Големина на текста:
ЛЕКЦИЯ 1
ПРОИЗВОДСТВЕН МЕНИДЖМЪНТ
1.ВЪВЕДЕНИЕ В ДИСЦИПЛИНАТА. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ НА
ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ИНЖЕНЕРИНГ.
Определение – Същността на производствения мениджмънт се състои в
създаването и поддържането на оптимални пропорции между структурните
елементи на производствения процес и между тях и разполагаемите
ресурси на предприятието за производството на договорена продукция в
установените обеми, номенклатура и срокове.
Структурни елементи – фази, ч.п. и операции;
Ресурси – производствени мощности, финансови, трудови и материални
ресурси;
Пазар – включва потребителите на стоки или услуги, формира корпоративната
стратегия на фирмата;
Пазар
Корпоративна
стратегия
Фирмена стратегия
Производствен
мениджмънт
ХораПроцесиПолуфабрикатиСгради
Планиране и
диспечиране на
системата
Корпоративна стратегия – базира се на корпоративната мисия и всъщност
отразява как корпорацията планира да използва всички свои ресурси и основни
подсистеми за да спечели конкурентно предимство;
Фирмена стратегия – определя как корпорацията използва своите
производствени възможности за поддържане на корпоративната стратегия;
Производствения мениджмънт – управлява основните производствени
ресурси на фирмата – хора, сгради, полуфабрикати и процеси чрез планиране
и диспечиране на производството.
Процеси – включват вида и разположението на машините и съоръженията,
както и използваните технологии.
Недостатъкът на модела е неговата интердисциплинарност.
Хора – предмет на дисц. Персонален мениджмънт;
Сгради – инд. Инженеринг;
Полуфабрикати и процеси – производствен инженеринг;
Производствена функция и производствена система.
Производствената функция обхваща всички действия, в резултат на които от
входен предмет на труда се произвеждат продуктите на нашата фирма.
Производствената подсистема обхваща цялостно производствената дейност на
фирмата и се състои от три подсистеми – преработваща,
осигуряваща(обслужваща) и подсистема за планиране и контрол.
Преработваща подсистема – изпълнява пряко дейността по трансформиране
на входните ресурси.
Осигуряваща – изпълнява спомагателни функции по обслужване на основното
производство в зависимост от производствената инфраструктура на фирмата.
Обхваща ремонт и поддръжка, звена и дейности, осигуряващи условия за
нормално протичане на ПП.
Подсистема за планиране и контрол – получава от преработващата система
информация за състоянието на производството. Информация постъпва и от
външната за фирмата среда(търсене на продуктите, нормативни актове и др.).
В тази подсистема се обработва голям обем сложна информация и се вземат
оперативни решения за работата на преработващата подсистема. Планират се
производствените мощности, управляват се материалните запаси, контролира
се качеството и др.
Задачи на производствения мениджмънт
-да осигури изработването на продукцията в съответствие с договорените
с клиентите обеми, номенклатура и срокове; първа стъпка – обемно
пресмятане на общата трудопоглъщаемост и съпоставката и с
ефективния фонд време с който разполага предприятието като цяло. На
втора стъпка – разбиване на трудопоглъщаемостта по производствени
фази и на трета – разбиване по видове операция и сравняване с
ефективния фонд време по типовете машини – стругови, фрезови,
пробивни и др.
-Да осигури необходимата обвързаност в работата на отделните звена
във времето;
-Да осигури равномерна работа и висока степен на заетост на машинния
парк, площите и работната сила;
-Да осигури максимална непрекъснатост в движението на материалите по
фазите на ПП, с което да се увеличи скоростта на протичане и
непрекъснатостта на ПП.
-Да осигури непрекъснатост в ръководството на производството както по
йерархичните му равнища, така и във времето.
2.ПРОИЗВОДСТВЕН ПРОЦЕС В ИНДУСТРИАЛНОТО ПРЕДПРИЯТИЕ.
СЪЩНОСТ И СЪСТАВНИ ЕЛЕМЕНТИ. ВИДОВЕ ПРОИЗВОДСТВЕНИ
ПРОЦЕСИ.
Производствен процес – съвкупност от целенасочени взаимодействия между
труда, средствата на труда и предметите на труда за превръщане на
последните в готова продукция.
Съставни елементи на производствения процес
2.1.Труд;
2.2.Средства на труда;
2.3.Предмети на труда.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Производствен мениджмънт

Първа лекция по производствен мениджмънт в Технически университет - Габрово...
Изпратен от:
Valcheva
на 2019-10-06
Добавен в:
Лекции
по Мениджмънт
Статистика:
1 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Курсова работа - разработване на стратегии в организацията

30 ное 2007
·
1,086
·
4
·
599
·
287

Какво ще бъде общото и какво различното в процеса на разработване на стратегии в следните организации:голяма многонационална нефтена компания, верига магазини за хранителни стоки, градска болница, държавен и частен университет.
 

Стратегия и стратегическо управление

09 дек 2007
·
1,116
·
19
·
3,075
·
251

Да се мисли стратегически означава съзнателно и умишлено да се формулира желаната насока на развитие. Следователно стратегическото управление е процесът, чрез който организацията и нейните мениджъри определят:...
 

Стратегия и политика

29 мар 2008
·
117
·
9
·
1,317
·
40
·
1

Терминът "стратегия" има древногръцки произход - образуван е от древногръцките думи "stratos" (войска, армия) и "ago" (водя) и означава умение, изкуство, наука да се води война по добре обмислен начин...
 

Равнища и елементи на фирмената култура.

28 яну 2008
·
319
·
3
·
414
·
95

Класификация на Одън – културата е съставена от 2 равнища, като първото е външно наблюдаваното (видимо равнище). Тук се включват арте факти, модели на поведение, език, формални закони...
 

Някои алтернативни подходи за разработване на фирмена стратегия

05 дек 2009
·
72
·
7
·
3,296
·
57

Сценариите са управленски инструмент за подобряване качеството на вземаните от ръководителите стратегически решения. Използването на този инструмент е особено наложително при висока степен на неопределеност (несигурност) на външната среда...
1 2 3 4 »
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по Международен финансов мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Тестът съдържа примерни въпроси за изпит, които обхващат целия материал. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
31
1
4 мин
14.10.2016
Тест по лидерство и ръководство за студенти 3-ти курс във ВУАРР
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 3 курс
Сборният тест по лидерство и ръководство е предназнаен за текущо оценяване на студенти в 3-ти курс във ВУАРР. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Много лесен)
10
40
1
1 мин
26.08.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Производствен мениджмънт

Материал № 1353842, от 06 окт 2019
Свален: 1 пъти
Прегледан: 6 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Лекция
Брой страници: 5
Брой думи: 872
Брой символи: 5,770

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Производствен мениджмънт"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала