Големина на текста:
МАГИСТЪРСКА ТЕЗА
НА ТЕМА
УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИТЕКЛЮЧ КЪМ УСПЕХА
НА ФАРМАЦЕВТИЧНА КОМПАНИЯ ГЛАКСО СМИТ
КЛАЙН - БЪЛГАРИЯ
СЪДЪРЖАНИЕ
ВЪВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМАТИКАТА....................................................................
4
ПЪРВА ГЛАВА.
СТРАТЕГИЧЕСКОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИТЕ - ЧАСТ ОТ
ОБЩАТА ПОЛИТИКА НА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ............ 8
1. Управлението на човешките ресурси в цялостната политика в
организацията......................................................................................................................... 8
2. Управление на талантитесъщност, оценка, приоритети за
организацията....................................................................................................................... 14
3. Анализ на системата за кариерно развитие в организацията..................... 17
3.1. Разписана система за кариерно развитие обвързана с визията, мисията,
структурата и организационната стратегия......................................................................... 17
3.2. Стандарти и критерии за развитие на всички нива, включващи в себе си
основни и бизнес компетенции и компетентности и отговаряща на конкретната бизнес
действителност....................................................................................................................... 21
3.3. Система за оценка на изпълнението............................................................ 22
3.4. Център за оценка на личния потенциал (способностите) и перспективите
за развитие. Програми за управление на кариерата........................................................... 24
3.5. Осигурена система за консултиране на служителите за възможните
кариерни пътеки..................................................................................................................... 26
3.6. Осъзната необходимост от разработване на личен план за развитие...... 27
3.7. Система за обучение..................................................................................... 28
2
4. Управление на талантите в организацията и механизми за фирмено
задържане на персонала...................................................................................................... 29
5. Управление на талантите процес на иновативност и управленско
предизвикателство............................................................................................................... 31
5.1. Функция на индивида и фокус върху индивидуалния избор....................... 31
5.2. Саморазвитието и повишената индивидуална годност за работа............... 33
ВТОРА ГЛАВА
УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИТЕ КЛЮЧ КЪМ УСПЕХА НА
ФАРМАЦЕВТИЧНА КОМПАНИЯ ГЛАКСО СМИТ КЛАЙНБЪЛГАРИЯ.......
35
1. Кратко представяне на ГлаксоСмитКлайн. Органиграма............................. 35
1.1. История, мисия и визия................................................................................... 35
1.2. Организационна структура на Компанията................................................... 38
1.3. Пазарно присъствие в България и региона.................................................... 40
2. Анализ на системата за кариерно развитие в организацията........................ 41
3. Управление на талантите в организацията и механизми за фирмено
задържане на персонала...................................................................................................... 44
3.1. Самооценка.................................................................................................... 45
3.2. Обективна оценка от прекия ръководител................................................. 46
3.3. Оценка на резултатите.................................................................................. 46
3.4. Програми за управление на кариерата. Осигурена система за
консултиране на служителите за възможните кариерни пътеки....................................... 47
3.5. Система за обучение..................................................................................... 49
4. Емпирично изследванеуправление на талантите в организацията....... 51
4.2. Дизайн на изследването................................................................................... 51
4.3. Резултати и анализ........................................................................................... 53
4.4. Изводи и препоръки......................................................................................... 57
5. Насоки за подобряване ефективността при управление на човешките
ресурси в ГлаксоСмитКлайнБългария....................................................................... 58
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Управление на талантите – ключ към успеха на фармацевтична компания Глаксо Смит Клайн - България

Степен и механизъм за осъществяване на политика по управление на талантите в организацията от гледна точка на развитие на кариерата, кариерно консултиране, програми за приобщаване към организацията, програми за обучение и оценка на човешките ресурси...
Изпратен от:
Боян Меразов
учител на 2019-08-26
Добавен в:
Дипломни работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
0 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Управление на талантите


80% от стойността на една компания се създава от около 20% от хората в нея. Това не е тайна за никого. Намирането, развиването и запазването на тези 20% от ценните кадри е от ключово значение за бизнес успеха...
 

Управление на талантите в банковата и социалната сфера


Това беше първата по рода си дипломна работа, написана в Нашия факултет от мен. Изкарах 6 месеца стаж в централата на международна банка и затова избрах тази тема....
 

Развитието на човешките ресурси в демографски план

25 апр 2007
·
1,151
·
73
·
13,952
·
475
·
1

Известно е, че икономическите, социалните, културните и други постижения на много страни се дължат най-вече на високата степен на образованост и квалификация на населението и доброто здравеопазване на техните народи.
 

Управление на талантите


Безспорно едно от най-сериозните предизвикателства пред мениджърите днес е задържането на талантливите служители в компанията - онези ключови служители, които допринасят в най-голяма степен за реализиране на стратегията и....
 

Създаване и придобиване на предприятието

15 юли 2009
·
131
·
10
·
1,330
·
252
·
2
·
1

Етапите на развитие на предприятието. Мотиви, предмет на дейност и избор на местоположение и размер на предприятието...
1 2 3 4 5 » 11
 

Управление на талантите – ключ към успеха на фармацевтична компания Глаксо Смит Клайн - България

Материал № 1352294, от 26 авг 2019
Свален: 0 пъти
Прегледан: 10 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Дипломна работа
Брой страници: 71
Брой думи: 14,950
Брой символи: 97,239
Цена: 50.00 лв. Закупи материала
Докладвай
Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
198 19

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения