Големина на текста:
УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО - СОФИЯ
ФИНАНСОВО-СЧЕТОВОДЕН ФАКУЛТЕТ
КАТЕДРА "СЧЕТОВОДСТВО И АНАЛИЗ"
___________________________________________________________________________
КУРСОВ ПРОЕКТ
ПО ИНФОРМАЦИОННО ОСИГУРЯВАНЕ НА РИСКА И
ВЪТРЕШЕН КОНТРОЛ
НА ТЕМА
СИСТЕМА ЗА ВЪТРЕШЕН ОДИТ
РАЗБРАБОТЕН ОТ
ИЛИЯН ИЛИЕВ
1
КАЛИНКА СТОИЛОВА
СИМОНА ИВАНОВА
СЪДЪРЖАНИЕ
I.ОДИТНИ АНГАЖИМЕНТИ.......................................................................................3
II.СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА ПО ВЪТРЕШЕН ОДИТ.
ЕТАПИ НА СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ........................................................4
III.ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ОДИТНАТА ВСЕЛЕНА.................................................5
IV.ИДЕНТИФИЦИРАНЕ И ОЦЕНЯВАНЕ НА РИСКОВЕТЕ ЗА ЦЕЛИТЕ НА
ВЪТРЕШНИЯ ОДИТ....................................................................................................9
V.ИЗБОР НА ОДИТНА СТРАТЕГИЯ..........................................................................13
VI.ПРИЛОЖЕНИЕ...........................................................................................................15
I.ОДИТНИ АНГАЖИМЕНТИ
Вътрешният одит е част от системата за вътрешен конторл на дадената организация.
Той служи на ръководството за обратна връзка относно ефективността и адекватността
на системите за контрол. Вътрешният одит може да се дефинира като независима и
обективна дейност за предоставяне на увереност и консултации, която е предназначена
да допринася за добавянето на стойности подобряване на дейността на организацията.
Той спомага за постигане на целите чрез прилагането на различни подходи за оценяване
и подобряване на ефективността на процесите на управление на риска.
Основната цел на вътрешния одит е предоставянето на увереност и консултации. Тя
може да бъде постигната, като бъдат извършени два основни вида одитни ангажименти,
които са ангажимент за предоставяне на увереност и консултантски ангажимент.
Въпреки тяхната връзка, те имат своите специфики.
Целта на одитния ангажимент за предоставяне на увереност е да даде обективна
оценка, да предостави независимо мнение относно организационната дейност,
елементи, функции, системи, процеси или други обекти на одита. Финансовият и
оперативният одит, както и одитът за съответствие, проверка на сигурността на
системата и прегледът на състоянието, са все примери за одитен ангажимент за
предоставяне на увереност.
Главната цел на втория вид ангажимент, а именно консултантският, е
предоставянето на съвети. Примерите, които могат да се дадат тук, са изказване на
мнение, даване на съвет, обучение и др.
Освен приликите, които имат, двата вида одитен ангажимент се отличават по
следните характерни особености:
?Вътрешните одитори определят обхвата и естеството на ангажимента за
предоставяне на увереност. При другия вид ангажимент естеството и
обхватът се определят от клиента.
?Ангажиментите за предоставяне на увереност произтичат от
стратегическите и годишните планове, които са разработени от вътрешния
одит. При консултантските ангажименти обаче се извършват обикновено по
изрично искане на клиента.
?Ангажиментът за предоставяне на увереност касае три основни страни –
лицето, което е пряко свързано с организационната единица, дейността,
процеса или друг обект на одита (собственикът на процеса); лицето,
извършващо оценката (вътрешен одитор) и лицето, което използва
направената оценка (потребител).
Консултантският касае две основни страни – лицето, предоставящо съвети
(вътрешен одитор) и лицето, което търси и получава този съвет (клиент).
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
11 ное 2021 в 22:00 потребител
 
Подобни материали
 

Процедури за оценка на риска и свързани дейности

30 окт 2011
·
112
·
65
·
15,230
·
197

Целта на одитора е да идентифицира и оцени рисковете от съществени отклонения, дължащи се било на измама или грешка, на ниво финансов отчет и на ниво твърдение за вярност...
 

Същност, предназначение и цели на одитинга

30 апр 2007
·
1,016
·
21
·
7,727

Този процес трябва да бъде планиран, логичен, целенасочен и провеждан на базата на определени одиторски стандарти, които спомагат за организирането и провеждането му...
 

Учебно ръководство по финансово счетоводство

09 яну 2008
·
1,699
·
102
·
13,308
·
1,073
·
3

Учебно ръководство по финансово счетоводство. Финансовото счетоводство в икономиката. Счетоводна политика.
 

Икономическа същност на дълготрайните материални активи

04 фев 2008
·
515
·
151
·
14,946
·
260
·
1

Дълготрайните активи са тези активи, които се намират във владение и разпореждане на предприятието по-продължителен период от време, за период по-дълъг от една година.
 

Стратегическо и оперативно управление

29 авг 2008
·
297
·
2
·
489

Стратегическо и оперативно управление на човешките ресурси - развита тема готова за изпит...
 
Онлайн тестове по Одитинг
Тест по одит
тематичен тест по Одитинг за Студенти от 5 курс
Тест по одит на финансовите отчети за специалност "Счетоводство и одит на нефинансовите предприятия" (СОНП) към СА "Д.А.Ценов" - Свищов. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Лесен)
55
29
1
16 мин
13.09.2013
Одит - същност, видове и изисквания
тематичен тест по Одитинг за Студенти
Тестът е за студенти от икономическите специалности в университетите. Въпросите са затворени и имат само един верен отговор.
(Труден)
24
61
1
3 мин
01.10.2014
» виж всички онлайн тестове по одитинг

Система за вътрешен одит

Материал № 1316339, от 23 апр 2018
Свален: 47 пъти
Прегледан: 57 пъти
Предмет: Одитинг
Тип: Курсова работа
Брой страници: 16
Брой думи: 4,679
Брой символи: 29,798

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Система за вътрешен одит"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала