Големина на текста:
На тема
Обучение и Развитие на Персонала
По дисциплина: Системи за управление на човешките ресурси
Изготвил: Кристина Петрова Сраткова-Данаилова, Ф№ 152111321019, I
курс, спец МЧР
Преподавател: доц. Цв. Дилков
Велико Търново
05.01.2016г.
СЪДЪРЖАНИЕ
I. Увод
II. Изложение
1.Цел на обучението и развитието на персонала
2.Дейности за обучение и развитието на персонала
3.Оценяване и методи за мотивация на персонала за подобряване
на обучението и развитието на персонала
4.Необходимост от обучение и развитие на персонала
III.Заключение
Използвана литература
I. УВОД
Човешките ресурси са решаващият фактор за фирмения успех. Хората са най-
ценният ресурс не само защото фирмата плаща много скъпо за тях, но и поради
обстоятелството, че хората със своя интелект създават други фактори на
производството. Определянето на политиката, основните цели и стратегията,
съставляват стратегическата част на управлението на човешките ресурси. Обучението и
развитието на персонала са част от елементите в системата за управление на човешките
ресурси и са един от въздействащите фактори за осъществяването след подбор на
персонала през който се пропускат човешките ресурси. Чрез подходящи дейности в
областта на обучението и развитието, организацията може да внася целенасочени
промени в знанията, уменията и нагласите на заетите и да ги подготвя съобразно своите
бъдещи потребности. Това е една от основните резерви за осъществяване на бъдещите
дейности със силата на наличния персонал.
1. Цел на обучението и развитието на персонала
Глобалната цел е осигуряване на пазарни успехи. Основната стратегия е
свързана със заздравяване на позициите спрямо конкурентите, стабилизиране на
определени пазари и печелене доверието на потребителите. Стандартните маркетингови
стратегии зависят от динамиката, структурата, промените, изискванията на пазарите,
равнището на конкуренцията и от други важни за момента и бъдещето обстоятелства.
Обучението и развитието на персонала осигурява желаните промени в знанията,
уменията и нагласите на хората в организацията. За постигане на тази цел е необходимо
да се осъществяват паралелно и във взаимна връзка останалите дейности от
управлението на човешките ресурси. Част от тях са анализ и проектиране на
длъжността, планиране на човешките ресурси, оценяване на персонала, заплащане на
труд, безопасност на труд, усъвършенстване на трудовите взаимоотношения. Така
например дефинирането на нуждите на обучение изисква да се анализират съответните
длъжности и да се оцени трудовото представяне на съответните изпълнители, за да
може да се открият различията между действителното и желаното равнище на
трудовото представяне. Мотивацията за обучение е свързана със съществуващата
система на заплащане на възможностите за повишаване на работната заплата след
усъвършенстване на знанията и уменията на хората. Обучението и развитието на

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
14 апр 2021 в 16:14 студентка на 24 години от Пловдив - Технически университет- София, филиал Пловдив, факулетет - Факултет по машиностроене и уредостроене, специалност - Индустриален мениджмънт, випуск 2021
04 апр 2021 в 20:01 родител на 36 години от София
03 мар 2021 в 14:59 в момента не учи на 23 години
07 фев 2021 в 11:59 студент на 26 години от Пловдив - ВУАРР Пловдив, факулетет - ВУАРР, специалност - Управление на проекти, випуск 2024
 
Подобни материали
 

Управление на човешките ресурси


Материалът съдържа тестови въпроси по управление на човешките ресурси....
 

Лекции управление на човешките ресурси


Лекции по управление на човешките ресурси, използвани в Свищов Стопанската академия...
 

Системи и методи за оценяване на персонала


Оценяването е широко обхватен процес. В него се включва оценяването на заетите в зависимия и независимия труд и оценяването на отделните видове работи (длъжности и работни места). Различията между отделните длъжности трябва да се оценяват...
 

Връзки и взаимодействия на дейностите по обучение и подбор на персонала


Основна цел на темета е да покажем връзките и взаимодействието на дейностите по обучение и подбор на персонала. Засягат се въпросите за същността, методите, етапите, политиката по обучение на персонала, определяне на нуждите от обучение...
 

Изследване на практиката по управление на човешките ресурси


Предмет на изследването: практика от основните области от управление на човешките ресурси в организация, като се използват данни за 2009-2010г....
1 2 3 »
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 2-ри курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа въпроси от първите 5 теми от конспекта по дисциплината Управление на човешките ресурси за студенти 2-ри курс. Състои се от 20 въпроса, всеки от които има повече от един верен отговор.
(Лесен)
20
112
1
12.09.2014
Тест по Човешки ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 18 въпроса, всеки от тях има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината "Човешки ресурси" в 3-ти курс.
(Лесен)
18
23
1
4 мин
25.07.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Обучение и развитие на персонала

Материал № 1218351, от 17 яну 2016
Свален: 90 пъти
Прегледан: 113 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 12
Брой думи: 2,628
Брой символи: 17,662

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Обучение и развитие на персонала"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
205 22

виж още преподаватели...
Последно видяха материала