Големина на текста:
Курсова работа
На
Цветелина Цветанова Петрова
Висше учебно заведение : Висше училище по агробизнес и развитие на
регионите
Факултетен номер :191420813013
Специалност: счетоводство
Курс : първи
Учебна дисциплина : основи на управлението
Преподавател : Проф. д.н. Вяра Славянска
Тема : Опишете особеностите на процеса на вземане на управленски
решения в избрана от вас организация
Дата : 25.02.2020г.
За да се развива една организация в положителна посока тя трябва да има
необходимия капацитет , база и ресурси. А за да бъде постигнато това е
необходимо организацията да бъде ръководена от ,който притежава нужните
умения ,образование ,интелект ,опит . Това би му помогнало да вземе правилно
и адекватно управленско решение , при създадена проблемна ситуация.
Вземането на управленско решение обхваща ,както всички функции на
ръководителя (планиране, организиране , ръководство и контрол ) ,така и
цялостната организационна дейност (производство ,маркетинг , финанси ,
счетоводство , реклама , обучение на персонала , иновации) . Необходимостта
от вземане на управленско решение се проявява най-силно ,когато е
възникнала дадена проблемна ситуация . тоест има разминаване между
фактически резултат и очакван такъв (желан ,планиран) . Вземането на едно
такова управленско решение не е еднократен акт , а последователност от
стъпки , тоест процес . При идеално развила се ситуация този процес
преминава през няколко основни етапа :
1.Идентифициране и анализ на дадена проблемна ситуация , тоест да
бъде осъзнато,че решението е наистина необходимо. Като потенциални
източници за установяване на проблемни ситуации можем да посочим :
степента на изпълнение на поставените цели,вътрешните източници на
информация(отчети,планове,стандарти ) и външните източници на
информация (клиенти,доставчици ,конкуренти ,правителствени
агенции,институции и др.).
2.Разработване на варианти за решаването на проблемната ситуация- след
като сме открили, че съществува определен проблем ,трябва да
помислим за неговото разрешаване . Най-общо можем да кажем,че
колкото е по важно решението ,което трябва да вземем ,толкова повече
време и внимание му отделяме.
3.Оценка на вариантите за решение –трябва добре да обмислим всяка
алтернатива,която сме генерирали.
4.Избор на най-добрата алтернатива-макар,че голяма част от
разработените алтернативи ще отпаднат още в предишния етап ,има
вероятност ,все пак да останат поне две.изборът на най-добрата от тях е
същността на процеса на вземане на управленско решение
5.Осъществяване на решението-не е задължително вземащият решението
да се заеме и с неговото изпълнение.той може да прехвърли
отговорността по практическото му изпълнение на друг човек .И в двата
случая ,обаче в процеса на изпълнение на решението е необходимо да
се осъществява контрол, чрез който своевременно да се установят
отклонения ,ако има такива,за да може са се потърси коригираща
алтернатива .Като най-често срещан проблем при осъществяване на
избраната алтернатива,е появата на съпротива от страна на персонала
,породена от –страх от промяна,несигурност,нарушаване на възприетите
норми,процедури и начин на работа.
6.Анализ на резултатите-това е времето за равносметка. Трябва да се
определи до каква степен са постигнати резултатите и е решена
проблемната ситуация.
1.Идентифициране на проблемна ситуация:
Магазин за хранителни стоки,микро по мащаб с четирима служители,разпределени на
две смени.
а. текучество на персонал
б.ниско възнаграждение
в.липса на комуникация персонал управител
г.загуба на мотивация в наличният персонал
д.грешно преструктуриране на обекта относно обслужване и политика на управление.
2.Варианти за решение на проблемните ситуации :
а.Текучеството на персонал е основен проблем,който води до загуба на клиенти и
оборот.
Бизнесът все-по трудно намира подходящи служители и тази тенденция у нас е много
по-тежка,отколкото в световен мащаб.В България 42% от работодателите твърдят,че
изпитват затруднения при набирането на персонал,докато всеки трети се оплаква,че
не може да попълни важни позиции.Това показва годишно изследване на ‚‘Менпауър‘.
Недостиг има на Секретарки,лични и административни асистенти,помощен персонал за
офис дейности.Трудно се намират техници и дори шофьори.Едва след това идват IT
специалистите,търговските представители,счетоводителите,и финансисти и оператори
на машини.
44% от работодателите не наемат кандидати зареди липса на опит.Всеки трети
работодател се притеснява, че те нямат нужните умения за дадената работа,а 26% не
ги харесват заради липса на бизнес или академични знания за сектора.
Според изследването на „Менпауър“ всеки пети работодател не успява да попълни
персонала си с качествени кадри,тъй като те очакват по- високо заплащане,16%не
харесват ценностите и мисленето на кандидатите,други 15% пък ги намират за трудно
комуникативни (процентите натдхвърлят стоте,тъй като някои представители на
бизнеса са дали по няколко отговора).
В световен мащаб най-високо технологичната нация Япония,има най-голям проблем с
намирането на подходящи кадри-80%от фирмите се оплакват от това.над 50%от
бизнеса страда от недостиг на подходяща работна ръка още в Индия 67%.Бразилия
57%,Австралия 54%,Тайван 54%,Румъния 53%,САЩ 52%,Аржентина 51%.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Опишете особеностите на процеса на вземане на управленски решения в избрана от вас организация

За да се развива една организация в положителна посока тя трябва да има необходимия капацитет, база и ресурси. А за да бъде постигнато това е необходимо организацията да бъде ръководена от човек, който притежава нужните умения, образование, интелект...
Изпратен от:
Асен Цвети Кузбови
на 2020-04-26
Добавен в:
Курсови работи
по Основи на управлението
Статистика:
1 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Управленско счетоводство и вземане на управленско решение


Управленското счетоводство обикновено се свързва с планиране, контролиране и вземане на управленско решение по различни проблеми, като за тази цел вниманието е насочено към разходите и приходите...
 

Казус за управление на магазин за техника

01 апр 2008
·
980
·
31
·
5,971
·
703

Управление на фирма за продажба на бяла и черна техника. Казусът е изготвен за оценка над 5 от доктор по икономика.
 

Методи на вземане на решенията


Терминът “решение” има много значения – решението на проблема е намереният, но все още неосъществен вариант на действие; ...
 

Организация, управление, мениджър

06 мар 2011
·
77
·
55
·
10,319
·
230

Научен мениджмънт – до тогава мениджмънтът като практика е базиран основно на опита, интуицията и здравия разум. Тейлър въвежда научния анализ на работния процес с оглед на намиране „на най–добрия начин” за изпълнение на задачата...
 

Основи на управлението

10 мар 2011
·
37
·
13
·
4,105
·
67

Изпълнението на всяка управленска функция е свързана със вземането на решения. Предпоставка за подготовка и вземане, на управленско решение е възникването на някакъв проблем. Управленските решения се вземат с цел да се осигурят...
1 2 »
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Тест по Основи на управлението за студенти от 3-ти курс
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 3 курс
Тест по дисциплината "Основи на управлението" за държавен изпит на студентите от Колеж по мениджмънт, търговия и маркетинг. Вариантът е от учебна 2009/2010 г. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
10
24
1
1 мин
07.10.2016
Тест по Еволюция на управлението за студенти от 1-ви курс
тематичен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Цел на теста: да се познават основните гледни точки и позиции, от които изхожда всяка школа на управлението. Съдържа 24 въпроса, повечето от тях имат по няколко верни отговора.
(Лесен)
24
59
1
2 мин
14.10.2016
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Опишете особеностите на процеса на вземане на управленски решения в избрана от вас организация

Материал № 1375328, от 26 апр 2020
Свален: 1 пъти
Прегледан: 2 пъти
Предмет: Основи на управлението
Тип: Курсова работа
Брой страници: 15
Брой думи: 4,932
Брой символи: 28,608

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Опишете особеностите на процеса на вземане на у ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала