар 2022
Свален: 8 пъти
Прегледан: 10 пъти
Предмет: Икономика на предприятието, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 9
Брой думи: 1,756
Брой символи: 11,035

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Същност на контролинга като управленска концепция"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала