Големина на текста:
ЕВРОПЕЙСКО ВИСШЕ УЧИЛИЩЕ ПО ИКОНОМИКА И
МЕНИДЖМЪНТ
Дисцилина: „Управление на човешкия капитал”
КУРСОВА РАБОТА
На тема:
„ИЗГРАЖДАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ЕКИПИ В БИЗНЕС
ОРГАНИЗАЦИЯТА”
Изготвил:Проверил:………………..
.............................................Проф. д. ик. н. Йосиф Илиев
Ф.№ ....................................
Специалност:
............................................
Гр. София
СЪДЪРЖАНИЕ
Увод
1.Същност и значение на екипите.
1.1Потебност от екипи.
1.2Екипна цел.
1.3Видове екипи.
2.Предпоставки за екипната организация на труда.
3.Характеристики на екипната работа.
4.Принципи за формиране на успешен и ефективен екип.
5.Междуличностни отношения и индивидуално поведение на членовете на екипа.
6.Ефективно поведение на екипа.
7.Механизми на заплащане на труда на екипите като част от мотивиращите
фактори за ефективност.
Изводи
Заключение
Използвана литература
Приложение 1. Практическа част.
2
УВОД
В сферата на корпоративното управление все по-често се поставя въпроса за
необходимостта от работа в екип като базов фактор за успешното функциониране на
всяка една бизнес организация. Екипът е естествено допълнение към индивидуалната
инициатива и реализация, тъй като включва по-голяма съпричастност към обшите
постижения. Независимо обаче от всеобщото признание за необходимостта от екипи в
управлението, подсъзнателно тези феномен често е подценяван от мениджмънта на
дори и големи организации. Това на практика е непреодолима бариера за реализиране
на екипния потенциал. Във всяка ситуация, изискваща комбинирането в реално време
на множество умения, опит и проницателност екипът винаги реализира по-високи
резултати от сбора индивиди, функциониращи в условията на ограничени работни роли
и отговорности. Екипите са по-гъвкави в сравнение с организационните групи, по-
производителни и адекватни на динамичните бизнес-промени. Човешките ресурси са
най-важния и най-скъпоструващия ресурс на всяка организация. Техните способности
пряко влияят на конкурентните възможности на фирмите и са съществена предпоставка
за формирането на техните конкурентни предимства. Добре функциониращата
организация се старае максимално да използва способностите на хората, работещи в
нея, създавайки им условия най-пълно да развиват своя потенциал. Така хората в
организацията не са изолирани един от друг. Тъкмо обратното, всеки от тях има
работни връзки с много други индивиди. Това е така, защото фирмите, в крайна сметка,
интегрират техните съвместни усилия за постигането на определени цели.
В настоящата курсова работа се прави опит да се разгледа от една страна
актуалния проблем във всяка една бизнес организация, а именно изграждането и
управлението на екипи и от друга - въпросите за същността и характеристиките на
екипите като основни организационни единици; ползата им за организацията и
членовете им; както и процесът на тяхното ефективно управление. От гледна точка на
управленските дейности, осъществявани в организацията, управлението на екипи е най-
тясно свързано с организирането като управленска функция и с неговите подфункции
структуриране и координиране. В този контекст екипите се възприемат като по-
ефективна форма за организиране на работата в организацията. Като предмет на
проучване екипите имат своето място и в контекста на управлението на човешките
ресурси като направление и изследователска област в мениджмънта. Те се възприемат
като работни групи, членовете на които са по-сплотени, мотивирани и удовлетворени и
като резултат по-ефективни. В този аспект тезата, която настоящата разработка се
опитва да защити, е че без прилагането на екипността и екипите в практиката на бизнес
организациите, е трудно и почти невъзможно да се говори за успешна и ефективна
трудова дейност.
Извън обхвата на курсовата разработка остават въпросите за жизнения цикъл на
екипите, както и лидерството и лидерите на равнище екип.
1.Същност и значение на екипите.
За съвременния мениджмънт от особено важно значение е създаването на екипи,
работещи за решаването на даден проблем. Екипът е група от хора, за които са налице
две основнополагащи характеристики:
Обща цел.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
19 май 2020 в 08:48 студент на 35 години от Велико Търново - Великотърновски университет "Св.Св.Кирил и Методий", факулетет - Стопански факултет, специалност - Международни икономически отношения, випуск 2018
16 май 2020 в 12:54 студент на 44 години от Пловдив - ВУСИ, факулетет - Национална сигурност, випуск 2021
13 май 2020 в 07:03 потребител
12 май 2020 в 13:06 студент на 32 години от Велико Търново - Великотърновски университет "Св.Св.Кирил и Методий", факулетет - Стопански факултет, специалност - Стопанско управление, випуск 2016
06 май 2020 в 11:48 студент на 42 години от София - Университет по библиотекарство и информационни технологии, факулетет - infirmatika, специалност - Библиотечен мениджмънт, випуск 2015
27 апр 2020 в 15:14 студентка на 25 години от Велико Търново - Великотърновски университет "Св.Св.Кирил и Методий", факулетет - Стопански факултет, специалност - Мениджмънт, випуск 2020
03 апр 2020 в 16:59 студентка на 23 години от Велико Търново - Великотърновски университет "Св.Св.Кирил и Методий", факулетет - Стопански факултет, специалност - Управление на проекти, випуск 2020
31 мар 2020 в 13:07 студент на 29 години от София - УНСС, факулетет - Икономика на инфраструктуратаИ, специалност - Икономика на търговията, випуск 2014
30 мар 2020 в 09:44 студент на 38 години от Благоевград - Югозападен университет "Неофит Рилски", факулетет - Правно- исторически факултет, специалност - Право, випуск 2018
27 мар 2020 в 20:51 студент на 21 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - Икономически и социални науки, специалност - Публична администрация, випуск 2021
 
Подобни материали
 

Управление на екипи


Управлението на екипи е важна част от управлението и функционирането на една фирма или организация. То е по- особен проблем, тъй като негов обект са хора – хората, които са обединени в работни екипи за постигане на определени цели...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по УЧР за студенти
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти
Тестът е за самоподготовка - съдържа 12 въпроса, всеки от тях има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината Управление на човешките ресурси.
(Труден)
12
118
1
1 мин
04.10.2016
Тест по УЧР за студенти от 2-ри курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа 30 въпроса по дисциплината УЧР, всеки един от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти от 2-ри курс.
(Лесен)
30
45
1
4 мин
26.07.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Изграждане и управление на екипи в бизнес организацията

Материал № 1225483, от 22 фев 2016
Свален: 60 пъти
Прегледан: 73 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 22
Брой думи: 5,904
Брой символи: 38,009

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Изграждане и управление на екипи в бизнес орган ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
200 19

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения