Големина на текста:
МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ БОТЕВГРАД
ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ
Бакалавърска програма Бизнесадминистрация
Учебна дисциплинаОснови на управлението
КУРСОВА РАБОТА
МОТИВАЦИЯ НА РАБОТНИЦИТЕ
Разработил: Проверил:
Фак.
1
София
1.Ноември 2014 г.
УВОД
Дейността на хората, независимо от тяхната среда на работа е свързана с определена
мотивационна система. Мотивът е нещо, което инициира движение, мотивацията е това,
което кара хората да действат или да се държат по определен начин. Да мотивираш хората
означава да ги насочиш в определена посока и да предприемеш необходимите стъпки, за да
стигнат те там. Да бъдеш мотивиран означава или да искаш да отидеш някъде по собствено
желание или да бъдеш окуражен с всички налични средства, за да тръгнеш
целенасочено и да постигнеш успехи. Мотивацията сама по себе си представлява процес,
вътрешен стимул, която кара хората да действат по определени начини. Тя се отнася до
избирането на маниер на поведение от страна на работниците и служителите в трудовия
процес. Свързана е с избора на трудовата им дейност и степента на тяхната ангажираност
спрямо целите, които организацията си поставя.
МОТИВАЦИОННА ПОЛИТИКА
Мотивационната политика на Стоян Иванов удовлетворява потребности от йерархията на
Маслоу, тъй като изпълнява теорията му за мотивация.
Според Ейбрахам Маслоу съществуват пет вида потребности, подредени в следната
йерархия във възходящ ред:
1. Физиологични потребностивъздух, вода, храна, почивка.
2. Потребности от сигурностзащита от опасности и лишения и увереност, че
задоволяването на физиологичните потребности ще го има и в бъдеще.
3. Социални потребностипотребност от принадлежност към група, потребност от
общуване, привързаност, любов.
4. Потребности от уважение и признаниепотребност от висока самооценка и оценка от
другите, респект, престиж, компетентност.
5. Потребности от самореализациятапотребност от реализация на потенциалните
възможности на личността, непрекъснато самоусъвършенстване и растеж.
Всяка една от потребностите може да бъде мотив за поведение едва, когато по-
долустоящата потребност бъде задоволена. Тази теория е много важна, защото е пряко
2
свързана с потребностите от развитието на човека. Според тази теория, ръководителите в
едно предприятие разбират, че мотивирането на хората се определя от широк диапазон
човешки потребности. Ето защо, тя напълно отговаря в мотивационната политика на Стоян
Иванов и фирмаТракия”. До един момент във фирмата са задоволени първичните
потребности на работниците (физиологични, социални, сигурност и безопасност) или
всичко което се прави в момента върви без да се развива. Работниците са доволни от
възнагражденията, които получават,чувстват се сигурни за бъдещето си и нямат желания за
развитие. Те работят тази работа без всякаква мотивация, защото не им се предлага нищо
различно, нямат стимул за развитие. Чрез наблюдение от страна на ръководството на
организацията се стига до извода, че трябва да се премине към следваща стъпка на
развитиевторични потребности (социални, уважение и самореализация). Ръководството
на фирмата решава да възложи на своите служители нови отговорни задачи, с които да ги
приобщи един към друг, да създадат задружен екип, който да работи по-ефективно за
постигане на по-големи цели. Дава им възможност за положителна обратна връзка с
постигнатите от тях резултати, също така ги включва в разработването на нови решения, да
взаимодействат с други групи във фирмата за да постигат по-високи резултати. Помага им
за постигане на лични постижения и развитие във фирмата с което ги поощрява още
повече. Имайки предвид постигането на добри резултати Стоян Иванов и другите висши
ръководители се доверяват на подчинените си като им осигуряват възможност за развитие
и обучение и ги натоварват с още по-важни и сложни задачи. От тук също се вижда, че
работниците вече имат и мотив за самореализация. Те израстват бързо в йерархията и се
отдават изцяло на работата си, като създават и нови технологии, които ще допринесат за
развитието на фирмата.
МОТИВАЦИОННА ТЕОРИЯ НА ОЧАКВАНЯТА
Авторът на теорията на очакваниятаВиктор Врум, казва, че изборът на решение зависи
от очакванията на човека, а те се образуват в два последователни етапа:
1.усилия-изпълнение на задачата
2.изпълнение на задачатарезултати (възнаграждения).
Как протича мотивацията според теорията на Врум?
Според Виктор Врум очакванията (а те са в основа на мотивацията) преминават през два
етапа.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Мотивация на работниците

Дейността на хората, независимо от тяхната среда на работа е свързана с определена мотивационна система. Мотивът е нещо, което инициира движение, мотивацията е това, което кара хората да действат или да се държат по определен начин...
Изпратен от:
Irena Chupetlova
на 2016-03-27
Добавен в:
Курсови работи
по Основи на управлението
Статистика:
5 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Основи на управлението


Мотивацията е процес, чрез който се създава желание у самия себе си и у другите за постигане на набелязаните цели. Съвременните мотивационни теории могат да се разделят на две основни групи – съдържателни и процесуални...
 

Анализ на управлението на фирма „Флорина” АД


В основата на съществуването на една фирма стои целта, мотивацията, спецификата на организацията, отличителните белези на фирмата, а също така и средствата, чрез които тя ще постигне своите цели...
 

Конфликтите в организацията


Конфликтите в организацията са едни от най – често срещаните конфликти, които изобилстват в икономическия живот и деловата сфера. Това е така, защото потребностите...
 

Същност на организацията и система на управление

26 май 2010
·
158
·
4
·
729
·
276

“Същност на организацията и система на управление” (тема първа) от учебника на проф. д-р Ангел Ангелов “Основи на управлението” Конспект по дисциплина “Основи на управлението”, доц. д-р Васил Александров Иванов...
 

Казус за създаване на фирма

29 дек 2009
·
94
·
2
·
316
·
139

В казуса са посочени основните направления, които трябва да се следват при създаването на фирма...
1 2 3 »
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Писмени и устни комуникации. Делово общуване
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тест по основи на управлението за 1-ви курс. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Много лесен)
30
1
1
17 мин
20.09.2019
Тест по Основи на управлението за магистри. Среда на организацията
междинен тест по Основи на управлението за Студенти от 5 курс
Тестът е междинен и съдържа 10 въпроса, някои от които имат повече от един верен отговор. Предназначен е за студенти магистри по специалност Основи на управлението и се фокусира въру средата на организацията.
(Труден)
20 минути
10
17
1
1 мин
15.11.2016
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Мотивация на работниците

Материал № 1231517, от 27 мар 2016
Свален: 5 пъти
Прегледан: 7 пъти
Предмет: Основи на управлението
Тип: Курсова работа
Брой страници: 7
Брой думи: 1,583
Брой символи: 9,882

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Мотивация на работниците"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения