Факултет
„Производствен и търговски бизнес“
Специалност
„Икономика на туризма“
Курсова работа
по дисциплината „Управление на човешките ресурси“
на тема
Управление на човешките ресурси – същност, основни цели
и фактори
Изготвил:
Свищов 2015
1 | С т р ан и ц а
С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е
1. Въведение.
2. Същност и особености на управлението
на човешките ресурси.
3. Основни функции на УЧР.
4. Фактори и условия, влияещи на УЧР.
5. Цели на УЧР.
6. Заключение.
2 | С т р ан и ц а
1. Въведение
Терминът „управление на човешките ресурси”навлиза в употреба през средата на 60те
години на миналия век, но като теоретично направление в мениджмънта управлението на
човешките ресурси възниква през средата на 80те години на ХХ век, когато са
публикувани първите модели на това управление. Изследванията в областта на
управлението на човешките ресурси в образованието започват в началото на 90те години
в САЩ. Направлението се развива бързо и за сравнително кратък период от време се
утвърждава в неговата теория и практика. Основната идея на УЧР, че човешките
ресурси са най-важният актив на съвременните организации издържа успешно
проверката на времето и се превърна в неразделна част от философията на управлението
в края на ХХ и началото на ХХІ век.
2. Същност и особености на управлението на човешките ресурси.
2.1 Същност на УЧР
Понятието “ресурс” е от френски произход и означава източник,а в по-широк аспект-
“източник на блага”.Човешки ресурси-човекът като елемент е участник в
производствения процес и като такъв ефективното му използване е предпоставка за
постигане целите на организацията.Понятието управление на човешките ресурси се
използва в широк и в тесен смисъл. В широкия смисъл то включва управленските
решения на всички равнища, свързани с управлението на икономически активното,
трудоспособното население на страната, с регулирането на трудовите и социалните
отношения и въпросите, свързани с жизненото равнище. В тесния смисъл управлението
на човешките ресурси включва функции и дейности, свързани с управлението на
работещите в конкретна организация.
Същността на управлението на човешките ресурси често се търси в понятието
управление на персонала. Често двете понятия са били използвани като алтернативни,
но през последните години в областта на управленската наука се поставя началото на
разграничение на тези две понятия. Управлението на човешките ресурси и управлението
на персонала имат различна същност, което означава и различна “философия” при
тяхното изграждане и функциониране. Често управлението на персонала се разглежда
като доминирана социална дейност. Тя се насочва предимно към отчитане на
потребностите и интересите на служителите, докато управлението на човешките ресурси
или кадровата работа е насочена към задоволяване потребностите на самата организация
от квалифицирани кадри и тяхната квалификация и преквалификация.
3 | С т р ан и ц а
231
27
