Курсов проект
По дисциплината
,, Управление на
маркетинга “
Изготвил: Евелина Стефанова Огнянова
Фак. № F102531
Специалност: Маркетинг Мениджмънт
Курс: I
Учебна година: 2020 г.
[Type here][Type here][Type here]
Проверил: гл. Ас. Д-р Росица Накова
Анализът на собствената ситуация на компанията има
за цел да разкрие основните тенденции за развитие въз
основа на постигнатите резултати: какви ресурси и
възможности има компанията и кои области и насоки
трябва да бъдат подобрени. Различните корпоративни
методи, използвани за анализ на вътрешните условия на
компанията, обикновено се основават на следните въпроси:
Каква е нашата оценка за себе си като производители и
продавачи? Как нашите основни партньори и най-големите
конкуренти ни гледат и оценяват? За да се отговори на
тези въпроси правилно и изчерпателно, всяка компания ще
състави подробен каталог от изследователски обекти и ще
установи оценка или ниво за оценка на резултатите в поне
три измерения ( лошо, средно, добро). Като примери ще
вземем основните обекти на вътрешния анализ:
корпоративни възможности; имидж на компанията;
иновационни възможности; качество на разположението;
методи и организационни нива; рекламни ефекти;
съотношения на приходите и разходите; маркетингови
разходи, квалификация на служителите; инвестиционни
възможности и др.
На практика анализът на предимствата и недостатъците на
фирмените дейности използва два набора показатели:
количествени и качествени показатели. Количествената
група показатели включва стойностните параметри на
бизнес дейностите, като: продажби; приходи и печалба;
инвестиции в дълготрайни активи; инвестиции в научни
изследвания; маркетингови разходи; административни и
[Type here][Type here][Type here]
управленски разходи. Тези показатели трябва да имат
основно качество, за да гарантират, че получените
резултати са сравними и съпостижими. Следователно за
таи цел са подходящи: показателите за стойност.
Информацията използвана за количествен анализ, е
предимно вторична информация, която идва от
собствените финансови и счетоводни, маркетингови
отдели на компанията.
Резултатите от количествения анализ са опростени, за
да конкретизират повече или по-малко съществуваща
ситуация, но не разкриват реалните причини и фактори,
които определят установените факти и данни. Например
могат да бъдат определени следните резултати от
развитието на фирмените дейности през предходния
период. Стойността на продажбите на един от
приоритетните пазари на компанията показва ясна
тенденция към намаляване, като същевременно се запазва
приблизително същото ниво на маркетинговите разходи.
Въз основа на това се стига до заключението, че
неправилният подбор на маркетинговия отдел на
рекламните агенции и други условия не са добри. Това е
погрешно, тъй като заключението и оценката са твърде
непълни. Той не анализира развитието на цялостната
икономическа ситуация, не отчита интензивността и
качеството на конкуренцията и не оценява пазарната
позиция на съответните компании, въз основа на фактори
като: характер на продукта и диверсификация, имидж на
марката и т.н.
NIKE
[Type here][Type here][Type here]
5
902
155
