“Мисия, цели и стратегия за развитие на фирма “Алфа Куолити България”ЕООД
МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ
БОТЕВГРАД
Дистанционно обучение
Бакалавърска програма
Учебна дисциплина “Стратегическо управление”
К У Р С О В А Р А Б О Т А
“Мисия, цели и стратегия за развитие на фирма
“Алфа Куолити България” ЕООД
Разработил:Проверил:
проф. д-р Б. Гьошев
Фак. №
1
“Мисия, цели и стратегия за развитие на фирма “Алфа Куолити България”ЕООД
София
Април 2016г.
Съдържание
Въведение ……………………………………………………………………….стр 3
Представяне на фирмата……………………………………………………...стр 3
Структура и персонал …………………….………………………..…………стр 4
Активи на фирмата…………………………………..………………………..стр 5
Годишен оборот на фирмата………………………………………………….стр 5
Визия на фирмата………………………………………………………………стр 5
Мисия на фирмата……………………………………………………………..стр.6
Анализ на външната и вътрешната среда………………………………….стр 7
Цели на фирмата………………………………………………………………..стр 8
Стратегия на фирмата…………………………………………………………стр 9
Заключение…………………………………………...…………………………стр 9
2
“Мисия, цели и стратегия за развитие на фирма “Алфа Куолити България”ЕООД
Библиография…………………………………………………………………..стр 9
Въведение
Настоящата разработка има за цел да представи фирмата “Алфа Куолити
България” ЕООД.
Представяне на фирмата:
“Алфа Куолити България” ЕООД извършва обучителни и консултантски услуги,
като изцяло поема дейностите и продължава мисията на Alpha Quality International в
България, започната още в 1990-та година.
Фирмата има значителен, стабилен и растящ дял в пазара на консултациите по
мениджмънт. Дължи своя растеж преди всичко на системната иновация на
консултантските умения, прецизната коректност към поетите ангажименти, заострената
чувствителност към потребностите на клиента и на съблюдаваната стратегия и политика
на фирмата ориентирана към предлагане на най- качествените услуги в бранша.
Предмет на дейност според вписването в търговския регистър: Обучение на
управители, мениджърски екипи и специалисти по основен и висш мениджмънт.
Практически тренинги за изграждане на комуникативни, търговски и други делови
умения. Публични и фирмени встъпителни и опреснителни обучения за представители
на ръководството, координатори, одитори и собственици на процеси на стандартизирани
системи за управление. Обучения по методи за анализ и подобряване на качеството и
производствената ефективност. Консултации по планиране, разработване, апробиране,
внедряване, прилагане, поддържане (вкл.одитиране), надграждане, интегриране и
развитие на системи за управление, базирани на международни и международно
признати стандарти и на модели за фирмено съвършенство. Ръководство на екипи за
одитиране на процеси, продукти, персонал и системи за управление. Организационна
диагностика и проектиране на системи за фирмено и корпоративно управление. -
Проектиране на организационни структури - производствени, функционални и
административни. Проектиране на системи за маркетиране и за управление на методите
и каналите за продажба. Проектиране на системи за администриране на персонала и за
развитие на човешките ресурси. Обучения и консултации по въвеждане на системи за
анализ и управление на производствената ефективност. Разработване на модели и
системи за организация на производството и бизнеса. Анализ и оптимизация за
производствена и търговска ефективност и обща бизнес-ефективност. Стратегически
3
