Големина на текста:
УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО
ЦЕНТЪР ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ
КатедраУправление
КУРСОВА РАБОТА
по
УПРАВЛЕНИЕ НА МАЛКИЯ БИЗНЕС
ТЕМА : СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА МАЛКИЯ БИЗНЕС
Изготвил: приел: проф. Ангел Ангелов
Елена Царева
Фак.номер 1069115
Специалност: Бизнес администрация, неикономисти
София, 2012
Стратегическото управление (стратегически мениджмънт) е комплексното
управление на стратегията на дадена организация. Стратегията от своя страна е
пътят, по който една организация постига своите цели и реализира мисията си.
Стратегическото управление може условно да се раздели на:
?стратегическо планиране
?формулиране на стратегията
?реализация на стратегията
?оценка
І. Същност на стратегиятасъвременното понятие стратегия е заимствано от
теорията за игри и се определя, като план за действие. В конкретната ситуация в
зависимост от поведението на опонента тя е определяне и оценка на
алтернативна инвестиция за развитие на определени цели. Следователно
стратегията е характерна с това, че се определят дългосрочни основни цели на
бизнес структурата и такова разпределение на ресурсите, което да позволи
постигането на целите. Дългосрочността на взетото стратегическо решение
определя основните бъдещи пътища на развитие на организацията, от които
зависи нейната съдба. Стратегията е средство за реализация на политиката на
фирмата, което означава, че тя трябва да се основава на предварително
обмислена политика.
ІІ. Видове стратегии
Възникналите дългосрочни проблеми в дадени предприятия могат да се
резервират чрез прилагане на определени стратегии. Стратегиите биват 3 основни
вида
1. стратегия на подобряването (усъвършенстването) -да подобрява означава
да постигне по-добро състояние от това, което е в момента. За производителя
усъвършенстването означава в рамките на съществуващия асортимент от
произвеждани продукти и реализирани на даден пазар да се намери начин на
производство и продажба,, които да осигурят по-високи цени т.е. да произвежда
повече по- качествено и по- евтино.
Стратегията на усъвършенстването има следните предимства
? Към нея може да се пристъпи бързо.
? В редица от случаите, когато сметките са направени добре, тя е по
-ефективна.
Недостатък
? може да бъде използвана в краткосрочен план поради това, че външната
среда се променя интензивно, което означава, че стратегията на
усъвършенствуване ще влезе в несъответствие с тази среда.
2.Стратегия на експанзията
Стратегия на експанзиятаозначава на микрониво две неща.
1. увеличаване на продажбите на произвежданите стоки на нов пазар.
Предимства:
?по лесно приложиманеобходима е само организация на излизането на
нов пазар.
?вероятността за неуспех на новия пазар при положение, че е проучен добре
и опита е на ниво вероятността е малка.
Недостатъци:
?ако тази стратегия се прилага на международния пазар, ще са необходими
много разходи за проучване на този пазар(и за организация)
?по-трудно осъществима е отколкото вътре в страната, тъй като в чужбина
контрола на търговията на снабдяването и на складовите запаси изискват
повече усилия и средства.
2. усвояване на производства на нови стоки и реализирането им на досегашния
пазар.
Експанзия на съществуващия пазар с досега произвеждани стоки. Характеризира
се с това, че се увеличава количеството на предлаганите стоки на същия пазар.
Обикновено това става със същите продукти и същия асортимент.
Предимства:
?лесно осъществяване, тъй като ще се произвеждат същите стоки и
асортимент т.е. не се променя технологията на производство.
?не се изискват допълнителни търговски площи и задължително използване
на работна ръка.
Недостатък:
?Обстоятелството, че ако се налага да се пусне нов асортимент от същата
стока, това изисква средства за инвестиции.
3 Стратегия на дисертификациятаразнообразяване на видовете
произвеждани продукти и на техния асортимент т.е. производство на нови
продукти.
Целта на стратегическия план е да създаде конкурентно предимство за малката
фирма. Самият план е резултат от преминаване през отделните етапи на т. Нар.
Стратегическо планиране. Именно това преминаване на изследователя ,ако е

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Стратегическо управление на малкия бизнес

Същност, видове стратегии, SWOT анализ. Идентифициране на основните фактори за успех на малката фирма. Критериите за определяне на най-добрата стратегия, пример за малка новосъздадена българска компания за продажба на медицински изделия...
Изпратен от:
Elena Tsareva
на 2019-12-29
Добавен в:
Курсови работи
по Стратегическо управление
Статистика:
10 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Стратегическо планиране в публичната сфера


Стратегическото планиране представлява поредица от свързани стъпки, с които органите на управление и ръководните служители на публичната организация определят какво трябва да се направи и как ще се направи
 

Стратегическо планиране в публичната сфера

14 апр 2011
·
80
·
2
·
510
·
128
·
1

Мисията на всяка организация разкрива нейното предназначение в обществото, нейното призвание и роля в публичното пространство. Мисията е едно изречение и понякога съвпада с логото на организацията...
 

Бизнес план

27 окт 2009
·
155
·
15
·
2,514
·
210

Дружеството произвежда универсални стругове и стругове с ЦПУ, както и принадлежности за тях...
 

Стратегия, стратегическо планиране и управление – основни понятия


стратегическо планиране Разбирането на въпросите на стопанските системи и взаимодействия на микро-равнище изисква яснота и недвусмисленост по отношение на основните понятия и термини на макро-средата....
 

Разработване на фирмена стратегия- цели и етапи


Курсов проект на тема разработване на фирмена стратегия....
1 2 3 »
 
Онлайн тестове по Стратегическо управление
Управление на маркетинга в туризма - тест 3
тест по Стратегическо управление за Студенти
Тестът съдържа 21 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Лесен)
21
7
1
4 мин
27.05.2015
Управление на маркетинга в туризма - тест 1
тест по Стратегическо управление за Студенти
Тестът съдържа 21 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Труден)
21
3
1
10 мин
27.05.2015
» виж всички онлайн тестове по стратегическо управление

Стратегическо управление на малкия бизнес

Материал № 1359395, от 29 дек 2019
Свален: 10 пъти
Прегледан: 26 пъти
Предмет: Стратегическо управление
Тип: Курсова работа
Брой страници: 15
Брой думи: 3,877
Брой символи: 24,738

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегическо управление на малкия бизнес"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала