ПО
ОРГАНИЗАЦИОННО ПОВЕДЕНИЕ В
БИЗНЕСА
ТЕМА: РЪКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО
Изготвил:Проверил: _____________
Дияна Стоянова, фак. № 139 Доц.д-р Т.Танева
БИ - II-ри курс, задочно обучение
Стара Загора
1.09.2015 г.
СЪДЪРЖАНИЕ
Уводстр. 3
Теоретична частстр. 3
1.Ръководство и лидерство – същност, понятия, характеристики
стр. 3
2.Роли на ръководителя и лидера стр. 5
3.Качества на ръководителя и лидера стр. 5
4.Стилове на ръководство и лидерство стр. 7
Практическа част стр. 8
Заключение стр. 10
Литература стр. 11
2
Увод
Възникването, развитието и проблемите на лидерството и лидерите са един от
основните изследователски обекти на редица социални науки, които разглеждат
неговите разнообразни аспекти в зависимост от собствения им предмет. Измежду тях
обаче своеобразна методологическа роля играят множество понятия и теории от
сферата на социалната психология, които масово се използват от почти всички науки,
занимаващи се с този толкова интересен феномен, какъвто безспорно е лидерството.
Думата „лидер“ за пръв път се появява се появява в английският език през XII в. и
произлиза от корена „leden” който означава „пътувам“ или „показвам пътя“, докато
понятието „лидерство“ възниква поне пет века по-късно.
Повечето специалисти са склонни да приемат, че „управлението е процес на
планиране, организиране, мотивиране и контрол, необходими за формулирането и
достигането на целите на организацията“(Дракър,П.2000).
Най-добро е управлението което осигурява максимална самостоятелност.
Управлението има значение до толкова, до колкото помага за постигане на добри
печалби на пазара. Но то се усложнява от промените в пазара и във фирмата.
Ръководителят трябва да вижда по-далеч от подчинените си.
Между ръководството и лидерството има достатъчно значими различия.
Ръководството е много по – институционализиран, формален и рационален акт и се
изчерпва с процесите на целеполагане и вземане на решение. А лидерството може да
съдържа елементи на ръководство, но си остава много по - неформално,
нерегламентирано и задължително разчита и на емоционалната обвързаност, докато
ръководството е направление и координиране на работата на екипните членове, то
лидерството може да се определи като процес на такова повлияване на една
организирана група, което би я накарало да се стреми към постигане на целите си.
Теоретична част
1.Ръководство и лидерство – същност, понятия, характеристики
Ръководството е съществен компонент от ефективното управление в рамките на
социална, икономическа, стопанска или друга структура. Важно е да се подчертае, че в
повечето случаи понятийната същност на „ръководство“ се интегрира с нещо строго
персонално, без това непременно да означава, че то (ръководството) може да се
оприличава само на един субект, персона или личност. От друга страна самото
лидерство по същество е много по-динамично и „отворено“, дори понякога
функционира стихийно, и е силно податливо на груповите настроения, като в този
смисъл отговорността е твърде неопределена. Лидерът търси новаторски идеи за
разрешаване на дългогодишни проблеми и друг стил, който да стимулира хората да
извършват различни дейности.
Ключова роля при разграниченията между ръководство и лидерство имат
емоциите и чувствата. Те могат да имат и позитивно и негативно въздействие върху
магията на лидерството. Искрата припламваща между водача и групата, може да
направи от тази група невероятно успешен екип или да възпламени разрушителната
енергия на стадото. Емоциите могат да издигнат самия лидер на пиедестал или да го
3
